1.4. Выплаты в случае увольнения работника
1.4. Выплаты в случае увольнения работника
В случае увольнения работника, в соответствии с принципом соразмерности в регулировании увольнений по инициативе работника и нанимателя, работник, не предупредивший, согласно действующим правилам, нанимателя, обязан выплатить ему сумму, равную заработной плате за период предупреждения (таблица 4).
Таблица 4. Продолжительность срока предупреждения при увольнении работника по собственному желанию в странах Европы[13]
При увольнении по инициативе работодателя в большинстве европейских стран требуется подтверждение уважительных причин, приведших к расторжению трудового договора. Понятие «уважительная причина» трактуются в странах Европы по-разному. Однако все разнообразные «уважительные причины» увольнения, установленные в законодательстве подразделяются на три условные группы:
причины, вызванные поведением работника, такие как дисциплинарные поступки, которые в свою очередь могут быть серьезными, дающими право работодателю уволить работника без предупреждения, и менее серьезными, требующими предупреждения при увольнении;
причины, связанные с личностью работника, но не с его виной. Это может быть недостаточная квалификация, отсутствие необходимых способностей для выполнения конкретной работы или срок отсутствия по болезни[14] , достижение пенсионного возраста;
причины, вызванные экономическими и производственными факторами, то есть сокращение численности персонала по техническим и социально-экономическим (производственным) основаниям.
Продолжительность предупреждения об увольнении со стороны работодателя также регламентируется законодательством европейских стран (таблица 5)[15] .
Таблица 5. Продолжительность срока предупреждения при увольнении работника по инициативе работодателя в странах Европы
Выходное пособие при увольнении работников, имеющих трудовой договор на неопределенный срок, выплачивается почти во всех странах. Размер выходного пособия зависит от заработной платы, трудового стажа, иногда от возраста работника (таблица 6). Выходное пособие – это разновидность отложенной заработной платы, составная часть расходов предпринимателей на оплату рабочей силы. Как разновидность заработной платы денежные суммы, предназначенные для выплаты выходного пособия, должны иметь статус заработной платы и, в частности, выплачиваться работникам в первоочередном порядке, как и заработная плата при банкротстве предприятия. Выплата этого пособия не исключает необходимости выплаты уволенному работнику пособия по безработице.
Таблица 6. Размеры выходного пособия при индивидуальных увольнениях по инициативе работодателя в странах Европы[16]
Типичным для трудового законодательства на Западе является выплата возмещения ущерба необоснованно уволенному работнику. Размеры компенсаций за незаконное увольнение постоянно увеличиваются (таблица 7)[17] , но конкретные размеры компенсаций определяет суд с учетом возраста работника, его трудового стажа, степени нанесенного увольнением ущерба работнику и т.п.
Таблица 7. Размеры компенсации за незаконное увольнение в странах Европы
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
9.4. Не дожидайтесь увольнения – готовьтесь заранее!
