1.1.2. Стратегический внутренний аудит

Следующим элементом СВА на рисунке 1 представлен стратегический аудит, который охватывает вопросы стратегического развития компании, ее инвестиционную деятельность, контроль значимых для компании показателей.

В ходе осуществления стратегического аудита рассматриваются любые ключевые вопросы, влияющие на жизнеспособность компании, ее репутацию, положение на рынке, завоевание новых территорий.

Основными целями и задачами стратегического аудита являются, в частности:

– выявление рисков и негативного влияния на деятельность компании в результате совершения или намерения совершить крупные сделки, требующие одобрения;

– оценка последствий перехода права собственности на дорогостоящие активы;

– анализ соглашений по приобретению и продаже акций, долей;

– изучение влияния смены единоличного исполнительного органа (далее по тексту – ЕИО) и ключевых должностей на изменение основных показателей компании, предопределяющих ее финансовую устойчивость, тренд на развитие, «жизненную силу».

Степень достижения перечисленных показателей, в свою очередь, является индикатором эффективности действующего руководства.

Также в ходе применения процедур стратегического аудита могут быть рассмотрены вопросы подготовки компании к первому публичному размещению акций, выход на международные торговые биржи, реорганизация компании, в том числе, сделки по слиянию и поглощению (M&A) и т. п.

Стратегический аудит, в прочем, как и другие элементы СВА (виды внутреннего аудита), может рассматривать вопросы, как стратегического планирования деятельности компании, с применением прогнозного анализа, так и последствия такого планирования, путем использования ретроспективного подхода.