Комментарий относительно моих выводов и заключений
Комментарий относительно моих выводов и заключений
Эта книга выросла из двух, семи или шестнадцати лет работы (все зависит от методики подсчета). Я писал о вопросах технологии и медиа с 1997 года, сначала для U. S. News & World Report и Fortune, а с 2006 года – для журнала Wired. Я изучал вопросы мобильной революции с момента появления iPhone в 2007 году. Создание отчетов и заметок для этой книги стало моей основной работой с 2011 года. Если взять результаты всей моей предыдущей деятельности, то можно сказать, что книга основана более чем на сотне интервью. Помимо этого, мной прочитаны тысячи страниц книг, статей в газетах и журналах и стенограмм судебных заседаний. Я присутствовал на десятках публичных презентаций Apple и Google, отраслевых конференций, а также на судебном разбирательстве Apple против Samsung в 2012 году. Там, где я физически не мог побывать лично, я полагался на официальные видеодокументы, сверенные с неофициальными видеоматериалами и другими отчетами. В случаях моего личного присутствия на судебных слушаниях по делам Apple против Samsung Electronics и Oracle America против Google в 2012 году я сверял свои заметки с официальными стенограммами. Каждый раз, используя материалы книг, статей, стенограмм или видео, я размещал соответствующую сноску (но не делал сносок в случае интервью).
Рассказывая об истории патентного права, я полагался на тщательные исследования и работы Эрин Бибы, ранее бывшей корреспондентом Wired, а сейчас ведущей авторскую колонку в журнале Popular Science. Помощь в проверке фактов мне оказали Брайан Лафкин, Кэти Палмер, Элиз Крейг и Джейсон Кехе. Я нашел Брайана благодаря моим контактам в Wired, а он пригласил к участию в проекте Кэти, Элиз и Джейсона. При этом вся ответственность за ошибки или неточности остается на мне.
Писать книгу о какой-нибудь компании – дело непростое. Она, как и все мы, хочет, чтобы мир видел только ее триумфы, а не проблемы, источники беспокойства или неудачи. Поэтому работа журналиста состоит в том, чтобы зайти за фасад и понять, что происходит на самом деле. Еще сложнее в таких условиях писать об Apple. Она больше чем кто-либо другой старается перекрыть чужакам доступ к своим внутренним делам. Компания время от времени контактирует примерно с полудюжиной журналистов на темы запуска новых продуктов. Также она сотрудничала с моим другом Стивеном Леви по вопросу создания книги об iPod, выпущенной в 2006 году. Джобс лично поручил Уолтеру Айзексону написать его биографию, которая была опубликована в конце 2011 года и сразу же стала бестселлером. Каждая вторая книга за последние 20 лет, в которой описывалась Apple или Джобс, создавалась без сотрудничества со стороны компании или его лично. То же самое относится и к этой книге. В период начала работы над ней я проинформировал Apple и держал ее в курсе до тех пор, пока рукопись не оказалась готова. Однако компания так и не предоставила мне возможности проинтервьюировать своих сотрудников. Google была более открыта, несмотря на то что я не смог взять интервью у Ларри Пейджа и Сергея Брина, многие другие менеджеры, в том числе бывший CEO Эрик Шмидт и бывший руководитель проекта Android Энди Рубин, на протяжении многих лет давали мне интервью для этой книги и ряда статей.
