Забросьте широкую сеть

Забросьте широкую сеть

Когда мы хотим нанять новых сотрудников в нашу команду, мы забрасываем широкую сеть и приглашаем всех потенциальных кандидатов сразу. На наше первое собеседование одновременно приходит от тридцати до пятидесяти человек. Таким образом, у нас нет необходимости тратить свои силы, разбирая стопки резюме и делая предварительные заключения, основанные на слабых попытках классифицировать человека по ключевым понятиям, которые мы прочли на паре листков бумаги. Замечательное преимущество этого подхода заключается в том, что он может менять масштаб и скорость процесса, не тормозя при этом из-за большого числа людей.

Экстремальные собеседования, как мы их называем, обычно проходят два-три раза в год, по мере необходимости. День проведения собеседования является очень волнительным и напряженным как для наших кандидатов, так и для нас. О многих ли практиках собеседования можно сказать то же? Волнение начинается еще до появления наших кандидатов, когда мы расставляем столы, как будто для блиц-свиданий. Менлониане, желающие принять участие в процессе, помогают подготовить материалы для различных упражнений.

Приходя к нам, кандидаты обычно бывают заинтригованы и взволнованы тем, что видят в нашем пространстве. Они должны пройти через то, что, по существу, является тренингом укрепления доверия, прежде чем они начнут работать на нас, – это наша версия веревочного курса[27].

Мы начинаем массовое интервью с описания нашей радостной миссии и объяснения важности целенаправленного процесса собеседования, который ее поддерживает. Перед собеседованием мы рассылаем материалы о Menlo, включая статью журнала Inc., которую написал Ли Бьюкенен в 2011 году, а также белую книгу[28] компании, из которой кандидаты могут немного узнать о наших методах и культуре.

Мы не видим смысла удивлять кого-либо или скрывать какие-то аспекты нашей работы. Мы хотим, чтобы кандидаты добились успеха, и неприкрыто способствуем этому. Один из членов нашей команды однажды задал вопрос о такой культурной открытости. «Если кандидаты будут знать о наших ценностях, – спросил он, – то не смогут ли они приспособить свое поведение, чтобы имитировать их во время собеседования?»

Джеймс Гебель ответил очень просто: «Если они смогут имитировать сотрудничество все время по восемь часов в день, то… Йо-хо! Тогда меня все устраивает!»

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Двигайтесь в Сеть

Из книги Бизнес путь: Dell. 10 секретов лучшего в мире компьютерного бизнеса автора Саундерс Ребекка

Двигайтесь в Сеть Майкл Делл столкнулся с оппозицией и тогда, когда решил продавать продукцию через Интернет. По его мнению, это было вполне логическим решением, позволяющим компании укрепить свои и без того надежные отношения с клиентами, но члены команды управления Dell


СЕТЬ 1

Из книги Школа бизнеса автора Кийосаки Роберт Тору


СЕТЬ 2

Из книги Секреты профессионалов трейдинга. Методы, используемые профессионалами для успешной игры на финансовых рынках автора Буруджян Джек

СЕТЬ 2 Ценность № 1: Бизнес-образование, изменяющее жизньЭто — не деньги«Мы имеем самый лучший план вознаграждения». Я часто слышал этот комментарий, когда изучал различные компании сетевого маркетинга. Люди, желающие показать мне свои деловые возможности, рассказывали


СЕТЬ З

Из книги Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности автора Сименко Илья Александрович


СЕТЬ 4

Из книги Думай, как Стив Джобс автора Смит Дэниэл

СЕТЬ 4 Ценность № 3: Ценность доступа в бизнес сектора "В"…без больших затрат на его построение и поддержаниеКто-то спросил меня: «Если сектор "В" намного лучше, чем другие сектора, то почему большое количество людей не начинают в нем бизнес?» Разговор шел с церковной


СЕТЬ 5

Из книги Миллионер за минуту. Прямой путь к богатству автора Хансен Марк Виктор

СЕТЬ 5 Ценность № 4: Ценность вложения капитала в те же инвестиции, куда вкладывают капитал богатые«Вы можете научить меня покупать недвижимость без потерь?» Я постоянно удивляюсь, сколько раз мне задают подобные вопросы. Я знаю, что такие инвестиции существуют, но меня


СЕТЬ 6

Из книги автора

СЕТЬ 6 Ценность № 5: Ценность живой мечты«Многие люди не имеют мечты», — как-то сказал мой Богатый Папа.«Почему?» — спросил я.«Поскольку мечты стоят денег», — ответил он.Зажигание мечтыЯ и моя жена Ким пошли на встречу, где топ-продюсер компании сетевого маркетинга


СЕТЬ 7

Из книги автора

СЕТЬ 7 Ценность № 6: Какова ценность сети?В 1974 году, когда я работал на корпорацию «Ксерокс» на Гавайях, у меня было трудное время. Я продавал изделие, известное как телексерокс, которое было еще неизвестным. Мне обычно задавали вопрос: «Хорошо, у кого еще это есть?» Другими


СЕТЬ 8

Из книги автора

СЕТЬ 8 Ценность № 7: Как Ваши ценности определяют Вашу действительность«Так почему ценности столь важны?» — спрашивали меня в классе, где я преподавал начало построения бизнеса. Понимание этого вопроса очень важно, поэтому, немного подумав, я ответил: «Поскольку наши


СЕТЬ 9

Из книги автора

СЕТЬ 9 Ценность 8: Ценность лидерстваКаждый год мой Бедный Папа стоял перед сотнями недавно принятых на работу школьных учителей и представлял их району. Помню, как маленьким мальчиком я наблюдал его, стоящим на трибуне и говорящим с большим доверием и искренностью. Я


СЕТЬ 10

Из книги автора

СЕТЬ 10 Почему бизнес сетевого маркетинга будет развиватьсяБизнес сетевого маркетинга имеет хорошую перспективу. Происходящие экономические изменения и прогрессивные тенденции сегодня привлекают все больше и больше людей в этот бизнес. Вот некоторые из экономических


СЕТЬ 11

Из книги автора

СЕТЬ 11 Лучшие мировые наставники готовы вести ВасМеня часто спрашивают: «Каким образом Вы находите Наставников?»Мой ответ прост: «Есть много способов найти Наставника, и в моей жизни было много Наставников. Один из лучших источников, который я нашел для поиска


Информационная сеть

Из книги автора

Информационная сеть Лучшее, что могут сделать трейдеры, – это построить собственную информационную сеть, которая станет хорошим подспорьем в их работе. Все желают познакомиться с нужными людьми, но где их разыскать и как заставить разговориться? Этот вопрос я каждый


Сеть будущего

Из книги автора

Сеть будущего Под словом «Интернет» чаще всего понимают World Wide Web или всемирную паутину. Но это не одно и то же. Сеть Интернет заработала 29 октября 1969 года, а всемирная паутина стала общедоступна в Интернете в 1991. Она является одним из многих сервисов, которые предоставляет


Бесконечная сеть

Из книги автора

Бесконечная сеть – И его никак нельзя использовать? Тилли цокнула языком: – Нет, чтобы пробиться на самый верх, образец должен быть безукоризненный. – И что же нам делать? – В общем, потому-то я и поехала к сыну, но перед этим я заглянула в магазин тканей. У моей невестки