Введение
Введение
Глобализация бизнеса вывела на новый уровень развития многие российские компании. Несомненно, здоровая конкуренция с иностранными и местными предприятиями и финансовыми институтами положительно сказалась на качестве оказываемых российскими компаниями услуг, например в банковской, авиационной, телекоммуникационной и многих других отраслях российской экономики. Российская экономика только в начале пути, и вслед за течениями в политической жизни тренд на глобализацию сменяется трендом на локализацию и некоторую изоляцию экономики, но несомненно, говорить о стабильном развитии российской экономики можно только в контексте интеграции и сотрудничества с внешним миром.
Однако глобализация и вовлеченность в мировые экономические процессы накладывает новые обязательства на компании и их руководство, а также требования соответствия не только обычаям делового оборота, но и букве закона зарубежных юрисдикций. Более того, развитие законодательства и практики корпоративного управления в России постепенно выводит управление компаниями в нашей стране на новый уровень, при котором совет директоров и менеджмент отвечают за результаты компании не только репутацией, но и личным благосостоянием. Хотелось бы подчеркнуть, что даже независимые директора, которые приняли неверное решение, повлекшее убытки компании, могут быть привлечены к персональной ответственности наряду с исполнительным менеджментом, и при этом размер потенциальных исков против такого независимого директора может быть несоизмеримо выше полученных им вознаграждений за работу.
Методические рекомендации предназначены для руководителей и должностных лиц акционерных обществ, государственных корпораций и частных компаний, которым по роду своей деятельности ежедневно приходится принимать жизненно важные управленческие решения в отношении вверенных им компаний в условиях ограниченного количества информации и дефицита времени. Рекомендации содержат обзор законодательства в области ответственности директоров и должностных лиц компаний за принимаемые ими решения. В материалах освещаются вопросы страхования ответственности директоров и должностных лиц (далее также страхование D&O, Directors» and Officers» Liability Insurance) за последствия неверно принятых директорами решений. В большинстве крупных российских компаний страхование D&O является неотъемлемой частью стратегии по управлению рисками и механизмом обеспечения гарантий финансовой безопасности самим компаниям, членам совета директоров и топ-менеджерам. Интерес к страхованию D&O обусловлен не только развитием российского корпоративного законодательства, но также выходом российского бизнеса на рынки международного капитала и привлечением иностранных инвесторов, расширением географии присутствия российских компаний и связанной с этим необходимостью обеспечить управление рисками в иностранных юрисдикциях.
В работе дается общая характеристика страхового полиса D&O, анализируется его структура, а также особенности функционирования в российском правовом поле. Методические рекомендации позволят руководителям и должностным лицам составить детальное представление по вопросам ответственности в качестве должностного лица компании, а также о рисках, которым они могут подвергаться при исполнении своих должностных обязанностей. Методические рекомендации составлены с учетом последних изменений, произошедших в российском законодательстве в сфере корпоративного управления и ответственности руководителей организаций. Помимо ссылок на нормативные акты, работа содержит краткий обзор тенденций привлечения к ответственности директоров / должностных лиц и практические рекомендации по процедуре оформления страховой программы D&O.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Введение
Введение У корпорации IBM действительно существует определенный стиль маркетинга и управления. Как и в названии этой книги, в подходе IBM к бизнесу, технологии и людям нет ничего хитроумного или сногсшибательного. Своим успехом IBM обязана тому, как и почему этот подход
Введение
Введение «Кто владеет информацией, тот владеет миром». А где найти больше информации, чем во Всемирной информационной паутине под названием Интернет. И почему бы взять, да и не воспользоваться этой информацией нужным образом, чтобы не только приятно было, но и полезно.
Введение
Введение В настоящий момент человечество переживает решающий, поворотный момент в своей истории. Политическая карта мира, сложившаяся после второй мировой войны, радикально перекраивается. Коммунистические догматы потеряли свою власть над умами людей Советская
ВВЕДЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ Официальная пропаганда утверждает, что кризис — продукт, сделанный в США и именно просчеты экономической политики американских властей — причина всех наших российских бед. Действительно, родина кризиса — США, однако развитие кризиса в России носит гораздо
Введение
Введение Кризис современного общества — финансовый, экономический, духовный, цивилизационный — имеет свои причины. На наш взгляд это связано и с циклическим обострением противоречий между «общественниками» — лицами особо успешными в социальной среде, в общении, и
Введение
Введение Уважаемый читатель!Рады представить вашему вниманию книгу журнала Esquire и Александра Аузана, которая станет одной из первых книг в «Библиотеке БКС». Мир вокруг нас с каждым днем становится все сложнее, и для того, чтобы субъект этого мира, будь то человек, компания
Введение
Введение В организации своего маленького или большого дистанционного бизнеса заинтересованы многие. Это и студенты, которые хотят получить дополнительный доход к стипендии, и молодые мамы, которые ищут возможность работать не в офисе в течение 8 часов в день, и
Введение
Введение Практически каждый из нас каждый из нас ходит на работу. Мы проводим в трудах большую часть светового дня.И все прекрасно знают, что трудовой процесс сопровождается целым рядом правил и законов. Если согласится с тем, что человека создал труд, то придется
Введение
Введение Менеджер – наемный управленец, начальник! Если у вас нет ни одного подчиненного – вы не менеджер, а максимум специалист! Денис Шевчук Кредитование производства и товарооборота является наиболее важной и отличительной чертой деятельности банков по сравнению с