81. Пути и резервы снижения затрат на производство и реализацию продукции

81. Пути и резервы снижения затрат на производство и реализацию продукции

Исчисление себестоимости продукции позволяет определять:

1) рентабельность предприятия в целом и отдельных видов продукции;

2) цены, по которым будет реализована продукция;

3) целесообразность производства новых видов продукции или снятия с производства;

4) резервы снижения затрат.

Снижение затрат на производство и реализацию продукции позволяет предприятию:

а)?получить определенные конкурентные преимущества на товарном рынке;

б)?реализовать свою ценовую политику;

в)?в конечном итоге – получить дополнительную прибыль.

Но снижение затрат нельзя рассматривать как основную цель управления затратами, так как оно может сопровождаться и снижением качества продукции.

В качестве основной цели управления затратами на предприятии следует рассматривать оптимизацию суммы и уровня затрат, обеспечение достаточных темпов развития производственной деятельности предприятия и достижение нормальных объемов прибыли.

Факторы, влияющие на формирование себестоимости продукции:

1.  Внутрипроизводственные факторы: повышение технического уровня производства; совершенствование организации производства и труда; изменение объема производства.

2.  Внепроизводственные факторы: рыночные цены на сырье, материалы; изменение видов и ставок налоговых платежей, которые включаются в себестоимость продукции; курсы валют; инфляция; амортизационная политика; природно-климатические факторы и т. п.

Резервы снижения себестоимости продукции : снижение затрат на оплату труда на единицу продукции на основе повышения производительности труда; улучшение использования основных фондов путем повышения выпуска продукции на каждый рубль основных фондов; рациональное использование сырья, материалов, топлива, энергии при понижении затрат на единицу изделия без понижения качества продукции; устранение перерасхода материальных запасов, топлива, энергии; снижение потерь от брака и ликвидация непроизводственных расходов; снижение расходов, связанных со сбытом продукции; снижение расходов на аппарат управления путем рациональной его организации.