Подготовка раздела «Маркетинг» бизнес-плана
Подготовка раздела «Маркетинг» бизнес-плана
Основные моменты планирования маркетинга и продаж должны быть представлены в кратком и убедительном рассказе о том, как вы устанавливаете контакты с потребителями и побуждаете их к покупкам товаров и услуг. Раздел «Маркетинг» бизнес-плана должен содержать:
• идею, которую вы стремитесь донести до своих потребителей: то, как вы позиционируете свою компанию на рынке;
• методы и инструменты маркетинга;
• описание торгового персонала и процедур продаж.
Бланки «Бюджет маркетинга» и «Прогнозы продаж», а также форма для подготовки плана помогут вам систематизировать информацию, необходимую для подготовки раздела «Маркетинг» бизнес-плана.
При заполнении бланка «Бюджет маркетинга» используйте сведения, занесенные вами в другие представленные в этой главе формы. Некоторых из данных пригодятся вам при подготовке раздела «Финансы» вашего бизнес-плана. После того как вы заполните бланк «Прогнозы продаж», оцените доходы по каждой товарной линии, подсчитайте совокупный доход и внесите эту информацию в соответствующие финансовые формы в главе 16.
ОБРАЗЕЦ ПЛАНА. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Компания ComputerEase отличается от конкурентов более глубоким пониманием потребностей клиентов. Другие расположенные в районе Веспуччи компании, предлагающие услуги по обучению использованию прикладных компьютерных программ, рассматривают своего целевого потребителя как слушателя курсов. Напротив, ComputerEase исходит из того, что ее реальный клиент – работодатель тех, кто обучается, предприятие, заключившее контракт на поставку тренинговых услуг.
ComputerEase удовлетворяет потребности клиентов
У предпринимателей несколько иная мотивация, чем у непосредственно обучающихся людей. Компании, так же как и слушатели, хотели бы получить качественные услуги по обучению пользователей компьютеров. Однако корпорации имеют более широкий круг потребностей, так как они заинтересованы:
• в повышении общей производительности;
• в проведении компьютерного обучения одной компанией;
• в возможности получения сотрудниками постоянной поддержки;
• в отсутствии связанных с обучением перерывов в работе сотрудников.
Коммерческим клиентам необходимы услуги обучающей компании, с которой у них сложились бы продолжительные взаимоотношения.
Описание идеи, которую компания стремится донести до потребителей.
Принимая меры по организации и стимулированию продаж, компания ComputerEase отличается стремлением к надежности и развитию связей. Лозунг «Мы говорим на вашем языке» подразумевает не только тот факт, что обучение адаптировано к потребностям слушателей. ComputerEase ориентируется на длительные взаимоотношения с коммерческими клиентами. И наконец, название компании легко запоминается и подразумевает, что она умеет работать с компьютерами.
ComputerEase придает особое значение обучению
Описание механизма продаж.
ComputerEase делает акцент на обучении высокопроизводительной работе с компьютерной техникой. Компания предлагает клиентам не только обучение на базовом пользовательском уровне, но и дополнительное, продвинутое обучение, что в перспективе способствует существенному повышению доходов корпоративных клиентов. Дополнительное обучение расширяет число услуг, которые ComputerEase предоставляет своим потребителям, что означает повышение доходов от каждой продажи.
Организация команды по продажам
Поскольку главный целевой рынок ComputerEase составляют крупные и средние компании, она должна проявлять особое внимание к покупателям услуг корпоративного обучения – менеджерам, ответственным за обучение, либо менеджерам по персоналу. Этим занимается команда из трех работающих на контрактной основе человек, которые осуществляют продажи по телефону. Каждый из них получает по $20 в час плюс комиссионные. Их основная задача: преодолеть первые «преграды» и передать «бразды правления» в руки вице-президенту по маркетингу Сьюзен Александер или президенту Скотту Коннорсу.
Все запросы, поступающие через веб-сайт, просматривает секретарь, одновременно являющийся представителем службы поддержки клиентов. Он лично и сразу же отвечает на каждый запрос и передает переписку Адександер или Коннорсу. В течение 24 часов после поступления на сайт каждого запроса компания перезванивает отправителю этого сообщения. Внештатный администратор каналов отвечает за обработку всех запросов или заказов, поступивших от консультантов по программному и аппаратному обеспечению.
Указание на обучение персонала методам продаж.
Членами команды по продажам являются все сотрудники компании. В ежемесячных тренингах по продажам участвуют все сотрудники, включая даже инструкторов по применению прикладного программного обеспечения. Если компания достигает общих целевых показателей по продажам, все сотрудники получают денежные премии.
Маркетинговые инструменты
Большая часть маркетинговой деятельности ComputerEase связана с Интернетом. Компания покупает ключевые слова у крупнейших поисковых систем, так что ее реклама появляется всякий раз, когда пользователь вводит эти слова в строку поиска. Кроме того, компания приобрела спонсорские права на ведущий веб-сайт по корпоративному обучению, и теперь ее название встречается в каждом значительном указателе. (Иногда за это приходится платить, иногда – нет.) Раз в месяц ComputerEase рассылает все возрастающему числу корпоративных инструкторов электронные информационные бюллетени, в которых рассказывается о новых методиках обучения. Компания также использует социальные медиа как механизм для маркетинга и оказания помощи потребителям.
Подробности маркетингового плана.
ComputerEase размещает спонсорскую рекламу в журнале Corporate Trainer и является одним из спонсоров проходящей в Северной Америке представительной конференции по обучению применению прикладного программного обеспечения.
