Читайте также
5 Заключение. Ложная дискуссия между сторонниками центрального банка и адептами свободы банковской деятельности с частичным резервированием
Традиционный подход к дискуссии между защитниками банковской деятельности с центральным банком и сторонниками свободной
5
Заключение
Ложная дискуссия между сторонниками центрального банка и адептами свободы банковской деятельности с частичным резервированием
Традиционный подход к дискуссии между защитниками банковской деятельности с центральным банком и сторонниками свободной
Глава 9. Инфляция: ложная угроза
Пейн. Итак, Питер, что вы думаете об инфляции? Полагаете, в 2010 году она будет в центре внимания? Шифф. Послушайте, я знаю, что в 2010 году инфляция усилится. Выйдет ли она из-под контроля либо подождет до 2011 или 2012 года, но грядет серьезный
ЛОЖНАЯ СТАБИЛЬНОСТЬ
С 1980-х, а особенно с 1990-х годов контроль над инфляцией во многих странах стоял среди важнейших задач на повестке дня. Странам настойчиво рекомендовалось ограничивать государственные расходы, чтобы дефицит бюджета не активизировал инфляцию. Также
Подготовка менеджеров: ложная посылка
К сожалению, школы менеджмента по-прежнему нацелены на подготовку идеальных менеджеров-одиночек. Подобное заблуждение свойственно и экономической теории, которая пытается прогнозировать образ действий феномена под названием
Ложная посылка
До сих пор нет единого мнения о том, на чем зиждется менеджмент. Зато мы отлично знаем, что такое неправильный менеджмент, который стал темой для книг, статей и досужих разговоров на вечеринках.Так чего же мы достигли? Невзирая на тысячи написанных книг и
Подготовка менеджеров: ложная посылка
К сожалению, школы менеджмента по-прежнему пытаются сделать из студентов идеальных руководителей-индивидуалистов. Подобное заблуждение свойственно и экономической теории, которая пытается прогнозировать образ действий фирмы, –
Стена
Сейчас бизнес все чаще ищет пути для сотрудничества с неправительственными организациями – или тем, что «Ashoka» называет «гражданским сектором», – потому что социальные проекты становятся мощным рычагом для бизнеса.Ранее мы уже говорили, что слова материальны. Как
Выпрямление «хоккейной клюшки» – ложная цель
Оглядываясь, могу с уверенностью утверждать, что никогда не просил сотрудников выпрямлять «хоккейную клюшку». Если бы я хотел от них именно этого, то по крайней мере временно молча согласился бы на снижение абсолютных
Готовность рисковать – «великая стена», препятствующая инновациям
Из всех параметров организационной культуры готовность рисковать – пожалуй, самый важный. Когда карьера сотрудника разрушена или он публично поставлен в неприятное положение из-за того, что внедрение
Стена памяти
ЦЕЛЬ ИГРЫСотрудники фирмы тоже люди, а все люди любят признание. Эта игра позволяет оценить вклад в дело каждого сотрудника, отпраздновать достижения и сплотить членов команды.КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВОт 10 до 50.ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ИГРЫОт 45 минут до 1,5