36. Эвристические методы анализа финансовой отчетности

36. Эвристические методы анализа финансовой отчетности

Эвристические методы анализа – особая группа приемов сбора и обработки информации, опирающаяся на профессиональное суждение группы экспертов.

На практике сложились достаточно сложные методы формирования группы экспертов:

–?по формальным критериям;

–?на основе самооценки личности, полученной при анкетировании;

–?методом служебного отбора (выборки), если в качестве экспертов может выступать множество лиц (например, потребителей продукции и услуг).

Достаточно часто при анализе финансовой отчетности в состав группы экспертов входят руководители разных уровней и работники.

Метод аналогий – один из наиболее распространенных эвристических методов. При этом методе группа экспертов рассматривает возможный способ разрешения проблемы или поиск причины сложившейся ситуации.

К эвристическим методам относятся также методы опроса , или контрольных вопросов . В этом случае заранее отобранной группе экспертов передается вопросник или анкета, которую эксперт заполняет, высказывая свое мнение или давая определенные оценки. Вопросник может быть свободным или формализованным (тестовая форма).

Наиболее известным методом этого класса является метод предполагающий анонимный опрос специально отобранной группы экспертов с последующей аналитической обработкой материалов опроса. Метод Дельфи предусматривает многошаговый опрос экспертов, т. е. по тем вопросам, которые получают однозначную оценку экспертов, ответ воспринимается сразу.

Большой эффект для анализа особо сложных ситуаций может дать метод мозгового штурма – свободное генерирование идей, высказываемых в группе заинтересованных экспертов. В этом случае экспертами, как правило, являются сотрудники организации. Мозговой штурм может являться составной частью аналитической работы, особенно при перспективном анализе.

Все эвристические приемы могут быть использованы комплексно, в форме организационно-деятельностной игры.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.