117. Анализ финансовой отчетности и бюджетирование
117. Анализ финансовой отчетности и бюджетирование
Система бюджетирования – это организационно-экономический комплекс, представленный рядом специальных атрибутов, введенных в систему управления предприятием.
Наиболее важными из них являются: применение особых носителей управленческой информации – бюджетов; присвоение структурным подразделениям статуса бизнес-единиц (центров финансовой ответственности – ЦФО); высокий уровень децентрализации управления предприятием.
Бюджет (смета) – это план, выраженный в деньгах. Он задает направления деятельности, а также отражает фактические результаты этой деятельности.
Бюджетирование (сметное планирование) – долгосрочное и краткосрочное планирование ресурсов, поведения конкурентов, спроса на продукцию, выручки.
Основная идея, реализуемая системой бюджетирования, заключается в сочетании централизованного стратегического управления на уровне предприятия и децентрализации оперативного управления на уровне его подразделений.
Децентрализация управления предприятием при использовании системы бюджетирования означает:
–?делегирование управленческих полномочий (соответственно и ответственности) звеньям низшего уровня;
–?повышение хозяйственной самостоятельности этих звеньев;
–?наделение их определенным имуществом, необходимым для решения стоящих перед ними задач;
–?закрепление за звеньями затрат, связанных с их деятельностью и др.
Цели составления бюджетов:
–?разработка концепции ведения бизнеса;
–?планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на определенный период;
–?оптимизация затрат и прибыли предприятия;
–?координация деятельности различных подразделений предприятия и др.
Составление бюджета является процессом тактического планирования, отсюда и название управленческой функции – бюджетное планирование .
Бюджетный план выполняет три функции: прогнозирование; координация; контроль.
Рекомендуется составлять бюджет на три года вперед с разбивкой в первый год по месяцам.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.