Читайте также
Приложение 1. Кого
В Интернете бесчисленное количество сайтов и форумов о путешествиях, где вы можете задать вопросы и получить ответы. Ссылки на многие из них вы найдете в в статье. Планируя путешествие, запишите вопросы, которые у вас остались, и задайте их другим
Приложение 1. Кого
Мы рассказали все главное, как нам кажется, обо всех основных моментах интернет-шопинга за границей. В принципе, данной информации более чем достаточно для того, чтобы начать делать покупки в интернет-магазинах за границей.Ниже мы приводим список
От кого защищают
Информация, составляющая коммерческую тайну, является закрытой. Ее нужно охранять от трех категорий потенциальных «посягателей» – недобросовестных работников, конкурентов и контрольно-надзорных органов.Для сотрудников компании действует следующий
Кто кого?
Лучшая из дарованных миру возможностей пропала втуне из-за страсти к равенству, погубившей всякую надежду на свободу.
Лорд Актон
Показательно, что чаще всего против конкуренции возражают на том основании, что она «слепа». Нелишне напомнить, что древние
Для кого эта книга
Контекстная реклама развивается очень быстро. Каждый год появляются новые технологии и проекты, а ранее известные сервисы постоянно совершенствуются. Сейчас, когда вы читаете эти строки, в сфере контекста обязательно есть что-то новое, о чем авторы еще
Для кого эта книга?
Эта книга – о маркетинге для тех, кто чувствует порыв и готовность превратить свое увлечение в свое дело. Не для маркетологов, не для профессионалов, не для менеджеров и специалистов по рекламе. Для тех, кто хочет заниматься творчеством и зарабатывать,
НЕЖЕЛАТЕЛЬНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
Наиболее часто (в порядке убывания) упоминалась нежелательность следующих действий:• не сводите все к заполнению бесконечных анкет;• не старайтесь все усложнять;• не бросайтесь очертя голову в новую систему;• не недооценивайте количество
Нежелательные любители легкой наживы в неурочное время
Без денег инновации невозможны. Проекты, которым не хватает ресурсов, страдают, потому что у них нет времени, людей и материалов, необходимых, чтобы собирать разнообразные идеи, испытывать их в новых комбинациях,
Нежелательные явления и ключевая проблема
Почти все, что нам не нравится в системе, является не проблемой, а сигналом о ее существовании. Сама проблема кроется в неких первопричинах конфликтов, существующих в нашей системе. Работа с нежелательными проявлениями подобна
Управление T через нежелательные явления
Голдратт полагает, что, пока не существует универсальной неденежной меры ценности, нет смысла измерять в деньгах T и пассивные I в некоммерческих организациях. Поэтому, говорит Голдратт, не стоит тратить время на такие попытки.
Нежелательные явления
Один из первых блоков, которые понадобятся при построении дерева текущей реальности, – нежелательное явление (НЯ). Что это такое? В сущности, это первый показатель – в системе что-то неладно. Нежелательное явление – это событие, действительно
Ключевые проблемы и крайне нежелательные явления
Как быть, если вы прошли всю процедуру, нашли ключевую проблему, но она никак не связана с нежелательным явлением, которое очень вас беспокоит? НЯ не равнозначны по важности: одни менее нежелательны, другие крайне
ЛИЦА ТЕХ, КОГО УЖЕ НЕТ
Как это ни странно, но людям, представляющим продукт в рекламе, даже не обязательно быть живыми. В начале 1990-х годов реклама компании «Gap» «Кто носит хаки?» использовала образы уже ушедших из жизни известных нонконформистов, таких, как Джек Керуак,
Кто кого выживет?
Коллективный разум у крыс, или ещё какой, но серые полчища словно точно знают, куда им идти и откуда бежать. В то время как другие животные после появления человека катастрофически теряют свои жизненные ареалы, крысы, напротив, упрямо расширяют сферы
Эмоциональный способ борьбы с ленью: понять, кого пугает кнут, а кого манит пряник
Когда говоришь взрослым: «Я видел красивый дом из розового кирпича, в окнах у него герань, а на крыше голуби», — они никак не могут представить себе этот дом. Им надо сказать: «Я видел дом за
А кого это интересует?
Просто выиграй, малыш.Эл ДэвисВозвращаясь к самым тяжелым дням в Loudcloud, я часто задавал себе вопрос: «Мог ли я лучше подготовиться ко всему этому? Мог ли предвидеть, что половина наших покупателей выйдет из бизнеса? Мог ли знать, что получить