87. Помощь инвалидам

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

87. Помощь инвалидам

Суть идеи

На Параолимпийских играх наши спортсмены показывают самые высокие результаты. Но после нескольких торжественных приемов на самом высоком уровне все они опять возвращаются в российскую действительность. Не очень веселую. Мы знаем, как сложно развивать социальный бизнес в России. Но давайте все же попробуем.

Создаем бизнес, который будет ориентироваться на оборудование любых площадок необходимыми устройствами для инвалидов. От обычных пандусов до сложных электрических конструкций. Также будем продавать специальные коляски и протезы. В общем, только социальная активность. Скажете, это уже есть? Оглянитесь, рынок огромен.

Целевая аудитория

С одной стороны, нашей продукцией смогут воспользоваться и сами инвалиды – ведь у нас будет широкая ассортиментная линейка. С другой – наш прямой клиент – это муниципалитеты. Если мы обоснуем свою экспертизу, то тогда будем вправе рассчитывать на госзаказ. И не стоит забывать о корпорациях, которые хотят показать свою социальную ориентированность.

Бизнес-модель и инвестиции

С самого начала придется готовиться к большим расходам. Надо будет найти профильных специалистов, привлечь к тестированию и закупкам самих инвалидов, а также технических экспертов. Плюс – вложения в пиар и продажи, ведь продавать подобные вещи в России очень сложно. Без 2–3 млн руб. на рынок выходить не стоит.

Риски

1. Объем рынка может быть значительно преувеличен. Проблема огромна, а вот желание ее решить – не очень.

2. Ответственность за качество продукции – колоссальная. Поэтому есть риск превысить первоначальный бюджет.

3. К сожалению, это рынок монопсонии. То есть рынок фактически с одним покупателем – государством. Это, согласитесь, отдельный риск.

Мнение эксперта

Сергей Колтович: «Действительно, хорошая и очень полезная идея. Все-таки первоначальные инвестиции на первый взгляд кажутся сильно заниженными. Лучше начинать вместе с какой-нибудь социально ответственной корпорацией. Далее, при достижении некоторой критической массы бизнеса, можно выходить в свободное плавание».

Данный текст является ознакомительным фрагментом.