ВикиЧтение

ВикиЧтение

Как организовать дистанционный бизнес?
Шестакова Екатерина Владимировна

Заключение

Заключение

Сегодня интернет-технологии бурно развиваются, поэтому именно дистанционный бизнес имеет широкие перспективы. Ошибочно думать, что сегодня все ниши заняты. Не так давно появились различные скидочные программы в Интернете, позволяющие приобретать товары и услуги со скидкой, развивается дистанционное обучение, через Интернет можно получать кредиты, оплачивать товары, знакомиться, налаживать деловые контакты. Жизнь многих протекает в Интернете. И данная книга поможет не только найти идею для бизнеса, но и воплотить ее в жизнь.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

Заключение

Заключение Чтобы наиболее эффективным образом использовать Интернет, следует:· систематически обрабатывать входящую электронную корреспонденцию и следить за тем, чтобы входящие сообщения не отрывали вас от других видов деятельности;· постоянно добиваться того, чтобы

Заключение

Заключение Основные трудности работы вне офиса заключаются в отсутствии привычных технических средств, которые вы воспринимаете, как нечто само собой разумеющееся, и в нарушении заведенного порядка работы. Чтобы справиться с первой категорией, следует все заранее

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Итак, чтение этого руководства подходит к концу, а мы можем сказать, что вы познакомились с одним из способов управления деятельностью – проектным подходом. Теперь вы знаете о существовании логико-структурного подхода к планированию и управлению проектной

Заключение

Заключение Осенью 1994 года мы с Ким решили устроить себе длительный отпуск и провести его на Фиджи. Один из наших друзей посоветовал нам отправиться на маленький эксклюзивный курорт на небольшом островке, являющемся частным владением. И вот как-то утром, незадолго до

Заключение

Заключение Вполне естественно, что меня часто спрашивают, когда же Dell наконец притормозит или когда наступит насыщение компьютерного рынка.Я искренне верю: мы являемся частью того, что стремительно превращается в крупнейшую отрасль в мире, – и это только начало.

Заключение

Заключение Вы уже прочитали книгу, и теперь мы уверены, что устроиться на работу для вас не составит никакого труда.Мы рассказали вам о том, что существуют субъективные и объективные факторы, не позволяющие устроиться на нужную вам работу.В наше время происходит жесткий

Заключение

Заключение Итак, читателю предоставилась возможность познакомиться с книгой, отразившей опыт нескольких поколений. Автор не давал конкретных советов по каждому вопросу, он с помощью своих рассуждений предоставил читателю возможность самому сделать выводы. Если

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Ресторанный бизнес уникален: хотя он и производит впечатление прозрачности и легкости, в действительности это сложный комплекс разнородных процессов. Без специального образования и навыков становится все труднее строить его, управлять им, а затем успешно

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Мнимые исключения на самом деле таковыми не являются. Принцип Питера распространяется на всех служащих во всех

Заключение

Заключение Что нужно предпринять, чтобы рынок помог инвестору в достижении его целей? Прежде всего, человеку необходимо понять самого себя. Какие у него инвестиционные цели, каков срок инвестирования, предпочтения относительно риска, какие суммы он может инвестировать

Заключение

Заключение 14 августа 2010 г. председатель Правления компании Google Эрик Шмидт дал интервью корреспонденту «Уолл Стрит Джорнел» Холману Дженкинсу (The Wall Stereet Journal, Holman W. Jenkins Jr.). Тема разговора – «Google и будущее поиска» (Google and the Search for the Future). В статье есть такие строки: «But one idea is

Заключение

Заключение Работая над данной книгой, автор менее всего стремился представить бухгалтера предприятия как какого-то злодея, одержимого мыслью о сиюминутном богатстве и желающего постоянно обманывать руководителя компании и ее учредителей. Разумеется, большинство

В заключение

В заключение Сколько раз вы слышали, как о тех, кто добился больших успехов в сетевом маркетинге, говорят: «Она такая естественная» или «Он - прирожденный торговец»?Но вам наверняка никогда не доводилось слышать выражений «прирожденный инженер» или «фармацевт от бога».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Вы уже прочитали книгу, и теперь мы уверены, что устроиться на работу для вас не составит никакого труда.Мы рассказали вам о том, что существуют субъективные и объективные факторы, не позволяющие устроиться на нужную вам работу.В наше время происходит жесткий

1.5 Заключение

1.5 Заключение Как бы цинично или пессимистично ни звучало сказанное в этой главе, это не поможет избавиться от безнадёжных проектов. Компании (как крупные, так и небольшие) переполнены политикой, там работают менеджеры и технические специалисты, страдающие безудержным

2.4 Заключение

2.4 Заключение Сказанное в данной главе отнюдь не является каким-либо конкретным руководством по управлению, планированию или выполнению безнадёжных проектов. Затронутые здесь проблемы достаточно сложным образом пронизывают многие аспекты нашей жизни. Даже если

Содержание

Введение
Глава 1 Как выбрать вид дистанционного бизнеса?
1.1. Дистанционный консалтинг
1.2. Ведение бухгалтерского учета и аудит
1.3. Посреднические услуги
1.4. Дистанционное обучение
1.5. Интернет-магазин
1.6. Предоставление скидочных программ
1.7. Юридическое представительство
1.8. Копирайтинг
1.9. Осуществление переводов
1.10. Создание сайтов и услуги программирования
Глава 2 Как начать дистанционный бизнес?
2.1. Как выбрать собственную нишу
2.2. Зачем регистрировать ИП или ООО?
2.3. Как платить налоги и вести бухгалтерию
2.4. Как платить страховые взносы
2.5. Как организовать дистанционную работу
Глава 3 Нужны ли помещения при организации дистанционного бизнеса?
3.1. Как выбрать юридический адрес
3.2. Как арендовать рабочее место или офис
3.3. В каких случаях понадобится склад
3.4. Когда можно организовать бизнес прямо из дома
3.5. Когда нужен офис за рубежом
Глава 4 Какие договоры нужны для организации дистанционного бизнеса?
4.1. Как заключить договор оказания услуг
4.2. Как заключить договор поставки
4.3. Как заключить договор купли-продажи
4.4. Какие аутсорсинговые договоры требуются для организации дистанционного бизнеса
4.5. Оферта и акцепт
Глава 5 Как организовать оплату в дистанционном бизнесе?
5.1. Оплата на расчетный счет по безналичному расчету
5.2. Наличная оплата
5.3. Использование платежных систем
5.4. Оплата на интернет-кошельки
5.5. Оплата посредством почтовых переводов
Глава 6 Как построить отношения с персоналом?
6.1. Когда один в поле воин
6.2. Чем выгодна дистанционная работа
6.3. Как оформить дистанционного работника
6.4. Как оформить надомного работника
6.5. Как уволить работника
Глава 7 Как разрекламировать дистанционный бизнес?
7.1. Бесплатные и платные возможности создания сайта
7.2. Продвижение сайта в поисковых сетях
7.3. Продвижение в социальных сетях
7.4. Видеопродвижение
7.5. Реклама на выставках
7.6. «Сарафанное радио»
Заключение
Список литературы