Поощряйте своих людей не поддаваться давлению начальства
Поощряйте своих людей не поддаваться давлению начальства
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Поощряйте своих людей не поддаваться давлению начальства
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Сопротивляйтесь давлению обстоятельств И наконец, описанная нами процедура позволяет оценить стоимость инвестиций, которые приносят прибыль на среднесрочной основе, что важно для компаний, привыкших гоняться за сиюминутными результатами своей деятельности.Следует,
Давлению подвергаются почти все элементы внутреннего доверия Роберт Гэлфорд и Энн Сейболд Драпо говорят о трех элементах доверия в организации.Во-первых, это доверие сотрудников к стратегии организации и к тем, кто ее определяет.Во-вторых, это доверие к менеджерам:
Не поддавайтесь давлению и зависимости Люди, которые настроены к вам вполне доброжелательно, могут не осознавать истинную силу вашей мысли. Поэтому не отказывайтесь от достижения своих целей под влиянием других людей. Старайтесь не зависеть от кого бы то ни
Как зарабатывать на своих контактах? Деньги – это отчеканенная свобода. Углубляя и расширяя свои связи, вы автоматически повышаете свою ценность в глазах других людей. Вас рекомендуют, вы получаете новые интересные предложения, вам первому предлагают хорошие вакансии и
Есть ли у вас лекарство от жадности начальства? Что делать, если увеличиваешь продажи в четыре раза, а начальство урезает вам зарплату практически во столько же раз?Обычно такие проблемы существуют в организациях, которые находятся на этапе развития, где в основном
Поощряйте клиента за превышение обычной суммы покупки Клиент может приходить к вам в парикмахерскую и тратить в среднем одну и ту же сумму денег. Для того чтобы мотивировать его на большую покупку или «подтянуть» всех остальных клиентов к более высоким тратам, вы можете
75. В своих книгах вы весьма неблагожелательно отзываетесь о корпоративных миссиях. А может, пойти дальше и сказать, что и целей у компаний не существует? Цели есть у людей, управляющих этими компаниями. Компании – лишь неодушевленные инструменты, способствующие их
23. Поощряйте шутовство В конце ХХ века в аэропортах использовались большие дисплеи с объявлениями, под которыми располагалось несколько кнопок. При нажатии на одну из них вас соединяли с какой-нибудь службой, например с мотелем или компанией по прокату автомобилей.
36. Поощряйте СДВГ Креативщики и синдром дефицита внимания и гиперактивности (СДВГ) – вещи неразделимые. Это не так плохо, как кажется. СДВГ может иметь свои преимущества. Мозг творческого человека, как правило, настолько активен, что если бы можно было в него заглянуть, то
Поощряйте новых лидеров Нейт, один из наших программистов, работает в компании уже несколько лет. Мы с ним постоянно говорим о том, насколько воодушевляющим было начало нашей карьеры, потому что нам посчастливилось познакомиться с программированием в юном возрасте. Мы
Способ третий: знайте своих людей и их обязанности Хороший менеджер знает не только своих людей, их сильные и слабые стороны, но и специфику работы, на которую их нанимали. Я имею в виду не одни лишь должностные инструкции, но и детальное понимание того,
Глава 3 Шаг в сторону Как не поддаваться страху Стоя на одном месте, многие совершают ложный шаг. Изречение, спрятанное в упаковке китайского печенья Назван должен быть страх твой, прежде чем изгнать его сможешь ты. ЙОДА из фильма «Звездные войны: империя наносит ответный
Глава 7 Экстравагантная идея № 4: поощряйте людей игнорировать указания начальства и мнения коллег Корпоративная культура, особенно когда она сильна, может вызвать могущественные последствия. Она дает группе способность предпринимать быстрые и согласованные действия
От сбережения людей к меньшему числу людей Когда разразился нефтяной кризис 1973 г., автомобилестроители поняли, что возможности роста их отрасли ограничены. С падением производства автомашин задача сокращения персонала путем автоматизации утратила свою актуальность.
Исходный сюжет: улучшение водоснабжения в Иордании – для людей, силами людей, через партнерство Проблемы Одно из наименее обеспеченных водными ресурсами государств мира – Хашимитское королевство Иордания – серьезно пострадало в 1999 г. от одной из самых жестоких
Примите недостатки своего начальства Сначала мы хотели написать «полюбите недостатки своего начальства», но если вы умны и сообразительны, то наверняка уже это сделали. Как и у вас, у вашего начальника есть какое-то «но» (или даже несколько). Его недостатки могут быть