Согласие и несогласие
Согласие и несогласие
Другой источник непонимания – манера, в которой носители разных стилей выражают свое согласие или несогласие. Если (E) не согласен с какой-либо идеей, он, как правило, весьма экспрессивен. Не менее бурно он выражает и свое согласие. Он обожает страстные дебаты и привык говорить тоном спорщика, провоцируя конфронтацию. В итоге людям сложно понять, когда он отвергает идею, а когда одобряет ее.
Администратор, напротив, выражает несогласие безмолвно, сохраняя внешнее спокойствие. Взглянув на вас, он опускает голову и замирает. Подобного несоответствия достаточно, чтобы породить непонимание. (E) истолкует это молчание как знак согласия, хотя на деле (A) категорически против его идеи.
Во что выливается такое непонимание на практике? Давайте понаблюдаем за гипотетической встречей предпринимателя и администратора.
Прежде всего, (E) зачастую не приходит в голову договориться о встрече. Как только у него возникает идея, его подмывает немедленно ее обсудить. Поэтому он является в офис (A) экспромтом.
Но (A) терпеть не может сюрпризы. Его день расписан, стол в идеальном порядке, жизнь налажена, отпуск организован, а все дела распланированы на год вперед. Когда в его кабинет, как неуправляемая ракета, без доклада врывается (E), он выбивает (A) из тщательно спланированного графика. (E) же, торопясь на встречу, был поглощен своими замыслами: отвергал одни и формулировал новые. Распахивая дверь в кабинет (A), (E) движется со скоростью 150 миль в час. Он врезается в (A) как грузовик, нагруженный кирпичом.
(A) медлителен – не потому, что бестолков, а потому что обдумывает последствия идей (E). Чтобы их осмыслить, ему нужно время. Для (A) выслушивать поток идей (E), связанных спонтанными ассоциациями, все равно что пить из пожарного шланга. Любая из идей (E) имеет для (A) не менее десятка значимых последствий: как будет работать этот план; каковы его детали; кто этим будет заниматься?
Однако предприниматель приходит не за тем, чтобы обсуждать детали. Кто, как и когда занимают его куда меньше, чем почему бы и нет.
Думаю, вы уже поняли, что добром это не кончится. Темп и напряжение подобной встречи непосильны для (A). Вскоре он приходит к выводу, что (E) просто сотрясает воздух. Он прекращает думать и слушать и пропускает слова (E) мимо ушей.
(E) воспринимает молчание (A) как знак согласия.
Если позднее вы спросите (E): «Как прошла встреча?», он наверняка ответит: «Потрясающе! Все прошло на ура! Я положил его на обе лопатки – он не возразил мне ни слова».
Однако спросите о том же (A), и он скажет: «Чистой воды потеря времени. Эти ребята совсем спятили! Он хочет сжечь компанию дотла! Он ворвался ко мне, набросал сотню идей и умчался. Он нес невесть что, а мне не дал и рта раскрыть, чтобы задать ему вопрос. Мы так ничего и не решили».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Полное согласие: мир обязательств и их выполнения
Полное согласие: мир обязательств и их выполнения В мире Полного согласия потребителям никогда не придется волноваться по поводу того, где и у кого сегодня находятся данные о них. Компания Land End объявила своим клиентам о предоставлении им неограниченной гарантии. Такая
Вы можете даже отменить согласие, данное по ошибке
Вы можете даже отменить согласие, данное по ошибке В редких случаях, если вы согласились слишком быстро и позднее поняли свою ошибку, сразу же свяжитесь с тем, кого обнадежили, и скажите нечто подобное. Джефф: Мне нужно извиниться перед тобой. Я неправильно оценил время,
Стоит ли выражать несогласие?
Стоит ли выражать несогласие? Пожалуй, одна из самых трудных задач – высказать мысль, которая заведомо не понравится собеседнику, а особенно – высказать ее публично. Это все равно что сказать королю, что он голый. Предположим, на собрании кто-то высказывает идею, которая,
Соглашатели нередко выражают несогласие у вас за спиной
Соглашатели нередко выражают несогласие у вас за спиной A воспринимает «нет» как вызов. То же самое относится к E. Люди, которые подобно A и E любят власть, окружают себя соглашателями. Бюрократу нравится окружать себя людьми с ментальностью конторских крыс – они никогда не
Выражая несогласие, не следует держаться враждебно
Выражая несогласие, не следует держаться враждебно E часто осуждают за нечуткость. На самом деле Предприниматель чрезвычайно чуток, но только если дело касается его самого, а не других.E-руководитель чувствителен к возражениям, как героиня знаменитой сказки «Принцесса на
Глава шестая Предложите согласие
Глава шестая Предложите согласие Не бойся залезть на ветку… Ведь именно там висит плод. Старинная пословица Как только вы сказали НЕТ, тут же возникает соблазн оставить все как есть и решить, что вся работа сделана: «Ну слава Богу! Я сказал НЕТ!» Но этого недостаточно.
Подавление, легитимность и согласие
Подавление, легитимность и согласие Опора на согласие в качестве замены подавления или легитимности превращает государство в демократическую силу, сеющую распри.Чтобы отличить один тип государства от другого, следует посмотреть на то, как они добиваются подчинения.В