Глава 2 Преимущества планирования

Глава 2

Преимущества планирования

Как и всякий гениальный план, он был прост; ведь чем меньше сложностей, тем меньше вероятность случайного прокола.

Гарри Гаррисон

Некоторые люди с целью заработать много и быстро вкладывают свои деньги в сомнительные проекты, а потом удивляются, почему они все потеряли. Нечего удивляться. Инвестирование – это занятие для терпеливых людей, у которых есть четкий план, а в плане – описание того, как они собираются достичь своих целей.

Люди обычно хотят всего и сразу, забывая о том, что больше других получает тот, кто имеет терпение. Особенно это справедливо в отношении инвестирования – терпеливые инвесторы получают больше других. И начинается все с плана.

Наличие личного финансового плана, рассчитанного на всю жизнь (а лучше даже с учетом жизни своих детей и внуков), – базовое правило финансовой безопасности. Тем не менее, многие люди совершенно ничего не планируют, поскольку они заранее уверены, что планирование просто не работает. Конечно, оно не работает, если его нет. А если есть – еще как работает. Нужно просто правильно планировать.

Дело в том, что важен не столько сам план, который вы по ходу дела еще не раз откорректируете (и при этом, возможно, от первоначального варианта почти ничего не останется, но это уже детали). Важен, во-первых, сам процесс создания плана, а во-вторых, то, что его наличие позволяет вам начать движение и сдвинуться с «мертвой точки» в правильном направлении.

Настоящая сила рождается в голове. Она заставляет идти, даже когда тело хочет упасть.

Беар Гриллс

Если плана нет, вы или бездействуете, или действуете «вслепую», потому что не понимаете свою финансовую ситуацию. Это все равно что блуждание в потемках.

И наоборот, работая над планом, вы анализируете множество различных финансовых показателей, размышляете над своими целями и стратегией их достижения. Это позволяет вам принять обоснованное решение

Как составить личный финансовый план? Да как хотите. Это же ваш план, а главное в плане – это его наличие. Составьте его так, чтобы вам в нем было все понятно.

И не составляйте план слишком подробно, рисуйте его картину крупными мазками.

Вот те разделы, которые должны быть отражены в вашем плане, чтобы вы хорошо понимали то, что вы делаете:

? перечень активов, в частности:

– сколько денег вы получаете из каждого источника своего дохода;

– как и когда будет увеличиваться ваш доход;

– ближайшие задачи-действия по увеличению своих доходов;

? перечень пассивов, например:

– все статьи расходов;

– календарь расходов;

– ближайшие задачи-действия по оптимизации (ликвидации излишних) расходов;

? четкая формулировка каждой из ваших финансовых целей с указанием:

– срока ее достижения;

– суммы, необходимой для реализации каждой цели;

– значительных задач-действий, которые приведут к ее реализации;

? инвестиции, которые у вас есть:

– во что инвестировали;

– с какой целью;

– на какой срок;

– сколько инвестировали (сумма одноразового или регулярных вложений, график платежей);

? инвестиции, которые вы планируете сделать:

– куда, сколько, на какой срок, с какой целью;

– как благодаря каждой запланированной инвестиции изменится общая картина вашего личного финансового плана.

Можете делать больше или меньше разделов – главное, чтобы они помогали вам лучше понимать свою финансовую ситуацию и планировать желаемое будущее. Хорошим вариантом считается обращение к финансовым консультантам за профессиональной помощью в составлении личного финансового плана (хотя стоимость их услуг явно завышена).

Проконсультироваться с профессионалом насчет плана будет полезно только в том случае, если вы ничего не будете у него покупать. Если же будете, то, скорее всего, он постарается вам «впарить» (продать) то, что нужно ему, например, инвестиционные продукты свой компании. В любом случае окончательное решение об инвестировании ваших денег должны принимать только вы сами, а не ваш консультант.

Кстати, об этом. Не очень-то полагайтесь на чужие решения. Финансовые консультанты заслуживают вашего доверия, только когда они сами создали личный инвестиционный портфель и являются успешными инвесторами. Сапожники без сапог в мире финансов – это очень плохие советчики, а так как таких подавляющее большинство – будьте очень осторожны.

Зачастую люди, которые называют себя финансовыми или инвестиционными консультантами, являются всего лишь низкоквалифицированными продавцами страховок, ПИФов, ДУ и прочих ненужных вам премудростей. Их задача – заработать себе на хлеб, продавая вам услуги своей компании.

Всегда помните об этом.

Что такое инвестиционный портфель? Это все сделанные вами инвестиции (то есть то, куда или во что вы вложили свои деньги).

