Следуй за впереди идущим муравьем
Следуй за впереди идущим муравьем
Подражание является одним из основных механизмов позитивной ответной реакции. Например, стратегия импульсного инвестирования исходит из того, что акция, которая растет, будет продолжать расти. Если достаточно много инвесторов следуют этой стратегии, предсказание растущей цены самореализуется.
Большинство инвесторов относятся к подражанию с некоторым недоверием, представляя свои зачастую подражательные действия как собственные решения. Но подражание часто имеет под собой разумную основу. Вот некоторые аргументы в пользу этого:6
Асимметричность информации. Подражание может оказаться весьма полезным, когда другие инвесторы знают о данной инвестиционной возможности больше, чем вы. Все мы в той или иной степени прибегаем к подражанию в повседневной жизни, что позволяет нам принимать лучшие решения, используя углубленные знания других людей.
Агентские издержки. Многие компании по управлению активами вынуждены идти на компромисс между максимизацией доходности инвестиционного портфеля (долгосрочной абсолютной доходности) и максимизацией стоимости своего бизнеса (прибыли от управления активами). Компании, предпочитающие увеличивать стоимость своего бизнеса, стремятся делать то, что делают остальные. Такое подражание снижает риск ошибки при отслеживании базового индекса.
Преимущества конформизма. Как сказал Кейнс: «Мирская мудрость учит, что для поддержания репутации лучше терпеть неудачи на проторенных путях, чем преуспевать на непроторенных». Люди любят быть частью толпы, потому что группа часто гарантирует безопасность и спокойствие.
Таким образом, при определенных обстоятельствах позитивная ответная реакция вполне оправданна и подражание инвесторов друг другу имеет смысл. Однако иногда стремление к подражанию может приводить к нежелательным результатам.
В финансовой экономике есть понятие стадного поведения, когда большая группа инвесторов совершает одинаковые действия на основе наблюдения за другими, независимо от своих данных7.
Стадное поведение имеет место всегда, когда позитивная ответная реакция начинает доминировать над негативной. А поскольку для хорошего функционирования рынкам требуется равновесие между позитивной и негативной обратными реакциями, такой дисбаланс ведет к неэффективности рынка. Это также противоречит классической точке зрения, согласно которой инвесторы торгуют только на основе информации о фундаментальных факторах.
Сказать, насколько чрезмерной может быть позитивная ответная реакция, зачастую невозможно. Многочисленные исследования, посвященные распространению инноваций и идей, показывают, что обычно существует некий порог, критическая точка, после прохождения которой позитивная ответная реакция берет верх над негативной (инвесторы самоорганизуются, демонстрируя сильное подражательное поведение) и тренд начинает доминировать в системе. Судя по частоте пузырей и обвалов на фондовых рынках, можно сделать твердый вывод о том, что между ценой и стоимостью на рынках существует постоянное расхождение8.
Рынок не единственная децентрализованная система, для которой характерно нерациональное подражание. Например, существует удивительное природное явление, известное как круговая мельница у муравьев. Иногда группа рабочих муравьев, которые являются практически слепыми, отбивается от колонии. Так как ни один отдельно взятый муравей не знает, куда двигаться дальше, то муравьи руководствуются простым правилом: следовать за муравьем, который идет впереди. Если это делает достаточно большое число муравьев (т. е. преодолевается критический порог), образуется круговая мельница: муравьи ходят друг за другом по кругу, пока не умрут. Одна такая мельница просуществовала два дня, имела длину окружности около 360 метров, и на совершение одного оборота у муравьев уходило два с половиной часа (см. приложение 13.1). В конце концов несколько рабочих муравьев создали требуемое разнообразие, «выпав» из круга, и мельница распалась9.
Разумеется, у муравьев подражание является генетически запрограммированным поведением, а не следствием культуры. В отличие от них инвесторы обладают способностью к независимому мышлению. Однако знаменитое высказывание Чарльза Маккея, сделанное им более 150 лет назад, напоминает нам о том, что проблема стадного поведения вековая: «Люди сходят с ума толпами, а возвращаются к здравому рассудку медленно и по одному»10.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Коммивояжер? Следуйте за муравьем…
Коммивояжер? Следуйте за муравьем… Опираясь на детальное исследование колоний медоносных пчел, Сили выводит ключевые особенности организации пчелиных колоний. Просматривая этот список, сравните с ним ваши представления о способах оптимального распределения ресурсов
Следуй за деньгами!
Следуй за деньгами! К сожалению, слово «закон» часто понимают так широко, что применяют даже к вещам, которые вовсе законами не являются. Закон привлечения никакой не закон, а теория. Закон – абсолют. Он срабатывает в 100 % случаев. Сколько бы вы ни роняли арбуз из окна
Глава 3 Первое правило: рынок — впереди
Глава 3 Первое правило: рынок — впереди Осознанно или неосознанно, но движения цен отражают не прошлое, а будущее. Когда приближающиеся события отбрасывают свою тень впереди себя, эта тень падает на Нью-Йоркскую Фондовую биржу. В. П. Гамильтон Любой торгующий на фондовых
Что ждет впереди
Что ждет впереди По состоянию на конец 2008 года представляется, что перед страной стоят три основные экономические проблемы, каждая из которых имеет свой временной горизонт.В ближайшей перспективе наибольшую озабоченность вызывает начавшееся в первой половине 2008 года
Впереди — поливалютная система…
Впереди — поливалютная система… В результате доллар окончательно утратит свою функцию единой валюты для всех глобальных рынков. Каждый из них разделится на несколько региональных частей, которые будут обслуживаться разными валютами, в качестве которых могут
Впереди перепутье
Впереди перепутье Наша работа убедила нас в том, что любой CIO в конце концов оказывается на перепутье. Конечно, скорость с которой руководители осознают необходимость перемен, зависит от конкретной компании. Некоторые CIO уже выбрали путь, по которому они будут становиться
Следуй за своей мечтой
Следуй за своей мечтой ногие, посмотрев на рисунок, размещенный после названия этого раздела, увидели очевидное. Для нетренированного глаза - это всего лишь набор не связанных между собой линий, не имеющих никакого смысла. Но, научившись читать между строк, вы поймете, что
Следуй циклам PDCA/SDCA
Следуй циклам PDCA/SDCA Первое, что нужно сделать в процессе кайдзен, это ввести цикл «планируй-делай-проверяй-воздействуй» (PDCA) в качестве механизма, который обеспечивает непрерывность кайдзен в достижении политики поддержания и совершенствования стандартов. Это один из
Глава четвертая Основная работа впереди
Глава четвертая Основная работа впереди Избавляясь от вредных привычек и долгов, вы освоите азы управления своими деньгами и тем самым подготовитесь к путешествию, ведущему к финансовой свободе. Не сделав этот шаг, вы не сможете приступить к получению настоящего
Прием «следуй за лидером»
Прием «следуй за лидером» Этот прием основан на теории, согласно которой в нашем мире намного больше последователей, чем лидеров. Следовательно, некоторые покупатели согласятся купить только после того, как узнают, что это уже сделал кто-то из выдающихся людей. Как
Yahoo! – Впереди всех
Yahoo! – Впереди всех Чтобы быть уверенным, что пользователь не уйдет к конкуренту, My Yahoo! организована так, что каждая неудачная попытка пользователя попасть на домашнюю страничку приведет его именно туда, как только он выходит в Сеть. Заманчивым предложением для