УРОК 70. Внутреннее перемещение сотрудников и изменений условий работы
УРОК 70. Внутреннее перемещение сотрудников и изменений условий работы
Чтобы оформить перевод работника на другую работу внутри организации либо внести сведения об изменении его условий работы в программе, предусмотрено ведение документа Кадровое перемещение. Для перехода в режим формирования этого документа щелкните в панели навигации раздела Зарплата и персонал на ссылке Кадровые перемещения и в инструментальной панели открывшегося окна нажмите кнопку Добавить или клавишу <Insert>. В любом случае откроется окно формирования документа, которое показано на рис. 8.6.
Рис. 8.6. Оформление документа Кадровое перемещение
В верхней части данного окна, кроме стандартных полей Номер , от и Организация , имеется также поле Вид операции , в котором выбирается вид операции по документу: Изменение условий оплаты или Перемещение и изменение условий оплаты.
Если требуется только изменить условия оплаты, то окно будет выглядеть так, как показано на рис. 8.6. В области Сотрудники нужно сформировать список сотрудников, по которым вносятся изменения, и для каждого из них указать дату, с которой эти изменения вступят в силу. После этого в области Начисления и удержания для каждого сотрудника вводятся новые условия оплаты.
Если же в поле Вид операции выбрано значение Перемещение и изменение условий оплаты , то в области Сотрудники для каждого сотрудника, кроме даты вступления изменений в силу, указывается прежнее и новое подразделение, прежняя и новая должность, количество ставок до и после изменений, а также прежний и новый графики работы.
Чтобы изменения вступили в силу, нажмите в данном окне кнопку Провести и закрыть .Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Урок 52 Чаще отправляйте сотрудников на конференции, и тогда вы сможете реже давать им прибавку к жалованью
Урок 52 Чаще отправляйте сотрудников на конференции, и тогда вы сможете реже давать им прибавку к жалованью Все преуспевающие торговые организации применяют постоянные и разнообразные системы морального поощрения сотрудников. В этих целях используются всякого рода
Формирование условий работы и требований к персоналу
Формирование условий работы и требований к персоналу Данный подпроцесс включает в себя два основных этапа:• оценка и анализ условий и требований рабочего места на соответствие технологическим и законодательным требованиям;• составление должностных инструкций,
3. Подбор сотрудников для работы с VIP-клиентом
3. Подбор сотрудников для работы с VIP-клиентом Анна Бурова: На верхнем уровне – партнеры, директора. На уровне исполнителей – профессиональный состав с постоянным мониторингом со стороны руководителя проекта и соответствующего руководителя компании.Владимир Киселев:
Приложение 6 ЗАЯВЛЕНИЕ о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц изменений в сведения о юридическом лице, не связанных с внесением изменений в учредительные документы
Приложение 6 ЗАЯВЛЕНИЕ о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц изменений в сведения о юридическом лице, не связанных с внесением изменений в учредительные
УРОК 4. Режимы работы 1С:Предприятие и Конфигуратор
УРОК 4. Режимы работы 1С:Предприятие и Конфигуратор Как мы уже знаем из предыдущего урока, программа 1С может функционировать в двух основных режимах: 1С:Предприятие и Конфигуратор . Выбор требуемого режима осуществляется нажатием в окне запуска (см. рис. 1.1)
УРОК 10. Основные этапы работы с программой
УРОК 10. Основные этапы работы с программой Порядок использования программы и последовательность выполнения основных действий и процедур в немалой степени может зависеть от особенностей организации учетных и управленческих процессов на конкретном предприятии. Тем не
УРОК 52. Внутреннее перемещение ценностей
УРОК 52. Внутреннее перемещение ценностей Одной из распространенных складских операций является внутреннее перемещение ценностей. Сущность данной операции заключается в том, что ценности при этом не покидают пределов собственной организации: они могут передаваться с
УРОК 69. Прием сотрудников на работу
УРОК 69. Прием сотрудников на работу Чтобы оформить прием одного или нескольких сотрудников на работу в организацию, нужно в панели навигации раздела Зарплата и персонал щелкнуть на ссылке Приемы на работу и в открывшемся окне нажать кнопку Создать . В результате
УРОК 71. Увольнение сотрудников
УРОК 71. Увольнение сотрудников Для оформления увольнения сотрудников в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8.2" предназначен документ, который так и называется – Увольнение. Чтобы оформить увольнение одного или нескольких сотрудников, нужно в панели навигации
УРОК 79. Расчетные листки сотрудников предприятия
УРОК 79. Расчетные листки сотрудников предприятия Расчетный листок – это документ, который выдается работнику после того, как произведены все начисления и удержания. Он включает в себя информацию о состоянии расчетов работника с предприятием за текущий месяц (начальное
Глава 24. Увольнение в связи с отказом работника от продолжения работы вследствие изменения организационно-технологических условий труда
Глава 24. Увольнение в связи с отказом работника от продолжения работы вследствие изменения организационно-технологических условий труда Условия трудового договора могут быть изменены работодателем (без получения от работника соответствующего согласия) вследствие
112. Есть ли критерии, по которым можно определить необходимую численность сотрудников в службе маркетинга? Понятно, что это связано с объемом работы, но можно ли сделать привязку к количеству выставок, публикаций, широте ассортимента и т. п.?
112. Есть ли критерии, по которым можно определить необходимую численность сотрудников в службе маркетинга? Понятно, что это связано с объемом работы, но можно ли сделать привязку к количеству выставок, публикаций, широте ассортимента и т. п.? Думаю, что критерии есть. В
Предварительный этап: создание условий для изменений
Предварительный этап: создание условий для изменений Долан и его коллеги называют этот этап предварительным, поскольку сначала необходимо создать соответствующие условия, sine qua non, для обеспечения успеха всего процесса[284]. Многие проекты стратегического обновления
3. Изучение работы подчиненных, определение их потенциальных возможностей и условий доведения до них задания
3. Изучение работы подчиненных, определение их потенциальных возможностей и условий доведения до них задания В данном разделе рассматриваются следующие три группы проблем, с которыми сталкиваются менеджер и бизнесмен: изучение работы членов своего трудового коллектива
Урок 3. Используйте потребителей, чтобы учить сотрудников целеустремленности
Урок 3. Используйте потребителей, чтобы учить сотрудников целеустремленности Ясность целей позволяет сотрудникам понять, что от них требуется. Обеспечивают эту ясность менеджеры, которые помогают сотрудникам лучше понять, что нужно потребителю.* * *Мой коллега