Как правильно создать инвестиционный портфель? Во-первых, четко определитесь с целями инвестирования, потому что именно от них будет зависеть ваш выбор конкретного финансового инструмента. Примеры больших финансовых целей: обучение детей за рубежом, обеспеченная старость, покупка жилья (квартиры, дома), открытие своего дела и т. п.

Во-вторых, определитесь с тем, насколько вы готовы рисковать своими деньгами. Любая инвестиция – это прежде всего риск. Риск потери ваших денег!

В-третьих, обязательно диверсифицируйте свои вложения. Часть денег вложите в ценные бумаги, часть – в недвижимость, часть держите наличными в банке, часть можете вложить в драгметаллы или в дорогие товары и т. д.

Формируйте свой инвестиционный портфель таким образом, чтобы диверсифицировать его (то есть снизить риски своих убытков). К примеру, вы можете создать свой портфель так: 30 % – банки, страховые и пенсионные компании; 25 % – паевые инвестиционные фонды и ценные бумаги; 25 % – бизнес и 25 % – недвижимость.

В любом случае, каковым бы ни было процентное соотношение ваших активов, их всегда должно быть несколько. И даже если у вас есть несколько банковских вкладов – пусть они будут храниться в разных банках и в разных валютах (чтобы уменьшить валютные риски).

Если у вас есть возможность купить две-три квартиры – пусть они будут куплены в разных домах. Думаю, вы поняли, что я имею в виду: диверсификация рисков – одно из правил успешного инвестора и один из секретов больших денег.

Выживает не самый сильный, а самый восприимчивый к переменам.

Теперь давайте поговорим о том, чего делать не стоит. Не планируйте заработать кучу денег за короткое время и не создавайте свой портфель хаотично, цепляясь за каждую сделку, сулящую баснословные деньги. И тем более не меняйте инвестиционные инструменты, как носки. Ничего, кроме разочарования, вы не получите, потому что, как вы уже знаете, инвестиции не терпят суеты.

Это еще один секрет больших денег, так что имейте выдержку и создавайте свой портфель так, чтобы разбогатеть наверняка, а не быстро. Части инвестиционного портфеля должны подходить друг к другу, как кусочки одного паззла. Не забывайте, что все ваши инвестиции работают на одну общую цель – сделать вас финансово свободным человеком.

Чтобы сложить этот паззл, без плана вам не обойтись. Я вообще уверен, что если у вас нет плана по достижению богатства, значит, вы по умолчанию выбрали план по достижению своей бедности. Лучше быстренько смените решение и обзаведитесь финансовым планом вашей жизни.

Практическое задание

Задание вполне ожидаемое: составить свой личный финансовый план, рассчитанный на всю жизнь.

Чтобы вам было проще это сделать, для начала сделайте вот что. Уединитесь где-нибудь, хорошенько поразмышляйте и запишите на листе бумаги:

• свою самую большую мечту (опишите свою жизнь, какой вы ее видите через то или иное количество лет);

 главную, конечную цель, ради которой вы готовы работать и которая бросает вам вызов (она должна быть измеримой, позитивной и иметь четкий срок реализации);

 промежуточные цели, смысл достижения которых состоит в том, чтобы приблизиться к большой мечте (опишите конкретные шаги, которые вы сделаете, чтобы ее воплотить: какие источники дохода создадите, сколько денег будете инвестировать, что начнете делать иначе и т. д.);

 конкретные задачи-действия по достижению промежуточных целей (например, пройти обучение, открыть накопительный счет в банке, расплатиться с долгами, сменить работу и т. д.).

Теперь на основе этих записей составьте личный финансовый план.

Есть вопросы? Хотите рассказать о своих достижениях?

Оставьте свой комментарий здесь: http://evstegneev.com/knigi.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Глава 7 Бюджетирование как основа внутрифирменного планирования

Из книги Организация управленческого учета в строительстве автора Чернышев В. Е.

Глава 7 Бюджетирование как основа внутрифирменного планирования 7.1. Сущность и функции бюджетирования Бюджетирование – это процесс подготовки, организации и контроля бюджетов с целью разработки и принятия оптимальных управленческих решений.Бюджет представляет собой


Глава шестая. Преимущества в затратах

Из книги Маленькая книжка, которая принесет вам состояние автора Дорси Пэт

Глава шестая. Преимущества в затратах Будьте изобретательнее, будьте ближе или будьте единственными в своем родеОбсуждавшиеся нами до сих пор источники конкурентного преимущества были сфокусированы на цене, на том, как компания может извлекать из своих покупателей


Глава 2 Каково место объемного планирования продаж и операций?

