Победа, как феномен во времени
Победа, как феномен во времени
В азартных играх каждое событие не зависит от предыдущих, что делает возможным расчет вероятности происходящих событий. Происходящее на фондовом рынке, напротив, тесно связано с предыдущими событиями, поэтому теория вероятности для трейдинга не подходит. Здесь значение имеет своевременная информация и четкое представление о механизмах функционирования рынка. В этом суть подхода «Торговли на победу». Это означает подгонку автоматических защитных реакций под неопределенность рынка, в целях оптимизации процесса для принятия решений. Главной задачей является достижение по возможности более полного контроля над факторами, влияющими на трейдинг и максимизация ваших креативных стратегий. Это особенно важно, если принять во внимание исключительно напряженный характер рынка.
Привыкшие к успехам трейдеры рассматривают результаты торговли за длительные периоды времени. Они верят в то, что правильные действия рано или поздно принесут плоды. Они не акцентируют прибыль или убытки по отдельным сделкам. Эти люди способны испытать некоторое удовольствие, наблюдая за тем, как валится рынок уже после того, как они вышли из него, даже с потерями.
Барри сравнивает трейдинг с игрой в гольф: «Скажем, вы находитесь на поле с восемнадцатью лунками, и у вас один богги. Будете уделять внимание этому плохому удару? Нет, вы постараетесь сконцентрироваться на следующем ударе. Если попытаетесь уйти в глухую оборону, это погубит всю игру».
Конечно, для реализации этих идей необходимо знание, опыт и масса времени. Как ведет себя супер-трейдер? По словам Сэнди: «Надо наблюдать за всеми секторами по отдельности, чтобы понять какие из них чувствуют себя хорошо. Рынок может подняться на 140 пунктов, а акции фармацевтических компаний при этом упадут в цене. В чем дело? Отдает ли рынок явное предпочтение цикличным акциям или акциям роста? Обычно, входящий поток денег неравномерно распределяется между секторами. Даже в хорошие дни есть акции, которые падают. Поэтому всегда можно успешно работать, как на покупку, так и на продажу».
Сэнди добавляет: «Надо оценить силу секторов рынка. В бычий день вы можете не решиться на продажу слабого сектора. В плохой день, когда цифры ЭйДи (A/D, Advances/Declines – отношение числа дорожающих акций к числу падающих в цене) выглядят отвратительно, индекс Доу поднимается, а индексы S&P и NASDAQ двигаются вниз, налицо признаки ухудшения состояния рынка, с чистой совестью можно уделить внимание слабым секторам».
«Следует продавать дешевеющие акции и покупать те, которые дорожают, ведь именно в них вливаются деньги, а вы должны двигаться вместе с денежным потоком. Неожиданные обвалы акций, как правило, связаны со слабостью сектора. Многое зависит от временных рамок, в которых вы работаете. Внутридневные трейдеры вовсю пользуются сиюминутными возможностями, открывая кратковременные позиции. Вместе с тем, они не могут позволить себе роскошь видения долгосрочной перспективы».
Сэнди продолжает: «Вы можете выйти из своих коротких позиций и дождаться начала разворота рынка. В вашем распоряжении будет достаточно времени для того, чтобы оседлать следующую волну. Не обязательно пытаться влезть в позицию на самом донышке. В пятидесяти случаях из ста вы можете быть неправы, но все равно сделаете деньги, если правильным образом будете управлять убытками».
Четырнадцать способов превращения в супер-трейдера
1. Ищите самые лучшие и перспективные идеи. Ждите разворота акции, покупайте или продавайте после того, как она уже прошла три четверти пункта, но обязательно дождитесь подтверждения на тикере.
2. Следите за уровнями поддержки и не воюйте с рынком.
3. Не горячитесь. Добейтесь выполнения вашего дневного плана прибыли. Избегайте разочарований.
4. Контролируйте свои честолюбивые устремления и не перегружайтесь длинными позициями.
5. После неудач, возвращайтесь назад, к базовым вещам.
6. Не упускайте из внимания того, что вам требуется для достижения нужного результата.
7. Будьте выдержанными и дисциплинированно придерживайтесь поставленных целей. Не старайтесь быть больше, нежели можете себе позволить, после крупных неудач не бросайтесь в рынок сломя голову и без разработанного плана действий. Настройтесь на удачу и не рискуйте слишком сильно.
8. Наблюдайте за собственными реакциями и действиями. Осознавайте ошибки, имейте мужество признавать их и переносить вызванную ими боль.
9. Когда ваши идеи не приносят плодов, не торопитесь избавиться от них. Постарайтесь отстраниться от происходящего и трезво оцените положение. Теряя одну восьмую или четверть пункта, не пугайтесь и не дергайтесь. Ждите. Акция может развернуться и направиться вверх, тогда вам не будет нужды прилагать усилия ради закрытия позиции с прибылью. Не беда, если продали слишком рано, цена может вернуться назад.
10. Если торговля складывается удачно, оставайтесь с этими акциями. Продолжайте торговать ими, пока чувствуете, что вы правы. Оставайтесь с акциями, число которых при благоприятном стечении обстоятельств вы готовы удвоить. Избегайте акций, которые не двигаются.
11. Будьте терпеливы, после убытков, не впадайте в панику. Не старайтесь вернуть потери немедленно и не рискуйте сверх меры, пытаясь это сделать.
