Глава первая. Китайская культура и китайский бизнес

Глава первая. Китайская культура и китайский бизнес

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Стратегия и китайская война

Из книги МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира автора Силбигер Стивен

Стратегия и китайская война Никакая лекция по стратегии не может считаться завершенной без упоминания Сунь-цзы, китайского военного стратега IV в. до н. э. Его афоризмы часто всплывают в разговорах МВА на темы стратегии. Могу себе представить, как цитирует его вспыльчивый


Глава 22 Введение в бизнес Что нужно для того, чтобы подняться до уровня блестящего инвестора в бизнес…

Из книги Пора подниматься! автора Кийосаки Ким

Глава 22 Введение в бизнес Что нужно для того, чтобы подняться до уровня блестящего инвестора в бизнес… Бывший главный редактор журнала Cosmopolitan Хелен Герли Браун говорила: «Почти каждая гламурная, богатая, успешная в своей карьере женщина, которой вы, быть может, сегодня


Официальные резервы золота: «китайская математика»

Из книги Золотой лохотрон [Новый мировой порядок как финансовая пирамида] автора Катасонов Валентин Юрьевич

Официальные резервы золота: «китайская математика» Официальные запасы (резервы) золота – металл, находящийся на балансе денежных властей страны – центральных банков и казначейств (министерств финансов). На сегодняшний день эти запасы, согласно официальным источникам,


Китайский след «секретных» облигаций ФРС

Из книги Золотой лохотрон [Новый мировой порядок как финансовая пирамида] автора Катасонов Валентин Юрьевич

Китайский след «секретных» облигаций ФРС Следует иметь в виду, что деньги и ценные бумаги можно приобретать добровольно, а можно под дулом пистолета или автомата. Фактически обладатель пистолета (автомата) требует у жертвы имущество, а взамен может давать разные бумажки,


Современный китайский бизнес: капитализм по Конфуцию?

Из книги Китай управляемый. Старый добрый менеджмент автора Малявин Владимир Вячеславович

Современный китайский бизнес: капитализм по Конфуцию? Конечно, не существует каких-либо объективных критериев эффективности или неэффективности предприятий «китайского» или любого другого типа. Эти предприятия — продукт определённой культурной традиции и


Китайская «наука сердца»

Из книги Китай управляемый. Старый добрый менеджмент автора Малявин Владимир Вячеславович

Китайская «наука сердца» В китайской традиции политика сводилась к управлению, а управление трактовалось через близкое этому слову по звучанию и, главное, начертанию понятие «исправления», «правильного действия» (что, кстати, присуще и русскому языку). Таким образом, в


Глава 20 Корпоративная культура

Из книги Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри автора Герстнер Луис

Глава 20 Корпоративная культура Какие слова и образы приходили человеку в голову в начале 1990-х гг., когда он видел аббревиатуру IBM или слышал, как ее произносили? Наверное, «большие компьютеры», «персональные компьютеры» и «ThinkPad». Но неизбежно возникали и другие ассоциации:


«Китайский» и «европейский» подходы к организации деятельности

Из книги Непрожективный подход к организации деятельности автора Архангельский Глеб

«Китайский» и «европейский» подходы к организации деятельности Платонические истоки прожективного мышления. Франсуа Жюльен указывает на философию Платона как причину «мышления, устремленного к образцу», характерного для европейца. Привычная для европейца


Глава 10 Культура

Из книги Карта и территория. Риск, человеческая природа и проблемы прогнозирования автора Гринспен Алан


Глава 10 Культура

Из книги Карта и территория. Риск, человеческая природа и проблемы прогнозирования автора Гринспен Алан


Часть IV Бизнес в стиле шоу и культура впечатлений

Из книги Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений автора Шмитт Бернд

Часть IV Бизнес в стиле шоу и культура впечатлений В завершающей части книги мы расскажем о том, как бизнес в стиле шоу влияет на отдельные организации отрасли и культуру в целом.Мы начнем с империи бизнеса в стиле шоу, с Лас-Вегаса, и покажем, как этот город, состоящий из


Пример из практики W. L. Gore & Associates: новаторская культура и культура инноваций

Из книги Отличная компания. Как стать работодателем мечты автора Робин Дженнифер

Пример из практики W. L. Gore & Associates: новаторская культура и культура инноваций Компания в цифрах и фактах:• Сфера деятельности: разработка и производство фторполимерной продукции, в том числе для нужд электронной и текстильной промышленности и для применения в


ГЛАВА 21 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

Из книги Практика управления человеческими ресурсами автора Армстронг Майкл

ГЛАВА 21 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА Эта глава начинается с определения понятия «организационная культура» и связанного с ним термина «организационный климат». Также дается определение стиля руководства как способа описывать поведение менеджеров в рамках культуры своей


Китайская экономика по-прежнему стремительно развивается

Из книги Очнись! Выжить и преуспеть в грядущем экономическом хаосе автора Чалаби Эл

Китайская экономика по-прежнему стремительно развивается Темпы роста ВВП Китая за последние 20 с лишним лет составляют в среднем около 10 % в год. С 1995 по 2002 г. этот рост дал 25 % увеличения мирового ВВП, измеренного по паритету покупательной способности. На долю США


Глава первая. Побеждает сильнейший. Почему бизнес сравнивают с войной?

Из книги Бизнес – это война автора Андерсон Дональд

Глава первая. Побеждает сильнейший. Почему бизнес сравнивают с войной? 1.1. Проклятый путь. Наше дело Бизнес делает из неудачников победителей, из рабов – властелинов, из солдат – генералов. Главная цель бизнесменов – прибыль. Хотя никто не признается в том, что хочет


Часть первая Общая ситуация: какие внешние обстоятельства повлияют на мой бизнес в текущем году?

Из книги Миллионер за минуту. Прямой путь к богатству автора Хансен Марк Виктор

Часть первая Общая ситуация: какие внешние обстоятельства повлияют на мой бизнес в текущем году? Исследуйте тенденции, имеющие место в вашей отрасли, по шести основным направлениям. Выявите одно благоприятное обстоятельство (+) и одно испытание (—) для вашего бизнеса в