Герой или злодей?

Герой или злодей?

Когда клиенты начинают жаловаться на рутину и скуку, я приглашаю их в «героическое путешествие». Путешествие с приключениями – древнейший сюжет, на котором основаны легенды, великие книги и подавляющее большинство голливудских фильмов. Человек переосмысляет свою «заурядную» жизнь как сюжет, героем которого является он сам. Внезапно открывается возможность для приключений, даже мелочи приобретают эпическое значение. Предстоят испытания, борьба с врагами. Рутину это не отменяет, но сама рутина становится намного занимательнее.

Мы не привыкли воспринимать самих себя как героев. Взрослому, серьезно работающему человеку непросто превратиться в персонажа детской книжки. Но потренируйтесь, начнет получаться. Если на каждый свой день на работе вы будете смотреть через видоискатель (прожектор на протагониста!), скука исчезнет.

На собрании этот прием работает прекрасно. Собрание превращается в эпизод фильма. Чего мы достигнем, что узнаем в этой серии?

Необходимое предостережение (только не пугайтесь): в своей истории вы герой, но в чьей-то чужой истории можете оказаться злодеем. То есть человек-то вы хороший и зла другим не желаете, но, если вы сами воспринимаете коллег как противников, естественно, что они так же относятся и к вам.

Вот тест для проверки. Пока вы читаете эту книгу, какие собрания вы себе представляете – те, которые трудны для вас, или те, которые трудны для других? Вероятно ли, чтобы для кого-то из коллег проблема ваших собраний заключалась в ВАС?

Возможно, что:

• Вы захватываете сцену, остальные чувствуют себя обделенными?

• То, что интересно вам, для «них» безразлично?

• Вы ищите консенсуса, «они» думают, что это проявление нерешительности?

• Вы просите поделиться идеями, «они» думают, что вы норовите идеи украсть?

Возможно ли, чтобы вы, такой замечательный, вызывали подобные негативные эмоции? Возможно ли, чтобы «они» были правы?

Те собрания, которые вам не кажутся плохими, могут напрягать других, причем вы можете оказаться частью проблемы или даже самой проблемой.

В деловом мире только и слышишь, как люди перекладывают друг на друга вину за неудавшееся собрание. Никто не берет вину на себя. Босс, говорят, виноват. Или, наоборот, виноваты рядовые сотрудники. Высший эшелон все подстроил. Система сбоит. «Они», всегда «они».

Раз мы взялись за реформы, кто-то должен принять ответственность на себя. Начнем прямо сейчас.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

ЗАБЫТЫЙ ГЕРОЙ

Из книги Sonin.ru - Уроки экономики автора Сонин Константин Исаакович

ЗАБЫТЫЙ ГЕРОЙ Нобелевский урок. Заслуженной награды нужно дождатьсяЭдмунду Фелпсу повезло. Он получил Нобелевскую премию по экономике за то, что знает каждый студент-первокурсник. Комитет, присуждавший премию, не побоялся, что одни экономисты, услышав о выборе,


Герой

Из книги Знаковые люди автора Соловьев Александр

Герой В конце 1961 года Лаки Лучиано, процветающий бизнесмен и добропорядочный гражданин, получил письмо: «Уважаемый сеньор Лучиано. Я почел бы за огромную честь написать сценарий о вашей легендарной жизни и снять по нему фильм. Сценарист и продюсер Мартин А. Гош». Лучиано,


Глава 34. «Герой потребителей»

Из книги Искусство создания рекламных посланий автора Шугерман Джозеф

Глава 34. «Герой потребителей» Стоило лишь начать читать эту рекламу, и остановиться было уже невозможноЭта реклама – один из лучших примеров применения теории «скользкой горки». Потенциальному клиенту стоило лишь прочитать заголовок, подзаголовок и набранную жирным


АЛЕКСЕЙ КОСЫГИН. ГЕРОЙ СЕРОГО ДНЯ

Из книги Модернизация: от Елизаветы Тюдор до Егора Гайдара автора Маргания Отар

АЛЕКСЕЙ КОСЫГИН. ГЕРОЙ СЕРОГО ДНЯ Каждая крупная политическая фигура прошлого сохраняется в памяти людской неким мифом. Из реальной картины минувших лет выделяется квинтэссенция того, что общество хотело бы помнить о данном человеке. Но иногда жизнь порождает сразу


Герой-одиночка (P-)

Из книги Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует автора Адизес Ицхак Калдерон

Герой-одиночка (P-) Что происходит, когда знающий, целеустремленный и активный менеджер, прекрасный производитель результатов, (P), абсолютно не способен к (A), (E) и (I) и действует как идеальный машинист на железной дороге? Вы указываете ему маршрут, говорите, на каких станциях


Герой-одиночка P–

Из книги Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей автора Адизес Ицхак Калдерон

Герой-одиночка P– Что происходит, когда в организации есть прекрасный производитель результатов, P, который действует как идеальный машинист на железной дороге, знающий, целеустремленный и активный менеджер? Вы указываете ему маршрут, говорите, на каких станциях


Глава 2 Производитель Paei и Герой-одиночка P-

Из книги Стили менеджмента – эффективные и неэффективные автора Адизес Ицхак Калдерон

Глава 2 Производитель Paei и Герой-одиночка P- Суть и смысл Первая и самая важная функция, которую менеджмент должен выполнять в любой организации, – это P, или производство результатов, ради которых и существует данная компания или структура.Что это значит? В существовании


Герой-одиночка P-

Из книги The Intel [Как Роберт Нойс, Гордон Мур и Энди Гроув создали самую влиятельную компанию в мире] автора Мэлоун Майкл

Герой-одиночка P- Если провести аналогию с автомобилем, то двигатель выполняет P-функцию, тормоза – A-функцию, руль – E-функцию, а масло, которое обеспечивает бесперебойную работу механизма в целом, – I-функцию.Используя данную аналогию, нетрудно понять, почему


Глава 44. Герой дня

Из книги Миллионер за минуту. Прямой путь к богатству автора Хансен Марк Виктор


Кто ваш наставник-герой?

Из книги Библия личных финансов автора Евстегнеев Александр Николаевич

Кто ваш наставник-герой? Если вы скажете, кто ваши герои, я скажу, что с вами будет в жизни. УОРРЕН БАФФЕТ Третий тип наставника – наставник-герой. Это герои и героини, которые «больше, чем жизнь», – ваши чемпионы, ролевые модели, вдохновение.В корпоративном мире это лидеры


Глава 3 Прав был герой этого фильма

Из книги автора

Глава 3 Прав был герой этого фильма Вовремя копейка дороже рубля. Пословица Я о том герое, который говорил: «Граждане! Храните деньги в сберегательной кассе!». Деньги в любом случае лучше держать в банке, а не дома. Если деньги будут храниться дома, то протянут они недолго.