В любом случае самая важная информация для книги поступала мне не в ходе официальных интервью, а в результате общения с огромным количеством инженеров и менеджеров, ранее трудившихся в определенных проектах, а затем занявшихся чем-то еще. Все они гордились проделанной ими работой и были готовы потратить на общение со мной многие часы. Они хотели, чтобы я максимально точно зафиксировал происходившее, а некоторые даже просили, чтобы я делал записи разговоров. Хотя Стив Джобс и руководители Google (Эрик Шмидт, Ларри Пейдж, Сергей Брин и Энди Рубин) получили признание за создание iPhone, iPad и всего того, что выросло из проекта Android, именно мои собеседники представляют собой истинных незаметных героев Кремниевой долины. Они, как и я сам, ощущали себя частью истории. Они не хотели, чтобы их работа оказалась забыта. А я почувствовал, что их истории достойны того, чтобы быть рассказанными.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Одна из моих историй
Одна из моих историй Я могу привести много примеров, когда во мне одерживал победу пораженец. Один из них особо показателен: это случилось в 1973 году, когда я покупал кондоминиум в дешевом крыле огромного здания. Вместо того чтобы за 48 тысяч долларов купить помещение
Опротестование выводов экспертизы
Опротестование выводов экспертизы Адвокаты должны знать, что выводы экспертизы можно опротестовать, потребовав проведения дополнительной, повторной или комплексной экспертизы.Выводы судебно-автотехнической экспертизы следует принимать критически, а не как полное
54. Виды аудиторских заключений
54. Виды аудиторских заключений В соответствии с Порядком составления аудиторского заключения о бухгалтерской отчетности, одобренным Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте РФ 9 февраля 1996 г. по результатам проведенного аудита бухгалтерской отчетности
Специальный подарок для моих читателей – бесплатный видеокурс «15 шагов к деньгам на Forex»
Специальный подарок для моих читателей – бесплатный видеокурс «15 шагов к деньгам на Forex» Если вы торгуете на Forex, но стабильно торговать в плюс не получается; в голове путаница из разных разрозненных знаний и отсутствует система; понимаете, что не хватает пошагового
Почему я пишу эту книгу: пара слов о моих собственных результатах
Почему я пишу эту книгу: пара слов о моих собственных результатах Вы, наверное, задаетесь вопросом, почему я имею право говорить о фрилансе, писать эту книгу и рассказывать о том, как зарабатывать на фрилансе от 100 000 рублей в месяц?Я пришла в сферу удаленного заработка
Отзывы о книге моих коллег, клиентов и учеников
Отзывы о книге моих коллег, клиентов и учеников Спасибо Наталье за замечательную книгу! Хоть я уже не новичок во фрилансе, но книгу прочитала на одном дыхании, представив себя новичком. Вспомнила себя по шагам, когда начинала эту деятельность. Удивительно, как в такую
Глава 8 Среди моих соседей слишком много миллионеров
Глава 8 Среди моих соседей слишком много миллионеров Три иллюстрации ошибки выживаемости. Почему очень немногим следует жить на Пятой авеню. Сосед-миллионер слишком просто одет. Толпы экспертов. Как избавиться от комплекса неудачникаСчастлив до некоторой степениМарк
Часть III Воск в моих ушах Жизнь со случайностью
Часть III Воск в моих ушах Жизнь со случайностью У Одиссея, героя Гомера, была репутация человека, который не стесняется использовать хитрость в споре с сильным противником. Мне кажется, что наиболее впечатляюще он применяет это средство не против других, а против себя.В 12-й
5.30.2. По проведению экспертизы, обследований, выдаче заключений и предоставлению иных документов
5.30.2. По проведению экспертизы, обследований, выдаче заключений и предоставлению иных документов Налогоплательщики на УСН могут включать в расходы затраты, на оплату услуг специализированных организаций по проведению экспертизы, обследований, выдаче заключений и
3.3. Подготовка выводов и рекомендаций по результатам проведения оценки
3.3. Подготовка выводов и рекомендаций по результатам проведения оценки Проведение оценки эффективности управленческих решений в сфере государственного долга было бы не полным без обобщения результатов проведенной оценки, подготовки выводов и рекомендаций по
Этап 4. Формирование согласия и общих выводов
Этап 4. Формирование согласия и общих выводов Здесь мы хотели бы собрать весь разговор воедино и помочь Салли сформировать свои идеи в соответствующее направление действий. В любой коучинговой беседе «соответствующее направление действий» может варьироваться от
Этап 4. Формирование согласия и общих выводов
Этап 4. Формирование согласия и общих выводов На этом этапе мы собираем воедино основные нити разговора и смотрим, что у нас есть: выводы, идеи и направление дальнейшего движения. В реальных разговорах идеи или решения часто выявляются на предыдущем этапе, а затем на этом
Этап 4. Формирование согласия и общих выводов
Этап 4. Формирование согласия и общих выводов На данном этапе мы подводим итоги разговора, чтобы Марион могла решить, чего она достигла в ходе беседы, а также чтобы она могла окончательно прояснить направление дальнейших действий. Руководитель: Хорошо, итак, к какому же
Усвоение выводов на будущее
Усвоение выводов на будущее Руководители используют целеустремленность для укрепления своих организаций. При этом они ставят перед собой и своими сотрудниками задачу сознательного и целеустремленного лидерства. Это становится возможным благодаря наличию у людей