Глава 4. Как оценит клиент вашу работу?
Глава 4. Как оценит клиент вашу работу?
Естественно, что любая оценка хороша в денежном эквиваленте. Но часто ли вы, покупая товар, оцениваете его достоинства? А именно от вашей оценки будет зависеть рекомендация.
Так и с клиентом: риелтор получает рекомендации, только если клиент остался доволен. Вернемся к ресторану.
Если наш клиент оценил лазанью, он скажет:
— Очень вкусно, спасибо, что посоветовали!
— Не за что, приходите еще.
— С удовольствием приведу друзей!
Клиент оплатил заказ? Да. Официант получил свои чаевые. Ресторан — выручку.
Теперь к самому главному. Официант тогда получает большие чаевые, когда не обманывает клиента с целью продать блюда. А главное, сказав: «Вкусно! Вы молодец, хороший совет», клиент снова вернется в ресторан. Поэтому хороший официант, зная кухню, подскажет то блюдо, которое наилучшим образом удовлетворит потребность клиента.
Допустим, официант поступил бы иначе:
— Здравствуйте, что будете?
— Здравствуйте, мне пиццу с морепродуктами.
— Какого размера?
— 32 сантиметра.
— Что еще?
— Сок.
— Итак, пицца с морепродуктами и сок.
— Да.
Что бы произошло? Клиент получил бы то, что просил, даже что-то оставил бы «на чай» и ушел. Он не вспомнил бы потом ни еду, ни ресторан, ни официанта.
Риелтор — переговорщик, знающий рынок изнутри, знающий, как подобрать хорошее и выгодное клиенту решение, полностью удовлетворяющее его потребности.
Соответственно, качественные актуальные знания, высокий уровень общей культуры и, как следствие, изящная речь — три неоспоримых преимущества. Потому что установить доверительные отношения с клиентом фразой: «Ну, какая недвижимость вам нужна?» не получится.
Клиент не знает, где актуальная информация, а где нет, — следовательно, ищет варианты методом перебора. Он не знает, как начинать и вести переговорный процесс, как проводить торги и как договориться о выгодных условиях. И главное, как вы знаете из главы о мотивации, клиент редко осознает, что он хочет, и чаще всего он ищет неосознанно. Это приводит к потере времени и денег.
Вот мы и определились с главными товарами риелтора. Он продает СВОЕ ВРЕМЯ и ВЫГОДУ, ПОТОМУ ЧТО ЗНАЕТ РЫНОК.
Что хочет от нас клиент? Он хочет МАКСИМУМ информации, чтобы СНЯТЬ ТРЕВОЖНОСТЬ. А за что он готов заплатить? За то, что риелтор экономит его ВРЕМЯ и дает ВЫГОДНОЕ решение.
Теперь мы знаем, кто такой риелтор, знаем, что именно он продает:
ЗНАНИЯ И ОПЫТ В ЕДИНИЦУ ВРЕМЕНИ.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • Не бойтесь просить о помощи. Вы вовсе не будете выглядеть из-за этого глупо и, возможно, даже повысите свой социальный статус. Если вы обратитесь к правильному человеку, то это обязательно поможет решить стоящую перед вами проблему.• Не
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу Во многих случаях вопрос ухода в отпуск не поддается нашему контролю – 70 % отпусков, рассмотренных в ходе исследования, были по «медицинским показаниям». Соответственно, кажется крайне несправедливым то, что наказанию в конечном счете
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • Если вы руководите процессом выбора директоров, проверьте, нет ли каких-либо явных связей между членами комитета по назначениям и потенциальными кандидатами. Внимательно изучите представленные обоснования для назначений – действительно
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • Не перегружайте потенциальных потребителей. Независимо от того, возникают ли у потребителей в результате избыточности выбора негативные эмоции или нет, существует мало оснований думать, что это ведет к появлению положительных эмоций.
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • Во время мотивационных собраний любой команды руководитель должен определить ряд основных правил для достижения эффективного взаимодействия. Договориться о датах «прогнозируемых выходных» достаточно просто: в теории для большинства
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • Сделайте перерыв, прежде чем принимать важное решение. Партной предполагает, что компании, которые придают большое значение мгновенным решениям (например, финансовые), должны внедрять процессы, которые обеспечат периоды «замедления» для
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • Соблюдайте баланс. Если ваша компания проводит жесткую политику «никакого Интернета в личных целях», вам, несомненно, следует ее пересмотреть. Однако не стоит перегибать палку – возможно, вы захотите установить лимит времени, в течение
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу В своем исследовании Дукет предлагает три способа того, как сотрудники служб поддержки могут работать адресно и эффективно:• В первую очередь совершенствуйте работу самого слабого звена. Когда сотрудники службы поддержки не обладают
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • Играйте на том, что случится в будущем. Полученные учеными сведения о том, что человек испытывает более сильные эмоции, когда анализирует предстоящие действия (а не те, что уже случились), позволяют предположить: «игра на будущем» может
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • Играйте в интеллектуальные игры. Возможно, эту тактику не следует использовать часто, но иногда, дав знать команде или отличному сотруднику, что они «немного отстают от установленных сроков» или «недавно некто слегка превзошел вас», вы
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • В данном случае можно дать печальный и очень банальный совет – не будьте так доверчивы. Продавцам нужна уверенность: любые обещания, которые дает покупатель по поводу будущего компании после ее приобретения, должны быть подкреплены
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • Корпоративный ресурс или верность электронной почте? Тяжеловесный документ и контроль или хранение материалов во входящей почте? Еженедельные очные собрания команды или квартальные письменные уточнения и обновления? Если вы решите
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • К какому типу относится ваша команда? Чтобы выяснить, позитивно или негативно влияют иерархии на эффективность работы, прежде всего определите, что требуется для выполнения стоящих перед вами задач – «процедурная взаимозависимость» или
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • Измените гормональный характер рабочего места. У Коутса есть одно простое предложение по борьбе с влиянием гормонов на бирже: нанимайте меньше юнцов и больше женщин и людей среднего возраста, которые не так предрасположены к колебаниям
Как это изменит вашу работу
Как это изменит вашу работу • Используйте «длинный хвост». Очень немногие отрасли неподвластны влиянию «длинного хвоста». И значит, вы должны его использовать – или придется от него защищаться.• Используйте будущее. Если есть вероятность того, что ваши покупатели
Глава 28 Какие действия компании или руководства усложняют вашу работу, делают ее тщетной или непродуктивной?
Глава 28 Какие действия компании или руководства усложняют вашу работу, делают ее тщетной или непродуктивной? Это очень важный для меня вопрос, поскольку в большой степени наш успех зависит от эффективности компании.НИКАКИЕ «Никакие (x 24)»… «Атмосфера непринужденная и