ПОСЛЕДУЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
ПОСЛЕДУЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
Важно сопровождать вновь принятых работников, чтобы гарантировать, что они устроились на новом месте, и проверить, насколько хорошо у них это получилось. Если есть какие-нибудь трудности, лучше всего выявить их на ранней стадии, не позволяя им разрастись.
Сопровождение является также важным средством контроля отборочной процедуры. Если случайно была допущена ошибка, полезно выяснить, как она произошла, чтобы можно было совершенствовать процедуру отбора. Неудачи можно объяснить рядом причин, например: неадекватная должностная инструкция или перечень требований к кандидатам, скудные источники привлечения кандидатов, неэффективное объявление, слабые методики интервью, неподходящие или ненадежные тесты или предвзятое мнение со стороны специалиста, проводящего отбор. Если какая-то из причин выявлена, можно принимать меры, чтобы предотвратить повторение ошибки.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Последующие судебные процессы
Последующие судебные процессы В 2003 году многие мелкие инвесторы объединились, чтобы возбудить судебные иски против компании «Merrill Linch». Но, несмотря на приведенные веские доказательства, они не выиграли дела. И хотя мне жаль этих мелких инвесторов, я готов
Выставление счетов за подписку в размере 20 долларов за первый месяц и 5 долларов за все последующие
Выставление счетов за подписку в размере 20 долларов за первый месяц и 5 долларов за все последующие 100 клиентов ? 20 долларов каждый = 2000 долларов единовременного дохода Да, это меньше, чем сумма из первого примера, но уже со следующего месяца у вас появится
4.4. Методика формирования показателей консолидированной отчетности в последующие периоды деятельности группы
4.4. Методика формирования показателей консолидированной отчетности в последующие периоды деятельности группы Объем и порядок, включая сроки, представления индивидуальной бухгалтерской отчетности дочерних и зависимых обществ головной организации для составления
3. Внутрикорпоративные мероприятия
3. Внутрикорпоративные мероприятия Руслан Бабицын: Корпоративные мероприятия – один из важнейших мотиваторов для сотрудников и инструмент внутрикорпоративного управления. Но мы, например, проводим не только развлекательные мероприятия, но и научно-практические
В день мероприятия
В день мероприятия Все пройдет отлично, если вы тщательно спланировали мероприятие. Проведите день с выступающими и участниками. Переложите заботы о комфорте участников на плечи менеджеров арендованного конференц-зала, они справятся со своими
После мероприятия
После мероприятия Продолжайте делать все так же профессионально, как и во время планирования и проведения конференции.• Поблагодарите выступающих, персонал конференц-зала и представителей прессы.• Доведите до конца все действия и выполните все намеченные планы.•
5.3. Мероприятия по стимулированию сбыта
5.3. Мероприятия по стимулированию сбыта Управление продвижением имеет в своем арсенале разнообразные средства достижения целей: рекламу, паблисити, стимулирование сбыта, рекламу в местах продажи, использование мероприятий спортивного и увеселительного характера,
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
КОРПОРАТИВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ Трудно переоценить значение корпоративных мероприятий для формирования позитивного психологического климата внутри фирмы. Традиция совместно отмечать праздники как нельзя лучше сближает сотрудников и способствует возникновению между
Благотворительные мероприятия
Благотворительные мероприятия Благотворительные мероприятия открывают для пиара превосходные возможности. Вечеринку, проводимую в период действия отраслевой ярмарки, можно организовать как благотворительную акцию либо даже посвятить этой благородной цели отдельное
Последующие шаги
Последующие шаги В развитие проекта кайдзен был предприняты нижеследующие действия:• изучение функционирования системы подвесного конвейера;• изучение процесса разгрузки замороженного жира непосредственно в морозильную камеру;• модификация расположения
Цели мероприятия
Цели мероприятия Поскольку соревнования служат дополнением к используемой схеме оплаты труда и предназначены для мотивации персонала в отношении конкретных краткосрочных задач, их цели должны быть сформулированы четко и понятно. С одной стороны, период проведения
Атмосфера и итоги мероприятия
Атмосфера и итоги мероприятия Чтобы вызвать интерес и энтузиазм у потенциальных участников соревнования, оно должно начинаться ярко и торжественно. О проведении очередного соревнования фирмы обычно объявляют на общем собрании сотрудников компании. Во время проведения
Последующие действия
Последующие действия Вы попросили и получили необходимые рекомендации. Теперь следует поблагодарить за это своего
Публичные мероприятия
Публичные мероприятия К публичным мероприятиям относятся выступления, семинары, тренинги, вебинары (проводятся через Интернет). Вы можете организовать подобные мероприятия сами либо быть приглашенным лицом. В любом случае это прекрасная возможность осведомить
Спортивные мероприятия
Спортивные мероприятия Обслуживание спортивных мероприятий, безусловно, довольно комплексная задача для кейтеринга. В основном заказчиками масштабных спортивных мероприятий являются ивент-агентства полного цикла, которые в дальнейшем обращаются к кейтеринг-фирмам
Тематические мероприятия
Тематические мероприятия Тематические мероприятия иногда выглядят как реконструкция того или иного события, эпохи, культуры или региона. Очевидно, что в связи с этим существует серьезная специфика организации питания на них. Для небольших мероприятий могут быть