Глава 16 И так сказать…
Глава 16
И так сказать…
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Глава 16
И так сказать…
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Глава 3 Могут ли чернильные пятна сказать вам, что вы тот человек, который в состоянии сделать на бирже кучу денег? Социологам, может, и некогда искать недостающую челюсть биржевого зверя, — они слишком заняты перестройкой вьетнамского общества по своим проектам, но один
Глава 5 Вы хотите сказать, что деньги и есть это самое? «Очень умные люди, говорит один из моих уолл-стритских друзей-философов, знают, как обойти Стрит, и у них все идет прекрасно. У тех, которые просто покупают акции и прячут их в ящик стола, тоже все идет хорошо. Но
Как сказать «нет»? Конечно, у вас есть полное право отказать в займе денег. Если человек, который просит у вас дать ему денег в долг, не внушает вам доверия или у вас сейчас нет возможности это сделать, корректно скажите ему об этом. Многие люди не могут говорить слово «нет»,
Что вы можете об этом сказать «Давайте уберем из повестки совещания мелкие вопросы – мы должны поберечь силы для принятия действительно трудных решений».«Я очень устаю от своей работы, хотя мне и не приходится много двигаться, – я трачу свою энергию, принимая сложные
Что вы можете об этом сказать «Сегодня вечером у меня важное совещание. Я собираюсь пробежаться, чтобы лучше к нему подготовиться».«Мы можем пригласить со всего мира гуру по вопросам здоровья и спросить их совета, но в конечном счете мы не в силах заставить людей что-то
Что вы можете об этом сказать «С этого момента вы должны заполнять свой табель учета рабочего времени каждые три минуты. Я знаю, что это выглядит как перебор, однако 85 % адвокатов уже делают это».«Составляйте подробный комплексный анализ каждого завершаемого вами проекта
Что вы можете об этом сказать «Когда мы говорим “Я не хочу испытывать судьбу”, мы демонстрируем веру в карму – или в то, что философы называют “имманентной справедливостью”».«Эта проблема заставляет меня нервничать, но я знаю, что не могу ничего с этим поделать. Если я
Что вы можете об этом сказать «Нам нужно дать ей некоторую свободу действий. Я знаю, создается впечатление, что она все еще не доверяет нам, но даже если и так, то это вполне объяснимо – ей есть что терять».«С чем связан мой цинизм и скептицизм? Допустим, мне кажется, что люди
Что вы можете об этом сказать «Это вовсе не случай типа “Я думаю это или то” – так и есть на самом деле».«Позволь мне дать тебе небольшой совет – тебе нужно следить за тем, как ты используешь местоимения. Ты так часто употребляешь слово «я», что создается впечатление: ты в
Что вы можете об этом сказать «Я – жаворонок, и мне нужно беречь утреннее время и использовать его для выполнения максимального числа дел».«Середина дня – это период, когда большинство людей не способны активно работать, поэтому нам не следует назначать на это время
Что вы можете об этом сказать «Мы никогда не работаем по выходным. Если я увижу, что команда работает в субботу или воскресенье, я не буду винить в этом сотрудников. Я буду считать виновным в этом руководителя команды – это он обязан сделать так, чтобы подобного не
Глава 10 Что вы можете сказать о коммуникациях внутри компании и внутри вашего подразделения? Для нашего успеха чрезвычайно важно построить и поддерживать хорошие коммуникации между членами команды. Этот вопрос оказался очень полезным, так как выявил области, в которых
Глава 13 Что вы можете сказать о коммуникациях и взаимоотношениях между отделами, а также о том, как их можно улучшить? В данное время в результате вынужденного сокращения персонала, вызванного мировым экономическим кризисом, мы – сравнительно небольшая компания. Однако
Глава 18 Что вы можете сказать о том, как измеряется ваша эффективность и как вас информируют о результатах вашей деятельности? Этот вопрос должен был пролить свет на эффективность работы нашего руководства и результаты деятельности сотрудников.БУХГАЛТЕРИЯ «Наша
Глава 23 Что вы можете сказать о том, как вами руководят? На ежедневной основе? Каждый месяц? Для меня это был важный вопрос, поскольку всегда трудно оценивать эффективность руководителей и насколько они популярны или не популярны у сотрудников. Сотрудники же, как правило,
Глава 32 Вы можете сказать, что подверглись дискриминации или сексуальному домогательству? НЕТ ? «Нет (X 48)! – с улыбкой, со смехом или хихиканьем»… «Нет, хорошо, что у нас в команде и мужчины, и женщины. Здорово, когда есть баланс и гармония»… «Нет, правда»… «Нет, слава