ComputerEase уделяет большое внимание непосредственной работе с руководителями персонала и директорами по обучению крупных местных корпораций. Компания занимается и прямой почтовой рассылкой рекламных материалов. Расписание занятий ComputerEase рассылается потенциальным клиентам каждые два месяца. (В настоящее время разосланы 3500 экземпляров; компания приобретает электронные списки проживающих в районе Веспуччи директоров по персоналу и подписчиков на ведущие компьютерные журналы.)
Планы совместного маркетинга
ComputerEase установила партнерские отношения со многими издателями программного обеспечения и успешно сотрудничает с ними в области маркетинга (совместные рекламные объявления, спонсорские мероприятия для ознакомления коммерческих клиентов с новым программным обеспечением).
Будучи ключевым спонсором одной из самых значительных в мире конференций по корпоративному обучению, ComputerEase пользуется доверием благодаря своим презентациям и выступлениям вице-президента по маркетингу Сьюзен Александер и президента Скотта Коннорса. Помимо этого, компания заключила с тремя ведущими национальными дистрибьюторами программного обеспечения, крупными промежуточными продавцами аппаратного обеспечения и быстро растущей сетью консультантов соглашения, которые позволят ей приобрести новое программное и аппаратное обеспечение со скидкой.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
9. Подготовка общего плана и программы аудита
9. Подготовка общего плана и программы аудита Аудиторская организация должна и вправе самостоятельно принимать решения о видах, количестве и глубине проведения аудиторских процедур, затратах времени, количестве и составе специалистов, требующихся для осуществления
Четыре раздела финансового плана
Четыре раздела финансового плана Обеспечение страховой защиты семьиЧасто в семье основную часть дохода, за счет которой формируется весь бюджет, приносит один из супругов. В определенный период времени у кормильца находятся на содержании несколько человек — дети,
20. Раздел бизнес-плана. Фирма, ее бизнес
20. Раздел бизнес-плана. Фирма, ее бизнес Бизнес-план может состоять из следующих разделов:1) резюме фирмы (содержит сведения о фирме);2) виды товара, услуг, производимой продукции, которая является предметом бизнеса;3) анализ рынка сбыта товаров и
28. Подготовка общего плана аудита (начало)
28. Подготовка общего плана аудита (начало) Общий план аудита должен служить руководством для всех участников проверки в осуществлении программы аудита.В общем плане должны быть указаны ожидаемый объем, графики и сроки проведения аудита, подготовки отчета и аудиторского
29. Подготовка общего плана аудита (окончание)
29. Подготовка общего плана аудита (окончание) Изучая факторы, отражающие состояние конкретной отрасли финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта, аудитор должен указать, в каком состоянии находится отрасль бизнеса клиента (кризис, депрессия, подъем),
Шаг 11. Подготовка полного факторного плана
Шаг 11. Подготовка полного факторного плана Результатом шагов 9 и 10 является полный, с учетом суммы баллов и весов, факторный план, который проверяется на стадии шага
Объем бизнес-плана
Объем бизнес-плана Насколько объемным должен быть идеальный бизнес-план? Никаких магических чисел не существует, но мы советуем использовать следующие руководящие принципы:• Ограничьте собственно план (исключая финансовую часть и приложения) 15–35 страницами; 20 страниц
Подготовка анализа отрасли для бизнес-плана
Подготовка анализа отрасли для бизнес-плана После того как вы проанализировали свою отрасль для целей внутреннего планирования, согласуйте эту информацию и включите ее основные моменты в форму для подготовки плана. В ней будут отражены сведения, которые послужат
Подготовка раздела «Целевой рынок»
Подготовка раздела «Целевой рынок» На основе информации, полученной в процессе анализа потенциального рынка, вы должны подготовить раздел «Целевой рынок» своего письменного бизнес-плана. Прежде чем принять решение о финансировании компании, венчурный инвестор
Подготовка раздела «Конкуренция» бизнес-плана
Подготовка раздела «Конкуренция» бизнес-плана В кратком резюме вы должны обобщить сведения, представленные в помещенных в этой главе бланках. Необходимо представить:• описание конкурентов;• оценку распределения долей рынка между ними;• характеристику конкурентных
Подготовка раздела «Операционная деятельность» бизнес-плана
Подготовка раздела «Операционная деятельность» бизнес-плана При подготовке раздела «Операционная деятельность» вашего бизнес-плана сделайте акцент на следующих аспектах операций:• ключевые характеристики;• конкурентные преимущества;• эффективность финансовых и
Подготовка раздела «Организационный план»
Подготовка раздела «Организационный план» Качество подготовки раздела «Организационный план» бизнес-плана в значительной мере зависит от того, предназначен ли он для внутреннего пользования или будет представлен внешним инвесторам.В первом случае вам необходимо
Подготовка раздела «Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса»
Подготовка раздела «Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса» При подготовке бизнес-плана для внешних инвесторов важнейшими аспектами раздела «Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса» являются перечень основных вех и описание плана выхода.
Глава 18 Подготовка, презентация и отправка бизнес-плана
Глава 18 Подготовка, презентация и отправка бизнес-плана Дело не в том, что вы имеете, а в том, что вы делаете с тем, что имеете. Ваш план завершен (или практически закончен). Пришло время использовать его с пользой для компании. В идеале эта книга помогла вам разработать
Подготовка бизнес-плана для рассылки
Подготовка бизнес-плана для рассылки Ваш план должен выглядеть таким же хорошим, каким на самом деле является ваш бизнес. Досадно будет, если инвесторы не заметят выдающееся предприятие только потому, что план плохо представляет компанию, не правда ли?Прежде чем
Завершение работы: подготовка и презентация бизнес-плана
Завершение работы: подготовка и презентация бизнес-плана После того как будет выполнено каждое задание и написан каждый отдельный раздел, необходимо свести их воедино в письменном бизнес-плане и/или в компьютерной презентации. Даже если каждый член команды напишет и