12. Упустив из рук возможность, просмотрите список ваших акций, дабы убедиться, что не прозевали еще пару других. Пристально наблюдайте за поведением рынка, стараясь извлечь пользу из происходящего. Анализируйте все упущенные шансы.
13. Уделяйте ваше должное внимание фундаментальным отчетам и перепроверяйте полученную информацию.
14. Имейте в виду, что смирение бывает полезным, особенно смирение при торговле на постоянно меняющемся рынке, где прошлые знания и опыт могут оказаться совершенно иррелевантными. Помните, что вы не владеете ключами ко всем загадкам и тайнам рынка.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
«Феномен Синицына»
«Феномен Синицына» Психоанализ трейдера – миллионера, уволенного из МАГов. Возможно, он воплотил сокровенную мечту каждого частного инвестора – когда-нибудь начать жить на доходы от собственной биржевой торговли. И жить хорошо! Да, теперь он зарабатывает до нескольких
Глава 29 Оплата услуг как методологический феномен
Глава 29 Оплата услуг как методологический феномен В самый долгожданный момент, когда оправдание баланса близилось к завершению, с собственным капиталом возникли неувязки. Они выявлялись в ходе следующих рассуждений.Любое некомпенсируемое событие, мыслили бухгалтеры,
Глава 3 Верификационизм как феномен преимущественно XIX века
Глава 3 Верификационизм как феномен преимущественно XIX века «Доисторическое прошлое» методологии экономической наукиМежду методологическими работами экономистов XIX и XX вв. (в последнем случае точнее будет сказать: тех, кто писал в последние 40 лет XX в.) существует
Глава 4 Фальсификационизм как феномен исключительно XX века
Глава 4 Фальсификационизм как феномен исключительно XX века Ультраэмпиризм?В 1938 г. вышла в свет книга Теренса Хатчисона «Значение и основные постулаты экономической теории», и вместе с ней методологический критерий опровержимости Поппера в явном виде стал
1. Феномен процента
1. Феномен процента Выше было показано, что временное предпочтение является категорией, присущей любому человеческому действию. Временное предпочтение проявляет себя в феномене первоначального процента, т.е. скидки на будущие блага по сравнению с
Глава 6 Феномен античности
Глава 6 Феномен античности Ветер от стен Илиона привел нас ко граду киконов, / Исмару; град мы разрушили, жителей всех истребили. / Жен сохранивши и всяких сокровищ награбивши много, / Стали добычу делить мы, чтоб каждый мог взять свой участок. Гомер. Одиссея. IX. 39–42 Греки
Феномен «Прихватизации»
Феномен «Прихватизации» Бизнес, основанный на коррумпированности российских властных структур, масштабно раскрылся в ходе приватизации. Это только на первый, поверхностно-непосвященный взгляд кажется, что чиновничья стезя скучна и ограничена частоколом параграфов,
Планирование вашего времени — оценка потребностей во времени
Планирование вашего времени — оценка потребностей во времени Предположим, вы начинаете свой рабочий день с десятком пунктов в вашем списке «Что надо сделать?». Можете ли вы быть уверены, что к концу рабочего дня все эти пункты будут отмечены как выполненные? Вряд ли, если
Победа над конкурентами
Победа над конкурентами «Князь не должен иметь иной цели, мысли и предмета изучения, кроме войны, ее законов и дисциплины, потому что это – единственное искусство, которое принадлежит ему, правителю» – таков совет Макиавелли.В битве с конкурентами Руперт Мердок не берет
6.1.1. Феномен сопротивления
6.1.1. Феномен сопротивления С момента появления систематизированного управления стратегиями внимание практиков и обучающихся было сконцентрировано на двух аспектах. Первый — это логика и методы анализа стратегий (формулирование стратегий), второе — проектирование
Победа в бизнесе
Победа в бизнесе После того как преодолены трудности начального этапа, появились кое-какие контакты на рынке, и определилась сфера спроса на ваше предложение, вы готовы провести серию телефонных продаж и победить в бизнесе. Опыт показывает, что успех этих звонков во
Феномен стеклянного потолка: нерешенная проблема
Феномен стеклянного потолка: нерешенная проблема Термин «стеклянный потолок» впервые появился в журнале Wall Street Journal в 1985 г. для описания препятствий, которые мешают женщинам занимать высшие должности в корпоративной иерархии.В 1995 г. десять лет спустя, женщины
Победа и поражение
Победа и поражение Любая борьба должна закончиться принятием решения. К сожалению, вы не всегда будете в выигрыше. Даже самый одаренный директор, самый хитрый предприниматель, пронырливый профсоюзный деятель иногда падает плашмя, а иногда просто выигрывает.Искусство
28. Победа
28. Победа март 1992 – январь 1993На столе уже фактически лежали 560 млн. или $1 млрд, но я не хотел их. – Им нужно ответить сегодня до 14 часов, – сказал Джон Торнтон. Я повесил трубку и посмотрел на Саймона и Кена, сидевших напротив. Последние двадцать лет мы только и делали, что
Управленческий феномен
Управленческий феномен Если ты не умеешь управлять своими действиями, своими отношениями, людьми, которые тебя окружают, ситуациями в которых ты находишься, значит, тебя нет. Хотя, конечно, каждый из нас управляет собой в той или иной степени. Высший талант менеджера —