Часть IV Практическая часть
Часть IV
Практическая часть
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Часть IV
Практическая часть
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Практическая осуществимость Ваш проект должен быть прежде всего реальным, наполненным практичностью и здравым смыслом. Как определяется осуществимость проекта? Любой кредитор должен посмотреть на него и сказать: «По-моему, эта идея должна сработать». Перспективы
24:1 = эмоциональная часть мозга: рациональная часть мозга Я вполне уверен, что большинству из нас доводится испытывать превосходство эмоциональной части нашего мозга над рациональной, особенно в тех случаях, когда мы больше боимся, чем следуем логике, или когда мы говорим
Часть 1 Коротко о главномСегодня едва ли не каждый хочет быть хозяином своего дела. Происходит так потому, что, с одной стороны, существует некий посыл от государства, транслирующего мысль о том, что быть предпринимателем – это важно и нужно. И это действительно так:
Часть 2 Коротко о главномНаверное, для читателя эта часть покажется самой «вкусной». Но это не так: «вкусны» в этой книге так или иначе все ее части. Просто вкус у них разный. Особенная ценность этого раздела в том, что именно здесь я даю определение одному из «главных
Часть 3 Коротко о главномСогласно мнениям экспертов, личностная зрелость складывается из множества характеристик и является своего рода гарантом предпринимательской успешности. Проверив этот тезис с помощью моего Эксперимента, я с некоторым удивлением обнаружил,
Часть 4 Коротко о главномВ этой небольшой главе приведены интересные истории, в которых важно вовсе не то, что они произошли с вашим покорным слугой, а то, что они – своего рода примеры, по которым можно научиться выявлять и отслеживать задатки успешности.
ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ 11. Подготовьте краткое изложение материала.12. Убедитесь в том, что все знают о возможности электронного научения, о том, какую роль в нем играют они и их менеджеры, и о той поддержке, которую они получат от своих преподавателей и модераторов.13.
ЧАСТЬ 3. «ДА, НО…» Глава 7.ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ОНИ НЕ ХОТЯТ УЧАСТВОВАТЬ В ИГРЕ?(примените «переговорную джиу-джитсу»)Начало«Переговорная джиу-джитсу»Не нападайте на позицию своих оппонентов, загляните за нееНе защищайте свои идеи, поощряйте критику и советыПревратите
ЧАСТЬ 3. «ДА, НО…» Глава 8.ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ОНИ ПОЛЬЗУЮТСЯ ГРЯЗНЫМИ МЕТОДАМИ?(укрощение жесткого противника)НачалоКак вы договариваетесь о правилах игры?Отделите людей от проблемыСосредоточьтесь на интересах, а не на позицияхИзобретайте взаимовыгодные