Предназначение внутреннего планирования

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Предназначение внутреннего планирования

Прежде всего необходимо определить предназначение внутреннего планирования. Как правило, внутреннее планирование преследует одну из трех целей:

• Оценка. Обработка информации о результатах деятельности компании.

• Постановка целей. Определение целей на год или на конкретный период.

• Решение проблем. Обращение к конкретной проблеме.

Планы различных типов отличаются друг от друга только по целям и масштабам, в то время как собственно процесс планирования практически идентичен. Все три типа планирования предполагают, что вы используете достаточный для оценки текущего состояния дел в компании объем информации, привлекаете к оценке данных соответствующих сотрудников и честно, под критическим углом зрения рассматриваете сложившуюся ситуацию.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.