Глава 32 План
Глава 32 План
План – документ краткосрочного и среднесрочного планирования. Применяется в целях заблаговременной организации предстоящей индивидуальной работы (так называемый личный план работы сотрудника), совместной работы группы сотрудников (план работы проектной группы), а также деятельности подразделения или компании в целом [150] .
В содержании плана определяются [151] :
? состав и общее содержание мероприятий (задач), выполнение которых возлагается на сотрудника, группу сотрудников, подразделение или компанию;
? сроки (последовательность) выполнения планируемых мероприятий;
? места выполнения планируемых мероприятий;
? лица, ответственные за выполнение планируемых мероприятий;
? лица, привлекаемые к выполнению планируемых мероприятий;
? лица, осуществляющие контроль за выполнением планируемых мероприятий;
? основные меры обеспечения планируемых мероприятий.
Исходные данные, используемые для разработки проекта плана, тщательно проверяются на достоверность.
Структуру документа обычно образуют таблица с плановыми показателями и пояснительный текст к ней.
Документ оформляется на бланках установленного образца или листах писчей бумаги формата А4 (А3). Рекомендуемая гарнитура шрифта – Times New Roman, рекомендуемый кегль – 14 [152] .
Состав реквизитов плана выглядит следующим образом:
? наименование вида документа;
? дата документа;
? гриф утверждения;
? указание на место издания документа;
? заголовок к тексту документа;
? текст;
? подпись;
? гриф или (и) визы согласования.
Датой документа является дата его утверждения. Как правило, планы утверждаются руководителями соответствующих подразделений или компаний, индивидуальные планы работы – непосредственными начальниками соответствующих сотрудников [153] . Утверждение планов работы осуществляется в сроки, позволяющие заблаговременно довести информацию о планируемых мероприятиях (действиях) до сведения лиц, привлекаемых к их организации (выполнению), и при необходимости разработать на основе этой информации другие документы планирования [154] .
Пример документа представлен ниже [155] .
Приложение № 8
к Порядку проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, утвержденному приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 31 августа 2007 г. № 569
Согласовано
Руководитель профессионального союза организации или иного уполномоченного работниками представительного органа
_____________________________
(подпись) (Ф. И. О.)
«___» ____________ 200_ г.Утверждаю
Руководитель организации
_______________________
(Ф. И. О.) (подпись)
«___» ____________ 200_ г.Председатель совместного комитета (комиссии) по охране труда организации
______________________________
(подпись) (Ф. И. О.)
«___» ____________ 200_ г.ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ И ОЗДОРОВЛЕНИЮ УСЛОВИЙ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ
Председатель аттестационной комиссии __________ ___________
(Ф. И. О.) (подпись)Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 17. План игры зависит от команды
Глава 17. План игры зависит от команды Человек, который поглощен собой, не очень-то много весит. Бенджамин Франклин Дорожная карта полосы обгона: схема игры на обогащение Команда неудачников использует неэффективные схемы игры. Начни играть с такой командой, и ты никогда
Глава 11 Торговый план и подготовка к торговле
Глава 11 Торговый план и подготовка к торговле 11.1. Торговый план и подготовка к торговле Для чего нужен торговый план?Довольно типичная ошибка трейдеров – игнорирование написания торгового плана. Зачем нужно составлять письменный торговый план, когда мы увидели сигнал,
Глава 1. Начальный план создания миллиона
Глава 1. Начальный план создания миллиона Итак, в 2002 году я рассчитал план создания миллиона долларов для своей дочери и с 2003 года начал его реализацию. Очевидно, что планы всегда отличаются от фактических действий, но в данном случае это отличие положительное.В этой
Глава 5. Как реализуется мой план накопления 1 000 000 долларов
Глава 5. Как реализуется мой план накопления 1 000 000 долларов Вспомним, каким был мой начальный план.Для того чтобы я смог накопить миллион долларов к пенсии своей дочери, мне нужно было инвестировать определенные суммы следующим образом.1. Январь 2003 года – инвестировать
Глава 12 Личный финансовый план
Глава 12 Личный финансовый план Будут или нет достигнуты финансовые цели, во многом зависит от того, как они спланированы.План достижения любой вашей финансовой цели называется финансовым планированием. И если вы действительно хотите чего-то достичь, вы должны подумать о
Глава 1 Бизнес-план
Глава 1 Бизнес-план Для нас с вами, коллеги, не секрет, что:? бизнес-план должен быть; ? должен быть на бумаге; ? на бумаге должны фигурировать максимально приближенные к реальности показатели.Бизнес-план, приведенный ниже, подойдет как для организации бизнеса на свои деньги,
Глава 9 Насколько эффективен ваш план?
Глава 9 Насколько эффективен ваш план? Мне нужна скорость! Том Круз, фильм «Школа асов» Идея относительно того, чтобы работать всю жизнь, копить деньги и класть их на пенсионный счет, очень нерациональна. Это хороший и благоразумный план для 90 процентов людей, но он не
Глава 3. Разработайте план проекта
Глава 3. Разработайте план проекта ТЕМА ГЛАВЫ Составление плана проекта, который покажет, как вы будете выполнять проект, и позволит оценить его продолжительность и стоимость.Оценка осуществимости (можете ли вы его выполнить) и результатов (стоит ли выполнять его).Как
Глава 18 Разработайте эффективный маркетинговый план
Глава 18 Разработайте эффективный маркетинговый план Настойчивость сильнее, чем насилие; и многие вещи, которые нельзя преодолеть сразу вместе, уступают в силе, если ими заниматься постепенно. Плутарх Имеется ли у вас полное понимание в отношении продукции, покупателей,
Глава 3 Как сделать бизнес-план убедительным
Глава 3 Как сделать бизнес-план убедительным Люди не любят читать. Пять решающих минут Бизнесмены ценят время. Они редко имеют возможность уделить некоему вопросу внимание, которого он, казалось бы, заслуживает. Данное утверждение особенно верно для банкиров, венчурных
Глава 10 Маркетинговый план и стратегия продаж
Глава 10 Маркетинговый план и стратегия продаж Им интересно, что они получают, а не то, что вы делаете. Охват и захват потребителей Необходимо заставить потребителя оставаться с вами возможно дольше. Такова непреложная истина бизнеса. Именно поэтому эффективный план
Глава 12 Технологический план
Глава 12 Технологический план Компьютеры бесполезны. Они способны лишь давать ответы. Пабло Пикассо Каждый бизнес нуждается в определенных технологиях. Даже если ваша компания выпускает традиционное печенье с шоколадной крошкой, при ведении многих, если не большинства,
Глава 13 Организационный план
Глава 13 Организационный план Какая разница, что вы продаете? В конечном счете вы «продаете» своих работников. Успех компании определяют ее сотрудники Люди – сердце каждого бизнеса. В конце концов профессионализм сотрудников и определяет успех предприятия. Многие