Приложение 7 Упражнение на построение плана преобразований
Приложение 7
Упражнение на построение плана преобразований
Ситуация: вы решили баллотироваться в депутаты местной думы. Вы знаете законодательство и специфику вашей области, но это ваш первый опыт участия в выборах в качестве кандидата. У вас есть советники, группа поддержки и некий уставной капитал, денежный фонд, которого, правда, недостаточно для проведения избирательной кампании. Вы обладаете общим представлением о том, какие шаги и в какой последовательности необходимы для достижения заветной цели (см. раздел «Последовательность основных шагов»).
Проблема: У вас нет подробного плана с указанием ответственных за каждое конкретное действие. Время поджимает: до выборов осталось всего четыре месяца, а вы еще только в самом начале предвыборного пути. Ресурсы тоже не безграничны. И людей, и средств не так много, поэтому нужно использовать их максимально эффективно и не тратить впустую. У вас нет возможности перебрать разные варианты, затратив деньги и время. Действовать нужно быстро, четко и правильно с первого раза. А для этого нужен план, маршрутная карта.
Задача: постройте план преобразований, дающий детальное описание необходимых шагов, которые вы и ваша команда должны предпринять, начиная с настоящего момента. Верхушка диаграммы – желаемый для вас результат – победа на выборах. Ниже перечислены основные этапы, которые нужно преодолеть на пути к цели.
ЖЕЛАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: Я побеждаю на выборах.
Основные задачи
? Сформировать команду.
? Разработать предвыборную стратегию.
? Разработать предвыборную программу.
? Использовать добровольцев, желающих поработать в составе предвыборной команды.
? Найти источники финансирования.
? Разработать предвыборные акции и мероприятия.
? Победить на предвыборных дебатах прочих кандидатов.
? Добиться эффективного освещения в СМИ.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Приложение 3 Тренинг «Построение торговой системы»
Приложение 3 Тренинг «Построение торговой системы» Торговля на бирже без наличия торговой системы – это игра в рулетку. Повезет – не повезет. Если вы торгуете бессистемно, по наитию, на 90 % вы потеряете свои деньги. Торговая система – это фундамент ваших будущих успехов
Глава 12. Формирование плана мероприятий. Мониторинг исполнения плана мероприятий
Глава 12. Формирование плана мероприятий. Мониторинг исполнения плана мероприятий В отчете внутренний аудитор описывает недостатки и предлагает подходы к их устранению. Подходы обычно описываются в разделе «Рекомендации». В зависимости от уровня профессиональной
ТИПЫ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
ТИПЫ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ Р. Бекхард (1989) так определил четыре типа трансформационных изменений:• изменение, которое движет организацией, – например, изменение, вызванное изменением продукции или рынка, будет трансформационным;• принципиальное изменение в отношениях между
7 План преобразований
7 План преобразований Одно практическое применение стоит тысячи теорий. Закон Буккера План преобразований (ППР) разрабатывается на завершающей стадии преобразования системы. С его помощью завершается строительство логики преобразований – от задач, поставленных
Описание плана преобразований
Описание плана преобразований План преобразований – это указания к действию. Используя причинно-следственную логику, с помощью ППР мы можем построить подробную карту, позволяющую добраться до цели. Например, если ваша цель – найти работу, то, построив план
Область применения плана преобразований
Область применения плана преобразований Поскольку план преобразований позволяет воплотить теорию на практике, перевести идеи в действия, то сфера его применения практически безгранична. Варианты использования этого логического построения можно разделить на два типа:
Структура плана преобразований
Структура плана преобразований С течением времени структура плана преобразований
Порядок построения плана преобразований
Порядок построения плана преобразований Ниже описана процедура создания четырехкомпонентного плана преобразований. Построение пятикомпонентной диаграммы описано на рис. 7.32.Итак, как обычно, подготовим все необходимое: большой лист бумаги, карандаш, бумагу для записей
Анализ плана преобразований
Анализ плана преобразований Анализ готового плана преобразований похож на анализ дерева будущей реальности. Для анализа логики связей используются критерии проверки логических построений (глава 2). Однако, применяя КПЛП при работе с ППР, необходимо помнить о некоторых
Применение плана преобразований
Применение плана преобразований Каждое действие в диаграмме (прямоугольники) – это очередной шаг на пути к достижению главной цели. Можно выписать их все отдельно и составить при желании самостоятельную инструкцию, проверочный список либо просто план последовательных
Приложение 3 Упражнение на построение дерева текущей реальности
Приложение 3 Упражнение на построение дерева текущей реальности Не было гвоздя — Подкова Пропала. Не было подковы — Лошадь Захромала. Лошадь захромала — Командир Убит. Конница разбита, Армия Бежит. Враг вступает В город, Пленных не щадя, Оттого что в кузнице Не
Приложение 4 Упражнение на построение диаграммы разрешения конфликтов
Приложение 4 Упражнение на построение диаграммы разрешения конфликтов Ситуация: Город N. В местной системе школьного образования возникла проблема: участились случаи проявления жестокости среди старшеклассников. По согласованию с администрацией города школы
Приложение 5 Упражнение на построение дерева будущей реальности
Приложение 5 Упражнение на построение дерева будущей реальности Ситуация[18]: Вам 35 лет, у вас блестящая карьера, материальная независимость и благополучие. У вас есть все, осталось только добиться счастья в личной жизни. Вы никогда не были женаты/замужем, но одиночкой вас
Приложение 6 Упражнение на построение дерева перехода
Приложение 6 Упражнение на построение дерева перехода Ситуация: в наследство от родственника вам перешел дом со всей обстановкой и участком. Сами вы жить в этом доме не собираетесь и намереваетесь все продать как можно выгоднее, а выручку вложить в акции.Но, увидев, в
Приложение как средство усиления воздействия бизнес-плана
Приложение как средство усиления воздействия бизнес-плана Одна из возникающих в процессе подготовки бизнес-плана проблем состоит в том, что вы можете включить в этот документ лишь ограниченный объем информации. Какие бы возвышенные чувства ни вызывали у вас новая
Приложение V. Пример плана проекта организационных изменений (к главе 4)
Приложение V. Пример плана проекта организационных изменений (к главе 4) ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН СОЗДАНИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ ГЕНЕРИРУЮЩЕЙ КОМПАНИИ
Детмер Уильям
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