Вторая волна: общий обзор BPR

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Вторая волна: общий обзор BPR

Что это значит

BPR обозначает реинжиниринг бизнес-процессов. В своей книге Reengineering the Corporation Хаммер и Чампи (Hammer, Champy, {28}) определили BPR как «фундаментальное переосмысление и кардинальную перестройку процессов организации с целью добиться коренного улучшения эффективности в затратах, обслуживании и быстроте».

В начале 1990-х годов BPR набрал огромный ход и основывался на представлении, что административные процессы нельзя сравнить с подходом Тейлора к производству, где у каждого работника было своя небольшая задача, а конструирование и управление осуществлялось специалистами, а не самими работниками.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.