Вехи, достигнутые к настоящему времени
Вехи, достигнутые к настоящему времени
Предположим, вы описываете свою компанию как стартап. Соответственно так же рассматривает вас и потенциальный инвестор. Однако перед составлением бизнес-плана многие стартапы уже имеют собственную историю, нередко славную. Описав в плане приобретенный опыт, вы укрепите доверие инвестора к компании, а также продемонстрируете свои способности ставить цели и достигать их.
Долгосрочное планирование должно быть частью повседневной деятельности. Чтобы идти в ногу со временем, необходим неустанный труд. Будьте любознательными и восприимчивыми. Забудьте выражения: «Да мы всегда делали так и вот так» или «Это мы уже пробовали». Задумайтесь над тем, почему вы должны реагировать на новые идеи. Помогут ли они добиться более высоких результатов?
Билл Уолш,
бывший тренер и президент футбольного клуба «Сан-Франциско фортинайнерс»
Описание вех, пройденных вами к настоящему моменту, показывает, насколько вы преданы новому делу. А потенциальный инвестор получит представление о тех финансовых и временных затратах, которые вы должны были понести ради достижения своих целей.
Бланк «Вехи, достигнутые к настоящему времени» поможет вам перечислить достижения компании. Список вех, или контрольных точек, можно поместить в начало бизнес-плана, сразу после резюме (особенно в том случае, когда вы добились впечатляющего прогресса). Если вы составляете ежегодный план для уже существующей компании, вы можете описать ее прогресс относительно времени написания последнего бизнес-плана.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
От прошлого к настоящему или от настоящего к будущему
От прошлого к настоящему или от настоящего к будущему Традиционная практика бухгалтерского учета всегда предполагала движение от прошлого к настоящему. Данные, которые имеются в вашем распоряжении, – это история вашей прошлой деятельности. Но даже сегодня, когда
По-настоящему серьезная ошибка
По-настоящему серьезная ошибка Выходя от нотариуса, который заверял сделку, наш брокер Крейг напомнил мне об одном обстоятельстве, которое совершенно вылетело у меня из головы. Он сказал: «Кстати, несколько недель назад я говорил тебе, что у владельца есть еще один
Трейдинг по-настоящему
Трейдинг по-настоящему Перед тем как приступить к использованию стратегий, необходимо достичь Понимания – вы должны знать, что делаете. Многие трейдеры перескакивают с этапа на этап, смешивают все в одну кучу, а потом ломают голову над тем, что произошло с балансом
Трейдинг по-настоящему
Трейдинг по-настоящему Перед тем как приступить к использованию стратегий, необходимо достичь Понимания – вы должны знать, что делаете. Многие трейдеры перескакивают с этапа на этап, смешивают все в одну кучу, а потом ломают голову над тем, что произошло с балансом
«Вехи» вчера и сегодня
«Вехи» вчера и сегодня Столетие назад в мире завязалась роковая сшибка двух типов, двух антропологий политических лидеров.Вечно вчерашние– чье имя происходит от крылатого выражения Шиллера, жрецы сакральной телесности, элитарные охранители сложившегося «положения
Вместо заключения Новые вехи: ТЗ на разработку суверенной финансовой системы
Вместо заключения Новые вехи: ТЗ на разработку суверенной финансовой системы Вот условия выхода из кризиса и успешного развития не только до, но и после 2020 года:1. Концентрация национальных сил и средств на скорейшей разработке и запуске полнофункциональной суверенной
Планирование вашего времени — оценка потребностей во времени
Планирование вашего времени — оценка потребностей во времени Предположим, вы начинаете свой рабочий день с десятком пунктов в вашем списке «Что надо сделать?». Можете ли вы быть уверены, что к концу рабочего дня все эти пункты будут отмечены как выполненные? Вряд ли, если
ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И НОВЫЕ ПЛАНЫ
ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И НОВЫЕ ПЛАНЫ Начиная новый рабочий день, всегда бывает полезно вспомнить предыдущий. Отдохнув за ночь, вы можете более трезво и объективно оценить прошедшие события и сделать выводы о том, насколько эффективными оказались принятые накануне
Как проводить по-настоящему отличные собрания?
Как проводить по-настоящему отличные собрания? Этот вопрос распадается на ряд более узких
Слушать по-настоящему
Слушать по-настоящему Казалось бы, по телефону слушать собеседника легче, ан нет. Сколько раз доводилось вам положить трубку в недоумении: о чем вообще был разговор? Даже заранее заготовив подробные записи, можно так и не донести свою мысль или недопонять чужую.В этом
Как быть по-настоящему восприимчивым
Как быть по-настоящему восприимчивым Визуализация предлагает множество способов сделать так, чтобы участники рабочей группы начали слушать друг друга и включились в работу на ранней стадии. Но за этими «техниками» кроется фундаментальный элемент: что происходит с
Глава 15 Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса
Глава 15 Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса Вы не можете достичь цели, которую не ставили перед собой. Куда вы хотите прийти? Если бизнес-план служит для вашей компании дорожной картой, предполагается, что вам известен и пункт назначения. Каким вы хотите
Вехи, ожидающие вас в будущем
Вехи, ожидающие вас в будущем Как вы и ваши инвесторы узнаете о том, что компания успешно движется к поставленным перед ней целям? Если ваша долгосрочная цель состоит в том, чтобы через пять лет после создания компании объем продаж достиг $3 млн, какого уровня реализации
Подготовка раздела «Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса»
Подготовка раздела «Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса» При подготовке бизнес-плана для внешних инвесторов важнейшими аспектами раздела «Развитие, основные вехи и условия выхода из бизнеса» являются перечень основных вех и описание плана выхода.