Раздел 1. Как минимизировать риск своего увольнения, или Тридцать наиболее типичных причин для того, чтобы остаться без работы «по закону»
Раздел 1. Как минимизировать риск своего увольнения, или Тридцать наиболее типичных причин для того, чтобы остаться без работы «по закону»
Для ответа на вопрос о том, как минимизировать риск своего увольнения, уважаемым читателям нужно прежде всего (хотя бы в самых общих чертах) познакомиться с организационно-правовой стороной понятия «увольнение». Принято подразумевать под увольнением прекращение трудовых отношений в порядке и по основаниям, предусмотренным законодательством.[1] При этом увольнение отдельных категорий работников допускается по основаниям, предусмотренным (в соответствии с законодательством):
иными нормативно-правовыми актами, содержащими нормы трудового права;[2]
действующим у работодателя коллективным договором, соглашением;
действующими у работодателя локальными нормативными актами;[3]
непосредственно трудовым договором (см. далее).
Основания для увольнения, предусмотренные Трудовым кодексом РФ (ТК РФ), перечислены на рис. 1.1.
Как мы видим, основанием для увольнения могут послужить самые разные причины, в том числе и инициатива самого работника. Однако увольнение «по собственному желанию» (ст. 71 и 80 ТК РФ) – это, пожалуй, наименее безболезненный вариант расставания с работодателем. Гораздо чаще (по понятным причинам) инициатива увольнения принадлежит работодателю (ст. 71, 75 и 81 ТК РФ).[4] Наконец, совсем не редкость и наступление обстоятельств,
Рис. 1.1. Общие основания увольнения, предусмотренные ТК РФ
не зависящих от воли сторон, в силу которых работник утрачивает прежнее место работы (ст. 83 ТК РФ).
Как бы то ни было, но при получении уведомления об увольнении работник вправе потребовать от работодателя не только разъяснения причин (мотивов) предстоящего прекращения трудовых отношений, но и документальное подтверждение обстоятельств, на наступление которых ссылается работодатель, обосновывая увольнение.[5] О конкретных видах документов, подтверждающих наступление соответствующих обстоятельств, мы поговорим позже.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 38 Лучшие друзья девушки – это активы Что нужно для того, чтобы подняться до уровня своего истинного величия
Глава 38 Лучшие друзья девушки – это активы Что нужно для того, чтобы подняться до уровня своего истинного величия Выберите тот класс активов, который вам больше всего подходит. Возможно, вы уже активно занимаетесь инвестированием. Если это не так, тогда изучите данный
Созидательное разрушение – пришли, чтобы остаться
Созидательное разрушение – пришли, чтобы остаться Братья Райт XXI века имеют беспрецедентный доступ к информации и возможности для поиска комбинаторных решений. И в будущем благосостояние будет создаваться в основном теми, кто разрабатывает полезные идеи, а не теми, кто
4.3. Отсутствие своего мнения и непонимание того, что происходит на рынке
4.3. Отсутствие своего мнения и непонимание того, что происходит на рынке Третья проблема – в непонимании трейдером ситуации на рынке. Корни ее – в психологической зависимости от мнения других и в нежелании думать.Трейдер полагается на Forex-сайты, которые, как он считает,
Добиться того, чтобы быть здесь и сейчас
Добиться того, чтобы быть здесь и сейчас В начале каждого торгового дня подумайте над тем, как вы можете оценивать развитие событий без того, чтобы реагировать на них в защитном ключе или опираясь на прошлые действия. Чем дольше вы будете практиковать подобный подход, тем
Уронить доллар… для того, чтобы поставить его на ноги
Уронить доллар… для того, чтобы поставить его на ноги Одним из экстремальных вариантов, который безусловно, рассматривался в Вашингтоне, был сценарий контролируемой девальвации доллара. Поскольку стало понятно, что избежать его в принципе не получается, а допустить
Как остаться на правильном пути при смене места работы?
Как остаться на правильном пути при смене места работы? Перемена места работы, естественно, приведет к некоторым нарушениям в вашей системе личной организованности. Секрет минимизации отрицательных последствий от этого заключается в проведении грани между теми
163. В классических книгах и теориях ничего не сказано о таком инструменте маркетинга, как «откатинг». Тем не менее в нашей стране зачастую этот инструмент более, чем какой-либо, способен подвигнуть потребителя к решению о покупке того или иного товара или услуги. Как минимизировать воздействие этог
163. В классических книгах и теориях ничего не сказано о таком инструменте маркетинга, как «откатинг». Тем не менее в нашей стране зачастую этот инструмент более, чем какой-либо, способен подвигнуть потребителя к решению о покупке того или иного товара или услуги. Как
Шесть причин для того, чтобы стать руководителем команды
Шесть причин для того, чтобы стать руководителем команды Перечисленные ниже советы будут полезны в том случае, когда вы не назначены на эту должность официально.1. Ваши знания и навыки специалистаЧасто для работы над определенными проектами, для решения необычных
Используйте джебы для того, чтобы построить сообщество
Используйте джебы для того, чтобы построить сообщество Комментарии – перспективная сторона Pinterest, поскольку это отличный способ сделать так, чтобы пользователи вас заметили. Учитывая, что на этой платформе мало кто активно использует комментарии с целью создать
Планы составляют для того, чтобы их менять
Планы составляют для того, чтобы их менять Почему мы работаем именно так?Потому что понимаем: планы разрабатывают для того, чтобы их менять. Как бы тщательно вы ни продумали свой план, рыночная конъюнктура меняется ежечасно. Если продажи упадут, то компании придется
Как минимизировать последствия вынужденного прерывания работы
Как минимизировать последствия вынужденного прерывания работы Честно говоря, чтобы потерять концентрацию, не нужны никакие чрезвычайные происшествия. Современная жизнь такова, что в течение любого рядового рабочего дня нас постоянно отрывают от дел, и мы
Раздел 1 Понимание сущности своего бизнеса
Раздел 1 Понимание сущности своего бизнеса Краткие пояснения Краткие пояснения Основные инструменты 1. Определение ключевых сегментов 2. Анализ проблем (Минто) Полезные инструменты 3. Принцип 80/20 (Парето) 4. Устройство для сегментации (Кох) 5. Ситуационный анализ
37. Используйте свой разум для ОБДУМЫВАНИЯ своей работы, вместо того, чтобы только думать о том, что её надо бы сделать
37. Используйте свой разум для ОБДУМЫВАНИЯ своей работы, вместо того, чтобы только думать о том, что её надо бы сделать Ваш разум не в состоянии запоминать или вспоминать вещи настолько же хорошо, как это может обеспечить хорошая система. То, что действительно у разума
XII. Вас пригласили на деловой завтрак не для того, чтобы вы завтракали
XII. Вас пригласили на деловой завтрак не для того, чтобы вы завтракали Если вас пригласили на коктейль с клиентами, вы приходите на эту вечеринку не для того, чтобы пить коктейль. Если вы играете с клиентом в гольф – ваша цель вовсе не игра в гольф. Это деловые встречи,