Из книги Планирование продаж и операций: Практическое руководство автора Уоллас Томас

Глава 2 Каково место объемного планирования продаж и операций? В этой главе мы рассмотрим, как объемное планирование продаж и операций соотносится с тремя известными инициативами: планированием ресурсов предприятия , управлением цепями поставок и, последнее по


Глава 3 Структура и логика объемного планирования продаж и операций

Из книги Лидерство, основанное на принципах автора Кови Стивен Р

Глава 3 Структура и логика объемного планирования продаж и операций Далее рассмотрим пример гипотетического производителя изделий для домашнего и промышленного применения. Эта компания пока еще не применяет планирование продаж и операций.Трудный день для компании


Глава 4 Исходные данные для объемного планирования продаж и операций

Из книги Управление финансово-товарными потоками на предприятиях торговли автора Невешкина Елена

Глава 4 Исходные данные для объемного планирования продаж и операций Существуют два основных массива исходных данных для объемного планирования продаж и операций – это спрос и поставки. Нужны именно эти цифры, поскольку одной из наиболее важных функций объемного


Глава 5 Ежемесячный процесс объемного планирования продаж и операций

Из книги Основы менеджмента автора Мескон Майкл

Глава 5 Ежемесячный процесс объемного планирования продаж и операций Объемное планирование продаж и операций сводится к принятию решений. Для каждой группы продуктов в процессе принятия решения принимаются во внимание: прошлый опыт, текущая ситуация в бизнесе, а также


Глава 6 Путь внедрения объемного планирования продаж и операций

Из книги Преимущество сетей [Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений] автора Шипилов Андрей

Глава 6 Путь внедрения объемного планирования продаж и операций Согласны ли вы с тем, что все, что вы прочли до этой страницы, было достаточно просто? Это вам не кардиохирургия, не орбитальная динамика и не квантовая физика. Но здесь скрывается парадокс: хоть этот процесс


Глава 13 Процесс планирования спроса

Из книги автора

Глава 13 Процесс планирования спроса Планирование спроса [26] иногда оказывается для многих компаний делом наиболее трудным. Часто разные подразделения коммерческой части бизнеса начинают смотреть на мир каждое со своей колокольни, как только речь заходит о будущем


Глава 14 Процесс планирования поставок

Из книги автора

Глава 14 Процесс планирования поставок Обратите внимание, пожалуйста, на последовательность рассмотрения вопроса. Сначала мы сконцентрировали внимание на спросе (в главе 13). Как только картина в части спроса начинает проясняться, мы переключаем свое внимание на


Глава 22 Будущее объемного планирования продаж и операций

Из книги автора

Глава 22 Будущее объемного планирования продаж и операций Один наш коллега так описал процесс в компании, с которой тогда работал один из нас: «Со взглядом, прочно обращенным в прошлое, мы уверенно движемся в будущее». Хм... Очевидно, это не лучший способ действия, и, кстати,


Глава 17 Преимущества парадигмы принцип-центричного лидерства

Из книги автора

Глава 17 Преимущества парадигмы принцип-центричного лидерства Когда-то я работал с командой руководителей одной гигантской организации, базирующейся в Далласе, штат Техас. Я спросил у них:– У вас есть заявление о миссии?После некоторых колебаний они показали его. Там


Глава 10. Снижение налоговой нагрузки посредством налогового планирования

Из книги автора

Глава 10. Снижение налоговой нагрузки посредством налогового планирования Одной из существенных статей расходов предприятия является уплата обязательных налогов. Естественным желанием любого предпринимателя является сведение этих платежей к минимуму. При этом


Природа, функции и преимущества стратегического планирования

Из книги автора

Природа, функции и преимущества стратегического планирования Динамичный процесс стратегического планирования – это своего рода зонт, накрывающий все управленческие функции. Если организация не занимается стратегическим планированием, она сама и ее отдельные члены


Глава 2 Сравниваем преимущества сети: Sony против Samsung

Из книги автора

Глава 2 Сравниваем преимущества сети: Sony против Samsung 12 апреля 2012 г. в газете New York Times вышла статья «Sony пересмотрела прогнозируемый убыток размером в $6,4 млрд», где изучались причины плохой работы этой компании. Несколько недель спустя, 30 апреля 2012 г., New York Times опубликовала


Глава 8 Максимизация преимущества сети: разработка стратегии портфеля

Из книги автора

Глава 8 Максимизация преимущества сети: разработка стратегии портфеля Biocon с гордостью носит звание старейшей и самой известной биотехнологической компании Индии. Основанная в 1978 г. Кираном Мазумдаром-Шоу, Biocon продает биотехнологические продукты, созданные на основе