«Сделайте мне так же» – есть ли у вас возможность повторения
«Сделайте мне так же» – есть ли у вас возможность повторения
Если только вы специально не продаете уникальные товары или услуги, надо обязательно продумать, сможете ли вы их повторить. Если да, то в каком количестве: есть ли у вас доступ к материалам, позволяет ли вам это процесс изготовления, можете ли вы арендовать то же помещение, предложить такую же программу путешествия, использовать те же эфирные масла при массаже? Если материалы вам привезли случайно откуда-нибудь и повтора не ожидается, превращайте это в сильную сторону вашего товара или услуги, представляя их как уникальные вещи или события. Если у вас есть доступ к материалам, но мала вероятность, что он будет и дальше, говорите об ограниченной серии или сезонном предложении.
Всегда говорите об ограничениях, если они у вас есть. Привлечь клиента и разочаровать – гораздо хуже, чем не привлечь вовсе
Вообще, привлечь клиента и разочаровать – гораздо хуже, чем не привлечь вовсе. Во втором случае у вас есть шанс, а в первом с вами уже связаны негативные впечатления. Поэтому, если вы чего-то не делаете, оговаривайте это сразу, чтобы не было недопонимания. Возможно, вы не принимаете кредитные карты и не работаете с системой платежей PayPal (это особенно актуально, если вы и ваши клиенты находитесь в разных странах). Или не отправляете вещи за границу. Может быть, создание изделия занимает у вас более продолжительное время, чем у других, в силу занятой жизни. Или вы принимаете клиентов только в определенные дни. Говорите об этом сразу.
Разумеется, вам не обязательно заявлять, что это ваше ограничение. Вы вполне можете считать это особенностью вашего бизнеса. Так, во Франции многие дорогие рестораны открываются только на время обеда и ужина и закрыты утром и после полудня. Тем не менее в обед и ужин у них от клиентов нет отбоя, а все остальное время они экономят как минимум на электричестве и зарплате персонала.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Сделайте продукцию эмоционально окрашенной, сделайте эмоции функциональными
Сделайте продукцию эмоционально окрашенной, сделайте эмоции функциональными Сегодня каждый руководитель компании должен понимать, что при принятии решения о любой покупке имеют значение и эмоции, и функциональность. И все же многие компании делают упор только на одном
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения Чем трансакция отличается от обмена товарами (услугами)?Назовите форму трансакции, в которой возможно соблюдение условий симметричности правовых отношений между контрагентами?В чем состоят особенности торговой трансакции в отличие от
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения Что такое внешний эффект?Что такое потребительская экстерналия?Что такое технологический внешний эффект?Что такое денежный внешний эффект?Чем внешние экстерналии отличаются от внутренних?В чем заключается общий смысл теоремы Коуза?В чем
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения В чем состоит специфика определения контракта в новой институциональной экономической теории?Перечислите основные критерии выделения трех типов контрактов по Мак-нейлу.Назовите ключевые характеристики трансакций по О. Уильямсону и поясните,
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения Верно или нет следующее утверждение: государство тем эффективнее, чембольше насилия оно применяет?Что такое общественное благо и каковы его отличительные черты?Чем по Олсону определяется оптимальное для индивида количество совместно
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения 1. Как определяется понятие изменения правила?Чем изменение правила отличается от изменений в поведении агентов?В каких случаях отклонение от нормы не приводит к ее изменению?Каково отличие между инкрементными и дискретными институциональными
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения Почему, по мнению МакКлоски прошлое полезно для экономической науки?В чем состоят особенности методологии новой экономической истории?С какими преимуществами сопряжено исследование истории с помощью инструментария новой институциональной
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения 1. Назовите общие закономерности экономического развития стран Древнего Востока.2. Какие условия способствовали возникновению Древнего Египта?3. Перечислите основные исторические эпохи развития Древнего Египта. Расскажите об их
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения 1. Расскажите об основных особенностях развития хозяйства древних германцев.2. Перечислите основные черты и этапы развития феодальной экономики в Западной Европе. Что такое прекарий, бенефиций, феод?3. Назовите условия формирования династий
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения 1. Как происходил процесс становления городов в Западной Европе?2. Назовите причины и последствия коммунальных революций.3. В чем заключалась сущность цеховой системы организации ремесленного производства в средневековой Европе? Каковы причины
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения 1. Охарактеризуйте основные черты аграрного переворота в Англии. Что такое «огораживания»?2. Каковы социально-экономические последствия аграрного переворота в Англии?3. Расскажите о влиянии внешних факторов на процесс первоначального накопления
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения 1. В чем проявлялись особенности первоначального накопления капитала во Франции?2. Каковы предпосылки Великой Французской революции? Как влияли ученые-экономисты и философы на формирование общественного мнения в стране в XVIII
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения 1. Как происходило освоение североамериканских территорий в XVI–XVII веках? Как формировались английские колонии? Что такое «треугольная торговля»?2. В чем заключались причины нарастания противоречий между североамериканскими колониями и Англией?
Вопросы для повторения
Вопросы для повторения 1. Расскажите об особенностях становления феодальной экономики Японии. Что вы знаете о реформах Тайка и кодексе Тайхорё?2. Что такое сёэн и каковы его основные черты?3. Когда и как сформировался первый сёгунат? Какие экономические события
61. Я директор по маркетингу. Пригласили на новую работу. Есть возможность взять с собой свою старую команду. А надо ли?
61. Я директор по маркетингу. Пригласили на новую работу. Есть возможность взять с собой свою старую команду. А надо ли? Во-первых, поздравляю. И удачи.Теперь о команде.В том, чтобы взять с собой старую команду, несомненно, есть плюсы.Вы сможете быстрее и смелее взяться за
104. Есть ли риск выделиться чрезмерно, то есть настолько, что окажешься непонятым и невостребованным?
104. Есть ли риск выделиться чрезмерно, то есть настолько, что окажешься непонятым и невостребованным? Такой риск есть. Вас с вашим экстраординарным позиционированием легко может вынести за ваш сегмент. Но с другой стороны, так можно и новый хороший сегмент заполучить!