Выбор подхода
Выбор подхода
Возможно, метод рабочей группы является наилучшим. Такие методики, как метод критических случаев и репертуарные решетки, могут быть эффективны, но их применение требует времени и опыта.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Институциональные недостатки традиционного подхода
Институциональные недостатки традиционного подхода Подводя итог, заметим, что в большинстве стран и ситуаций определенная линия поведения по отношению к инфраструктурным мегапроектам до сих пор не выработана. Как следствие, не существует соответствующей
Два подхода к отбору людей
Два подхода к отбору людей Итак, существует два подхода к отбору людей:1. Отбор по эмоциональному состоянию.2. Отбор по уровню осознания.Первый подход делит людей на энтузиастов, консерваторов, скучающих, спорщиков, злюк, боягусов (перестраховщиков), плакс и лентяев
6.4. Эффективность применения логистического подхода в производстве
6.4. Эффективность применения логистического подхода в производстве Известно, что 95–98 % времени, в течение которого материал находится на производственном предприятии, приходится на выполнение погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ. Этим
1. Использование доходного подхода
1. Использование доходного подхода Использование доходного подхода осуществляется при условии возможности получения доходов (выгод) от использования интеллектуальной собственности.Доходом от использования интеллектуальной собственности является разница за
2. Использование сравнительного подхода
2. Использование сравнительного подхода Использование сравнительного подхода осуществляется при наличии достоверной и доступной информации о ценах аналогов объекта оценки (далее – аналог) и действительных условиях сделок с ними. При этом может использоваться
3. Использование затратного подхода
3. Использование затратного подхода Использование затратного подхода осуществляется при наличии возможности восстановления или замещения объекта оценки.Затратный подход к оценке интеллектуальной собственности основан на определении затрат, необходимых для
Суть риск-ориентированного подхода
Суть риск-ориентированного подхода Деятельность любого предприятия подвержена влиянию множества факторов риска. Одни факторы риска способны спровоцировать реализацию конкретного риска самостоятельно, другие – только в комбинации с другими факторами риска. Факторы
Внедрение процессного подхода в американском подразделении
Внедрение процессного подхода в американском подразделении Американское подразделение Tetra Pak находится вдали от крупнейших потребителей компании, однако процессный подход продемонстрировал первые успехи именно здесь и в основном благодаря Йохану Ребе. Йохан,
История системного подхода
История системного подхода Сначала зарождается идея в философии, на уровне категориального анализа. Это идея организации языка и знаний. И так это и фиксируется Кондильяком. Потом идею начинают переносить на объекты. При этом объекты — обратите внимание —не являются
Перспективы применения непрожективного подхода
Перспективы применения непрожективного подхода Методология научного поиска и решения творческих задач. Любая творческая и исследовательская задача в принципе, по самой своей сути, как создание или открытие чего-то принципиально нового, заведомо не допускает описания
РАЗВИТИЕ ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА
РАЗВИТИЕ ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНОГО ПОДХОДА Лорен (1986) предложил истинно интернациональный подход к управлению человеческими ресурсами, для которого необходимо следующее:1) недвусмысленное признание родительской организацией того факта, что ее собственные способы управления
ХАРАКТЕРИСТИКИ ТРАДИЦИОННОГО ПОДХОДА К ОР
ХАРАКТЕРИСТИКИ ТРАДИЦИОННОГО ПОДХОДА К ОР ОР концентрируется на том, как и что надо делать. Это была форма прикладной поведенческой науки, которая занималась системными переменами. Организация рассматривалась как совокупная система, и акцент делался на
ПРИМЕНЕНИЕ ПОДХОДА, ОСНОВАННОГО НА КОМПЕТЕНЦИЯХ
ПРИМЕНЕНИЕ ПОДХОДА, ОСНОВАННОГО НА КОМПЕТЕНЦИЯХ Подход, основанный на компетенциях, подразумевает, что компетенции, установленные для роли, используются как основа отборочного процесса. Вот что пишет по этому поводу Тейлор (2002): «Метод компетенции базируется не столько
Четыре лидерских подхода
Четыре лидерских подхода Создание атмосферы доверия и призыв к дерзанию – две траектории, которые при сбалансированном сочетании дают лидерство по методу надежной базы. На рис. 6.1 показано, что пересечение различных уровней доверия и дерзания образует четыре
6.7. Принцип индивидуального подхода
6.7. Принцип индивидуального подхода Конфуций говорил, что каждый человек должен быть на своем месте, которому соответствует наилучшим образом. Современные конфуцианцы строго придерживаются этого принципа, проводя отбор кандидатов на выполнение определенных
Армстронг Майкл
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