ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление современным производством в основе своей опирается на три потока взаимосвязанных и взаимообусловленных ресурсов – материальных ценностей, финансов и информации. Их рациональное использование возможно при организации эффективно функционирующей системы учета (финансового, управленческого, налогового). Однако, самые современные системы управления, оснащенные самой передовой техникой, не дадут желаемого результата, если рядом нет специалиста, имеющего соответствующую подготовку.
Причем речь идет не только о специалистах учета – бухгалтерах, финансистах, программистах и др., но и о руководителях, менеджерах различного уровня, не являющихся профессионалами в области бухгалтерского учета.
Менеджер, имеющий специальное образование в области техники, технологии, проектировании и даже планировании часто недостаточно ориентируются в финансовых последствиях принимаемого им решения, а если и выбирает из нескольких вариантов один, то, как правило, путем простого перебора имеющихся. В результате он не сможет оперативно повлиять на принятое решение в ходе его осуществления.
Изучение данного учебно-практического пособия поможет руководителям, менеджерам достаточно полно представить себе прохождение финансовых потоков, их влияние на те или иные конкретные действия исполнителей, своевременно принимать меры упреждающего характера.
Пособие будет полезно и профессионалам, занимающимся бухгалтерским (финансовым) учетом. Разделение труда в бухгалтерских службах часто закрепляет за работниками (бухгалтерами) однотипные функции, они вынуждены заниматься решением определенных вопросов, при изменении условий трудно и продолжительно адаптируются к новым направлениям в работе.
Данное пособие не является положением(инструкцией) по составлению бухгалтерского баланса. На эту тему написаны отдельные книги специалистами, занимающимися бухгалтерской (финансовой) отчетностью, разработаны методические рекомендации, изданы Положения (ПБУ). Специальные журналы («Бухгалтерский учет», «Главбух») к отчетным датам комментируют нововведения к составлению бухгалтерской отчетности (квартальной, полугодовой, годовой).
В практическом пособии излагается два взгляда на проблему изучения баланса: баланс как элемент метода бухгалтерского учета и баланс как основная форма бухгалтерской (финансовой) отчетности, отражается взаимосвязь между ними, основанием которой служит принцип сбалансированности.
Показано, что бухгалтерская сбалансированность пронизывает всю финансово-хозяйственную деятельность организации, выражается в финансовых отчетах – балансах разного уровня, от пробного до отчетного, и закладывается на будущее в прогнозном (расчетном) балансе.
Значительное место уделяется балансу как основной форме финансовой отчетности; законодательным и нормативным требованиям к его составлению, стандартам, регламентирующим бухгалтерскую (финансовую) отчетность и др.
В заключении делается вывод, что бухгалтерский баланс следует рассматривать не как точку отсчета достигнутого в каждый данный момент, а как движение, развитие, стимул деятельности организации. В соответствии с этим и излагается материал данного пособия.
Для усвоения теоретической части пособия в него включен практикум – сквозная задача «от баланса к балансу», который позволит представить баланс как единую форму, связывающую результаты практических действий персонала организации, оказывающие влияние на имущественное состояние организации, ее финансовые результаты могут быть положительными и отрицательными, привести к банкротству или процветанию.
Авторы пособия не считают его содержание исчерпывающим и надеются, что если после его изучения у руководителей, специалистов возникнет желание расширить и углубить свои знания по проблемам бухгалтерской отчетности, цель данного пособия будет достигнута.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Заключение
Заключение Чтобы наиболее эффективным образом использовать Интернет, следует:· систематически обрабатывать входящую электронную корреспонденцию и следить за тем, чтобы входящие сообщения не отрывали вас от других видов деятельности;· постоянно добиваться того, чтобы
Заключение
Заключение Основные трудности работы вне офиса заключаются в отсутствии привычных технических средств, которые вы воспринимаете, как нечто само собой разумеющееся, и в нарушении заведенного порядка работы. Чтобы справиться с первой категорией, следует все заранее
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Итак, чтение этого руководства подходит к концу, а мы можем сказать, что вы познакомились с одним из способов управления деятельностью – проектным подходом. Теперь вы знаете о существовании логико-структурного подхода к планированию и управлению проектной
Заключение
Заключение Осенью 1994 года мы с Ким решили устроить себе длительный отпуск и провести его на Фиджи. Один из наших друзей посоветовал нам отправиться на маленький эксклюзивный курорт на небольшом островке, являющемся частным владением. И вот как-то утром, незадолго до
Заключение
Заключение Вполне естественно, что меня часто спрашивают, когда же Dell наконец притормозит или когда наступит насыщение компьютерного рынка.Я искренне верю: мы являемся частью того, что стремительно превращается в крупнейшую отрасль в мире, – и это только начало.
Заключение
Заключение Вы уже прочитали книгу, и теперь мы уверены, что устроиться на работу для вас не составит никакого труда.Мы рассказали вам о том, что существуют субъективные и объективные факторы, не позволяющие устроиться на нужную вам работу.В наше время происходит жесткий
Заключение
Заключение Итак, читателю предоставилась возможность познакомиться с книгой, отразившей опыт нескольких поколений. Автор не давал конкретных советов по каждому вопросу, он с помощью своих рассуждений предоставил читателю возможность самому сделать выводы. Если
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Ресторанный бизнес уникален: хотя он и производит впечатление прозрачности и легкости, в действительности это сложный комплекс разнородных процессов. Без специального образования и навыков становится все труднее строить его, управлять им, а затем успешно
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Мнимые исключения на самом деле таковыми не являются. Принцип Питера распространяется на всех служащих во всех
Заключение
Заключение Что нужно предпринять, чтобы рынок помог инвестору в достижении его целей? Прежде всего, человеку необходимо понять самого себя. Какие у него инвестиционные цели, каков срок инвестирования, предпочтения относительно риска, какие суммы он может инвестировать
Заключение
Заключение 14 августа 2010 г. председатель Правления компании Google Эрик Шмидт дал интервью корреспонденту «Уолл Стрит Джорнел» Холману Дженкинсу (The Wall Stereet Journal, Holman W. Jenkins Jr.). Тема разговора – «Google и будущее поиска» (Google and the Search for the Future). В статье есть такие строки: «But one idea is
Заключение
Заключение Работая над данной книгой, автор менее всего стремился представить бухгалтера предприятия как какого-то злодея, одержимого мыслью о сиюминутном богатстве и желающего постоянно обманывать руководителя компании и ее учредителей. Разумеется, большинство
В заключение
В заключение Сколько раз вы слышали, как о тех, кто добился больших успехов в сетевом маркетинге, говорят: «Она такая естественная» или «Он - прирожденный торговец»?Но вам наверняка никогда не доводилось слышать выражений «прирожденный инженер» или «фармацевт от бога».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Вы уже прочитали книгу, и теперь мы уверены, что устроиться на работу для вас не составит никакого труда.Мы рассказали вам о том, что существуют субъективные и объективные факторы, не позволяющие устроиться на нужную вам работу.В наше время происходит жесткий
1.5 Заключение
1.5 Заключение Как бы цинично или пессимистично ни звучало сказанное в этой главе, это не поможет избавиться от безнадёжных проектов. Компании (как крупные, так и небольшие) переполнены политикой, там работают менеджеры и технические специалисты, страдающие безудержным
2.4 Заключение
2.4 Заключение Сказанное в данной главе отнюдь не является каким-либо конкретным руководством по управлению, планированию или выполнению безнадёжных проектов. Затронутые здесь проблемы достаточно сложным образом пронизывают многие аспекты нашей жизни. Даже если