Глава 4 Рекомендации носителям P-стиля
Глава 4
Рекомендации носителям P-стиля
Примечание для коучей: если вы обучаете производителей, консультируете их или читаете им лекции, чрезвычайно важно регулярно давать им дельные советы. Я имею в виду утилитарные рекомендации прикладного характера, которые можно немедленно опробовать на практике. Подобные советы нужно давать как минимум каждые четверть часа, иначе то, что вы говорите, покажется производителю бесполезным, он будет раздосадован и потеряет интерес.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 4 Упражнения по моделированию стиля жизни интернет-миллионера
Глава 4 Упражнения по моделированию стиля жизни интернет-миллионера Мастер в искусстве жизни не делает особой разницы между работой и игрой, трудом и отдыхом, духом и телом, обучением и развлечением, любовью и религией. Он едва может их различить. Он просто доводит
Глава 5 Моделирование бизнеса на основе стиля жизни интернет-миллионеров. Принципы успеха
Глава 5 Моделирование бизнеса на основе стиля жизни интернет-миллионеров. Принципы успеха Создавать новый прибыльный бизнес всегда непросто, но интернет-миллионеры применяют бизнес-модели, основанные на электронной коммерции и интернет-рекламе, и соответственно
Глава 17 Удовольствие, гибкость, фриланс – как стратегия формирования стиля жизни
Глава 17 Удовольствие, гибкость, фриланс – как стратегия формирования стиля жизни Профиль интернет-миллионера: Христин Профессия: профессиональный художник-фрилансер. Биография: с 2008 года полностью уйдя на фриланс, я выполнила порядка 350 проектов. Рисованию и дизайну
Глава 14 Рекомендации от Раджи
Глава 14 Рекомендации от Раджи Пространство интернета огромно, и поиск сайтов, которые не отвлекали бы вас от дела, – не такая простая задача, как может показаться на первый взгляд. Я дам вам список моих любимых сайтов и расскажу, почему и в каких случаях пользуюсь ими. При
Глава 14 Рекомендации от Раджи
Глава 14 Рекомендации от Раджи Пространство интернета огромно, и поиск сайтов, которые не отвлекали бы вас от дела, – не такая простая задача, как может показаться на первый взгляд. Я дам вам список моих любимых сайтов и расскажу, почему и в каких случаях пользуюсь ими. При
ГЛАВА 3. Рекомендации в случае, если
ГЛАВА 3. Рекомендации в случае, если 3.1. Счет-фактура «опоздал» Ситуация с „запоздалыми“ счетами-фактурами знакома многим налогоплательщикам не понаслышке, причем виновными могут быть как сами поставщики, так и почтовая служба. В крупных организациях, когда не
Глава 9 Кирпичи стиля Черепах
Глава 9 Кирпичи стиля Черепах Не тратьте много времени на изучение мудреных моделей, описываемых в журналах. Сначала научитесь владеть базовыми моделями. Важен не размер инструмента, а умение им пользоваться. В главе 2 мы описывали различные состояния рынка – тихое и
Отношение к носителям других стилей
Отношение к носителям других стилей Поджигатель довольно благосклонно относится к Герою-одиночке, поскольку тот в поте лица трудится на благо организации, однако это расположение нельзя назвать безоговорочным, – у P– никогда нет времени выслушать Поджигателя, а тот
Глава 11 Соответствие индивидуального стиля требованиям задачи: создание управленческого микса
Глава 11 Соответствие индивидуального стиля требованиям задачи: создание управленческого микса Для эффективного и продуктивного управленческого процесса необходимо, чтобы исполнялись все четыре роли (PAEI). Каждая из них необходима, но сама по себе не является
Глава 9 «Привычки» компаний: два стиля формирования портфеля альянсов
Глава 9 «Привычки» компаний: два стиля формирования портфеля альянсов В 2008 г., когда многие производственные предприятия ощутили на себе мощный удар мирового финансового кризиса и сопровождавшей его рецессии, Ford Motor Company решила бороться. По всему миру крупные компании
Глава 7 Рекомендации носителям paeI-стиля
Глава 7 Рекомендации носителям paeI-стиля Займите позицию Поскольку организационные изменения непрерывны, с течением времени приоритеты организации меняются. I-руководитель может стать прекрасным лидером молодой, высокотехнологичной компании, так как он предоставляет
Основные рекомендации носителю I-стиля
Основные рекомендации носителю I-стиля • Чувства людей важны, но есть вопросы и поважнее.• Тому, кто плывет по течению, не быть лидером.• Не раскрывая карты, вы можете проиграть. Не зная, что у вас за душой, люди могут решить, что там пусто.• Говорите то, что
Описание стиля жизни / делового стиля
Описание стиля жизни / делового стиля В разделе «Целевой рынок» бизнес-плана продемонстрируйте свое понимание забот и интересов потребителей. Как ваши клиенты используют свое время? С какими проблемами сталкиваются в жизни или хозяйственной деятельности? С кем они
Глава 12 Элементы фирменного стиля
Глава 12 Элементы фирменного стиля Понятно, что у любой крупной компании и тем более у дизайн-студии должен быть очень четкий фирменный стиль – логотип, визитки, оформление бланков и так далее. Также фирменный стиль включает в себя название и, соответственно, домен (адрес)
Глава 18 Рекомендации клиентов и партнеров
Глава 18 Рекомендации клиентов и партнеров Рекомендации, или сарафанное радио, на территории бывшего СССР являются самым значительным фактором при принятии решений. По результатам всех опросов (включая тот, что был проведен по моей просьбе на строительной выставке, я