9.4. Не дожидайтесь увольнения – готовьтесь заранее! Неожиданность имеет право быть только приятной 9.4.1. Диверсифицируйте свою квалификацию Прежде всего, если Вы не обладаете уникальным умением, делающим Вас незаменимым сотрудником, постарайтесь его так или иначе
4.3 Особенности увольнения руководителя организации
4.3 Особенности увольнения руководителя организации В отношении наемного руководства на фирме может вполне обоснованно возникнуть недовольство. Желание уволить руководителя организации на практике может быть вызвано, в частности, следующими
5.1. Общие требования к оформлению увольнения работника
5.1. Общие требования к оформлению увольнения работника Увольнение работника – один из наиболее ответственных этапов работы лица, ответственного за веление кадрового учета на предприятии. Это обусловлено несколькими причинами. Во-первых, в случае неверного оформления
5.2. Особенности увольнения по инициативе работника
5.2. Особенности увольнения по инициативе работника Порядок расторжения трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию) предусмотрен ст. 80 ТК РФ, в которой предусмотрено, что работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом
5.3. Особенности увольнения по инициативе работодателя
5.3. Особенности увольнения по инициативе работодателя В соответствии с п. 16 Постановления Правительства РФ «О трудовых книжках» при расторжении трудового договора по инициативе работодателя в трудовую книжку вносится запись об увольнении (прекращении трудового
Причины увольнения
Причины увольнения Ранее я изложил три основные причины, по которым сотрудники не выполняют возложенные на них задачи. Первая из них (некорректные действия лидера) практически никогда не должна приводить к освобождению сотрудника от должности. Если вы или команда не
Глава 30. Защита трудовых прав в случае увольнения
Глава 30. Защита трудовых прав в случае увольнения Работник (в том числе и бывший по отношению к своему бывшему работодателю) вправе защищать свои трудовые права, включая право на труд, до увольнения, при увольнении и после увольнения с работы. Основные способы защиты
Вопрос 32. Состав фонда заработной платы. Выплаты социального характера и прочие выплаты
Вопрос 32. Состав фонда заработной платы. Выплаты социального характера и прочие выплаты Фонд заработной платы состоит из четырех групп выплат:1) прямая заработная плата за отработанное время или проделанную работу;2) выплаты за неотработанное время;3) единовременные
20. Оформление увольнения по соглашению сторон
20. Оформление увольнения по соглашению сторон Трудовой кодекс РФ предусматривает четыре группы оснований для расторжения трудового договора, к которым относятся:1) инициатива работодателя;2) инициатива работника;3) обстоятельства, независящие от воли ни работника, ни
Точечные увольнения
Точечные увольнения Когда компания боится потерять свою репутацию, руководство должника при увольнении сотрудников должно исходить из той позиции, что тяжелые времена пройдут, а репутация останется, и проводить максимально щадящие по отношению к персоналу увольнения.
2. Гарантийные доплаты, гарантийные выплаты, компенсационные выплаты
2. Гарантийные доплаты, гарантийные выплаты, компенсационные выплаты В юридической литературе понятие гарантии охватывает не только денежные выплаты, которые носят гарантийный характер (их два вида – гарантийные выплаты и гарантийные доплаты), но и те меры (в ст. 164 ТК
133. Считается, что работодатель нанимает работника, предоставляя ему рабочее место и выплачивая заработную плату. Но у работника тоже есть свои средства производства – его знания и навыки, передаваемые во временное пользование работодателю. Получается, что, по сути, работник и работодатель нанимают
133. Считается, что работодатель нанимает работника, предоставляя ему рабочее место и выплачивая заработную плату. Но у работника тоже есть свои средства производства – его знания и навыки, передаваемые во временное пользование работодателю. Получается, что, по сути,
Увольнения
Увольнения Политика увольнений может декларировать, что организация намерена сделать все, что в ее силах, чтобы избежать вынужденных увольнений с помощью процедур перемещения и переучивания сотрудников. Однако если увольнения неизбежны, те, кого они коснутся,
Определение увольнения
Определение увольнения Юридически увольнение имеет место, когда:• работодатель прекращает трудовой договор с предварительным уведомлением или без такового – договор может быть прекращен в результате понижения в должности или перевода, так же как в результате
ДОБРОВОЛЬНЫЕ УВОЛЬНЕНИЯ
ДОБРОВОЛЬНЫЕ УВОЛЬНЕНИЯ Когда люди уходят по собственному желанию, можно осуществить два вида мероприятий: провести заключительное собеседование и проанализировать причины ухода, как это описано в гл.
Дисциплинарные взыскания и увольнения
Дисциплинарные взыскания и увольнения Если преобразующая обратная связь, трансформирующий коучинг, стратегическое наставничество и совместная оценка не в состоянии обеспечить улучшение в деятельности сотрудника, продолжающего плохо работать, следующим шагом может