3.3. Малые инновационные предприятия
3.3. Малые инновационные предприятия
Малые инновационные предприятия (МИП) характеризуются самостоятельностью, относительной независимостью, призваны решать вопросы по структурной перестройке производства и повышения эффективности показателей социально-экономического развития. Но важнейшей особенностью, характерной лишь для малых инновационных предприятий, являются конкретные пути достижения поставленных задач экономического и социального характера. Такими путями являются разработка и реализация различных инноваций (продуктовых, технологических, управленческих и др.), повышение конкурентоспособности продукции и производства, создание обстановки инновационности в масштабе города, отрасли, региона и страны в целом.
Такая важнейшая особенность не может быть ни учтена при определении содержания малого инновационного предприятия. С учетом этого определение малого инновационного предприятия может быть сформулировано следующим образом. Малые инновационные предприятия – это относительно новые хозяйствующие субъекты в сфере рыночной экономики, характеризующиеся независимостью и адаптивностью, призванные выполнять задачи по структурной перестройке производства, по расширению международного научно-технического сотрудничества и росту престижа страны в мире на основе разработки, освоения и реализации нововведений (прежде всего принципиально новых) и создания обстановки восприимчивости различных инноваций.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
5.1. Национальные инновационные системы и национальные инновационные стили
5.1. Национальные инновационные системы и национальные инновационные стили Формирование национальной инновационной системы является важнейшей задачей политики государства, его серьезной экономической задачей. Национальная инновационная система должна обеспечить
8.2. Инновационные стратегии предприятия
8.2. Инновационные стратегии предприятия Выбор инновационной стратегии предприятия – одна из важнейших проблем управления нововведениями. Результаты многочисленных исследований подтверждают, что стратегия внедрения нововведений, выбираемая предприятием, лежит в
3.4. Венчурные (рисковые) инновационные предприятия и технопарки
3.4. Венчурные (рисковые) инновационные предприятия и технопарки В составе малых предприятий, занимающихся инновационной деятельностью, распространение получает специфическая их форма – рисковый бизнес (рисковые предприятия). Эти организации отличаются небольшой
10.1.1. Национальные инновационные системы и тенденции в управлении инновационным развитием
10.1.1. Национальные инновационные системы и тенденции в управлении инновационным развитием В последние 20 лет стало очевидным, что уровень развития и динамизм инновационной сферы – науки, новых технологий, наукоемких отраслей – обеспечивают основу устойчивого
Первые малые шаги
Первые малые шаги Определите новую финансовую цель, объявите о ней, начните добиваться ее. При этом вы обнаружите внутри себя огромный драйв, который позволит вам достичь цели. Речь не идет о том, что вы станете делать больше того, что уже делаете. Я хочу, чтобы вы вырвались
8. Малые и крупные предприятия, их взаимодействие
8. Малые и крупные предприятия, их взаимодействие Малые предприятия обеспечивают необходимую мобильность в условиях рынка, создают глубокую специализацию и кооперацию, без которых немыслима их высокая эффективность. Малый бизнес способен не только быстро заполнять
7.6. Инновационные модели финансирования жилищного строительства
7.6. Инновационные модели финансирования жилищного строительства По данным Росстата (февраль 2010 г.) объемы введенного в строй жилья в России за 2009 год (59,8 млн кв. м) сопоставимы с 2008 г. В 2010 году запланировано к введению еще 60 млн кв. м. Вместе с тем, результаты двух
2.7. Специфические механизмы и сетевые инновационные структуры
2.7. Специфические механизмы и сетевые инновационные структуры Выше было сказано, что, помимо изучения и внедрения ценного зарубежного опыта организации научно-технического развития, необходимо начать работу по созданию инновационно-производственных структур и
2.8. Комплексные инновационные проекты
2.8. Комплексные инновационные проекты Запуск в короткие сроки ряда комплексных проектов под общим условным названием «Здесь и сейчас», с самым широким привлечением негосударственных и общественных организаций, может стать мощным пропагандистским успехом образа новой
Глава 5 «Малые» развитые страны – члены европейского союза
Глава 5 «Малые» развитые страны – члены европейского союза В европейской хозяйственной системе заметную роль играет экономика ряда «малых» развитых государств – Нидерландов, Бельгии, Люксембурга, Австрии, Швеции, Дании, Финляндии, а также Ирландии, которая выделяется
Глава 9 Как должны проводить интервью инновационные компании
Глава 9 Как должны проводить интервью инновационные компании В основе интервью на сообразительность – несколько хороших идей. Их слишком часто путают с уловками, ловушками, играми с позиции силы и испытаниями для новичков. Интервьюеры часто забывают о своей основной
Как преуспевают самые инновационные компании
Как преуспевают самые инновационные компании Современные успешные лидеры относятся к бизнесу как к игре возможностей, постоянно делая оригинальные, продуманные ставки и не останавливаясь на достигнутом. Вы можете называть их смельчаками, авантюристами
Зачем нужны инновационные встречи?
Зачем нужны инновационные встречи? На инновационной встрече коллектив вместе создает идеи, которые ни один из участников самостоятельно бы не придумал. На хорошей встрече не вы рождаете идеи, а идеи рождаются сами.Как я уже говорил выше, когда я не работаю в бизнесе, я
1.1. Глобализация и инновационные факторы развития предприятия
1.1. Глобализация и инновационные факторы развития предприятия В современных условиях стратегию развития национальных экономик, отдельных отраслей и предприятий во многом определяют процессы глобализации. Эти процессы объективны и являются следствием сложившейся
78. Инновационные точки кипения (Граттон)
78. Инновационные точки кипения (Граттон) ИнструментНе «болеет» ли ваша организация зудом креативности? Не следует ли ей им на самом деле переболеть?Нет ли такого зуда у ваших конкурентов? Если да, почему вы всё еще в стороне?Линда Граттон в своей книге, изданной
19.4.3. Закупки и спрос на инновационные товары
19.4.3. Закупки и спрос на инновационные товары Чем больше рынок для инновационного товара, тем сильнее стимул инвестировать в него. Недавнее эмпирическое исследование воздействий размера рынка на выпуск новых препаратов и фармацевтические инновации ясно показывает,