ШЕЙН
ШЕЙН
Шейн (1985) выделял следующие четыре типа – культура:
• власти – это культура, при которой власть сосредоточена в руках нескольких людей и основана на их способностях; такая культура, как правило, имеет тенденцию к предпринимательству;
• ролевая – это культура, при которой власть уравновешена между лидером и бюрократической структурой. Окружающая среда, как правило, стабильна, и роли и правила строго определены;
• достижений – это культура, при которой делается акцент на мотивации и приверженности и высоко ценятся действие, энтузиазм и порыв;
• поддерживающая – это культура, при которой люди вносят свой вклад в общее дело из чувства приверженности и солидарности. Для взаимоотношений характерны доверие и взаимность.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Предисловие Шейн и Роберт
Предисловие Шейн и Роберт Мы с Шейном по собственному опыту знаем, как много труда требует предпринимательство. Рождение видения – самая великая вещь на земле, но и оно не проходит без определенных трудностей.В данной книге будут рассмотрены восемь составляющих
Шейн
Шейн Как сделать этот мир лучшим местом Вы вступили в ряды наемных работников. Возможно, вы сделали это достаточно давно и кое-что успели понять. ВАМ ЭТО НЕ НРАВИТСЯ! Вам не нравится работать на корпорацию, у которой нет души. Вам не нравится быть незаметным
Шейн У меня нет миссии
Шейн У меня нет миссии Многие люди, с которыми я разговариваю, не понимают этого момента. Они говорят: «Я просто хочу делать больше денег, и у меня есть возможность создать такой бизнес. Нет у меня никакой миссии». Хотя на первый взгляд это может показаться правдой,
Шейн Ваш наставник/коуч/тренер
Шейн Ваш наставник/коуч/тренер Роберт лаконично, но точно объяснил значение команды и охарактеризовал роли ее членов. Мне осталось сказать только о невероятной важности и ценности одного особенного члена команды – наставника/ коуча/ тренера.Вы можете иметь самый
Шейн
Шейн Без лидерства нет миссии Лидерство – невероятно важный элемент треугольника Б-И. Без лидерства нет миссии. Без лидерства нет команды. Вы когда-нибудь видели команду без лидера? Такое скопление людей называется толпой.Работа лидера заключается в том, чтобы
Шейн Облегчите задачу получения платы
Шейн Облегчите задачу получения платы К сказанному Робертом хочу добавить только две вещи: внедряйте методы разнообразных платежей и будьте уступчивыми.В сегодняшнем мире электронные деньги используются для платежей чаще, чем наличные или чеки. Я считаю это
Шейн Общение – это двусторонний процесс
Шейн Общение – это двусторонний процесс Я уже уделил внимание теме внутреннего общения в главе о лидерстве. Общение – это самый важный навык, необходимый для создания команды. Внешнее общение во многом отличается от внутреннего.Я убежден в том, что мир социальных
Шейн Облегчите себе работу
Шейн Облегчите себе работу Мне нравится, что системы располагаются в центре треугольника Б-И. Системы – это сердце каждой хорошо управляемой компании. Система и процесс необходимы для всего. Если их не будет, вы никогда не сможете вырасти над собой.Системы помогают
Шейн Как избежать юридических проблем
Шейн Как избежать юридических проблем Правовая тема чрезвычайно широка и затрагивает каждую часть вашего бизнеса. Роберт говорил в основном о проблемах, связанных с интеллектуальной собственностью. Но я уверен: вам прекрасно известно, что правовое обеспечение
Шейн Продукт создает команда
Шейн Продукт создает команда Продукт – интересная и загадочная штука. Он является лицом вашей компании. Вот почему продукт имеет огромное значение. Проблемы возникают тогда, когда продукт начинает отнимать у предпринимателя все его время, энергию и внимание.