Глава 7 Самое трудное – позади?
Глава 7 Самое трудное – позади?
С наступлением лета 1997 года появились первые признаки долгожданной нормализации. К сожалению, продолжалось это очень недолго.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 5 Вы хотите сказать, что деньги и есть это самое?
Глава 5 Вы хотите сказать, что деньги и есть это самое? «Очень умные люди, говорит один из моих уолл-стритских друзей-философов, знают, как обойти Стрит, и у них все идет прекрасно. У тех, которые просто покупают акции и прячут их в ящик стола, тоже все идет хорошо. Но
Глава 26. Самое ценное топливо: время
Глава 26. Самое ценное топливо: время Время это не товар, его нельзя раздавать направо и налево, как сладости. Время – это ткань, из которой соткана жизнь. Если кто-то просит вас уделить ему время, помните, он просит частичку вашей жизни. Антуанетта Боско Ведро куриных
Трудное решение
Трудное решение Процветание заканчивается кризисом. Когда начинается кризис, умирает эра оптимизма. Умирая, она порождает эру пессимизма. Эта новая эра рождается не младенцем, а гигантом. А. Пигу[158] 9 января 2012 года Макроэкономическая статистика из США продолжает
2. Самое лучшее
2. Самое лучшее Только то, что нравится на 101 %! Остальное – выброшенные
Глава 11 Самое тяжелое время
Глава 11 Самое тяжелое время Воспоминания о 1999 годе вызывают у меня ощущение, которое должен испытывать водитель, чей автомобиль на высокой скорости неожиданно влетает на голый лед: машина перестает слушаться руля, начинает кружиться сама по себе, и водитель превращается
Глава 3 Самое сложное – это первые два миллиона
Глава 3 Самое сложное – это первые два миллиона Торгуйте на грани, управляйте рисками, будьте последовательны и не усложняйте вещи. На этих четырех принципах, формирующих основу любого успешного трейдинга, и базируется основа трейдинга Черепах. Тренировочные занятия
Глава 1 Секреты тайм-менеджмента миллиардеров Как максимизировать собственную продуктивность и помочь подчиненным сделать то же самое
Глава 1 Секреты тайм-менеджмента миллиардеров Как максимизировать собственную продуктивность и помочь подчиненным сделать то же самое Яразработал эту систему управления временем, когда руководил девятью подразделениями компании миллиардера Чарли Мангера. Я всегда
Оставляя книгу позади
Оставляя книгу позади В заключение давайте вновь взглянем на вопросы, которым посвящена книга. В начале мы указали на существенную ошибку в широко распространенной сегодня модели рынка хай-тек – стремительное развитие основного рынка непрерывно должно следовать
Самое время!
Самое время! Третий аспект планирования собрания, который непременно требуется учесть, – время. Нам трудно как следует выстроить план встречи в том числе и потому, что мы не в состоянии заранее вообразить, как надолго затянется тот или иной этап программы. На бумаге
Самое скрипучее колесо не всегда самое главное, а отдельные проблемы вполне могут подождать
Самое скрипучее колесо не всегда самое главное, а отдельные проблемы вполне могут подождать Производитель нацелен на борьбу с кризисами, поэтому его внимание привлекает в первую очередь скрипучее колесо. Пока проблема не превратилась в кризис, он не проявляет к ней
Глава 4. Сверхосторожность Каждое ваше решение – самое важное в жизни
Глава 4. Сверхосторожность Каждое ваше решение – самое важное в жизни То, что некоторые руководители избыточно осторожны, не вызывает удивления. Удивления достойно то, что сверхосторожных лидеров так мало. К руководителям компаний в наше время приковано больше
7. РОСТ В ТРУДНОЕ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ ВРЕМЯ
7. РОСТ В ТРУДНОЕ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ ВРЕМЯ Доходы продолжали расти, и предприятие Мацуситы вновь оказалось перед необходимостью расширения. В 1928 г. возит строительства головного офиса и завода общей площадью 15 тыс. кв. футов. Была куплена земля за 55 тыс. иен. Еще 150 тыс. иен
Глава 5. Самое универсальное качество
Глава 5. Самое универсальное качество Разнообразие – «джокер» возможности Зимний вечер 1995-го. Профессор Калифорнийского технологического института Скотт Пейдж забавы ради работает над компьютерной моделью, в которой искусственные агенты – небольшие компьютерные
Глава 5. Самое универсальное качество
Глава 5. Самое универсальное качество 48 Scott Page, The Difference: How the Power of Diversity Creates Better Groups, Firms, Schools, and Societies (Princeton, N. J.: Princeton University Press, 2007); pp. xviiii – xxi and 133–135.49 «…коллективный разум лучше проявляет себя на практике.» – Noam Cohen, “The Latest on Virginia Tech, From Wikipedia,” New York Times, April 23, 2007.
Глава 1. Самое большое препятствие – это ВЫ сами!
Глава 1. Самое большое препятствие – это ВЫ сами! Я уже давно заметил, что люди, которые многого достигают, редко останавливаются и отдают себя на произвол судьбы. Они действуют и сами творят свою судьбу. Леонардо да Винчи Вы не добиваетесь успеха в своей личной жизни и на
Двигайтесь вперед и оставьте позади все то, что вам не нужно
Двигайтесь вперед и оставьте позади все то, что вам не нужно Теперь вы должны понимать, что в вашей жизни будут люди, которые не поддержат вас. Они могут говорить про вас неприятные вещи, смеяться над вами или даже пытаться сорвать ваши планы. Они могут лгать вам и говорить,