Характеристика MBO и MBI
Характеристика MBO и MBI
Как правило, в ходе подобных сделок менеджеры:
• вкладывают собственные средства, иногда полученные под залог их домов;
• получают значительный пакет акций компании, чья стоимость во много раз превышает размеры их личных инвестиций;
• могут увеличить свой акционерный капитал благодаря достижению целевых показателей, при которых возможен выход из дела;
• становятся руководителями компании; хотя финансовые организации, как правило, назначают нескольких неисполнительных директоров, которые представляют их интересы.
Практика выкупа компании сторонними менеджерами широко используется в деловом мире. Для MBI необходимы руководители, имеющие богатый опыт работы в данном или аналогичном секторе экономики. Причиной популярности MBI стал большой объем свободных средств и недостаток потенциальных компаний с успешной командой менеджеров для MBO. В результате возник вид сделок, сочетавший в себе характеристики двух типов выкупа (сокращенно его назвали BIMBO): менеджеры компании получали финансовую поддержку от сторонних менеджеров. Выкуп компании могут организовать даже всего лишь два сторонних менеджера: генеральный директор и финансовый или маркетинговый директор. Для начала надо выбрать подходящую для покупки компанию.
Выкуп компании внутренними и сторонними менеджерами привлекателен по нескольким причинам:
• Обычно финансовые организации хотят окупить свои инвестиции в течение трех-пяти лет, продав компанию или выставив ее акции на рынок ценных бумаг. Если же возможность окупить инвестиции возникает раньше, финансовые организации, как правило, ее не упускают, за исключением тех случаев, когда менеджменту компании удается показать, что сохранение капиталовложений принесет большую прибыль.
• Дела компании шли успешно, хотя и не без мелких неудач и сложностей.
• Менеджерам удалось увеличить свой капитал в десятки раз благодаря нескольким наиболее успешным сделкам.
Выкуп компании внутренними и сторонними менеджерами позволяет заработать внушительный капитал всего за пять лет.
Инициатива MBI должна исходит от самих менеджеров, в то время как большинство сделок MBO инициируют руководители компании. Группы компаний рассматривают проекты продажи бизнеса, в том числе и MBO, в нескольких ситуациях:
• компания не представляет интереса для потенциальных покупателей группы компаний;
• деятельность компании не соответствует планам группы;
• компания слишком мала, чтобы покрывать издержки, связанные со статусом самостоятельного подразделения группы;
• на рынке слишком суровая конкуренция, и компания не может справиться с бременем корпоративных издержек;
• группа компаний хочет усилить приток средств или инвестировать их в новые проекты.
Среди вариантов выкупа компании внутренними, а также сторонними менеджерами можно выделить следующие:
• приватизация компаний государственного сектора;
• вывод публичной компании с рынка ценных бумаг;
• как альтернатива нежелательному предложению выкупа акций публичной компании;
• покупка компании-банкрота, которой назначен управляющий;
• ситуация, при которой владельцы частной компании хотят выйти из дела.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
6. Характеристика эффективного контроля
6. Характеристика эффективного контроля Первое и главное условие эффективности финансового контроля – обеспечение доступа к любой необходимой информации о реальном состоянии или действии контролируемого объекта. Для этого конторам должно предоставляться: 1) право
4. Характеристика эффективного контроля
4. Характеристика эффективного контроля Первое и главное условие эффективности финансового контроля – обеспечение доступа к любой необходимой информации о реальном состоянии или действии контролируемого объекта. Для этого конторам должно предоставляться:1) право
Характеристика доходов по видам
Характеристика доходов по видам ЭмиссияЭмиссия карт – наиболее распространенная бизнес-стратегия в России, да, пожалуй, и в мире. Основная экономическая причина, лежащая в основе такого распределения, – более низкий инвестиционный порог вхождения на эмиссионный рынок
Характеристика мечанта
Характеристика мечанта В эквайринге, как и в других видах корпоративного обслуживания, решающее влияние на доходность сотрудничества оказывают хозяйственные и финансовые характеристики самого клиента. Очевидно, что чем объемнее бизнес клиента, тем больший торговый
4. Налоговое правоотношение и его характеристика
4. Налоговое правоотношение и его характеристика Характеристика налогового правоотношения дается в ст. 2 НК РФ, в соответствии с которой законодательство о налогах и сборах регулирует властные отношения, складывающиеся в процессе установления, введения и взимания
29. Общая характеристика
29. Общая характеристика Европы Европа – это часть света.Вместе с Азией Европа составляет единый материк, который называется Евразия.На территории Европы более 40 государств. Они различаются по площади, численности населения, государственному устройству и уровню
Глава 47 Характеристика
Глава 47 Характеристика Характеристика – документ, содержащий комплексную оценку профессиональных и личностных качеств работника, выявленных за время его работы [200] в компании, а также выводы и предложения по его перспективному деловому предназначению, применению в
17. Характеристика хозяйственных систем
17. Характеристика хозяйственных систем Существуют следующие типы хозяйственных систем национальной экономики.1. Система рыночной экономики со свободной конкуренцией существовала с XVII до начала XX вв. Ее функционирование имело специфические черты в зависимости от
33. Характеристика правпотребителей
33. Характеристика правпотребителей Важнейшим условием эффективного функционирования торгового рынка является гарантирование прав наименее защищенного субъекта – потребителя.Потребитель – гражданин, имеющий намерение заказать или приобрести либо заказывающий,
1. Общая характеристика
1. Общая характеристика В целях анализа и получения статистических выводов по результатом сводки и группировки исчисляют обобщающие показатели – средние и относительные величины.Задача средних величин – охарактеризовать все единицы статистической совокупности одним
2.1. Общая характеристика эпохи
2.1. Общая характеристика эпохи Первый этап в развитии общества – эпоха древнего мира, продолжался с 40 тыс. лет до н. э. до V в. н. э. (от времени отступления ледника до падения Рима (476 г.) Его главным содержанием является возникновение древнейших форм производства и
Характеристика № 1 «Сохраняет спокойствие»
Характеристика № 1 «Сохраняет спокойствие» Руководители, принимавшие участие в наших исследованиях, желая показать, как лидеры, являющиеся надежными базами, сохраняют спокойствие и помогают окружающим оставаться спокойными, использовали следующие
Общая характеристика
Общая характеристика Очень часто руководящие работники утверждают, будто они открыты для контактов с персоналом. Любопытно, что именно в их подразделениях сотрудники чаще всего жалуются на отсутствие диалога с начальством. Четко отлаженный механизм аттестации