Не подчеркивает ли эта работа мой недостаток?

Не подчеркивает ли эта работа мой недостаток?

Когда Джо учился на первом курсе Гарвардского университета, один старшекурсник дал ему невероятно ценный совет. Он сказал: «В Гарварде нужно быть умным только два дня в году. Это те дни каждого семестра, когда ты будешь выбирать себе предметы на следующее полугодие». Он настоятельно рекомендовал Джо не выбирать предметы, слишком сложные для его уровня интеллектуального развития, не интересные ему или те, которые ведет преподаватель-садист, обожающий заваливать студентов. Кроме того, ему советовали тщательно изучить информацию по разным курсам, прежде чем куда-то записываться. К сожалению, Джо не прислушался к советам и в первом семестре решил записаться на курс начальной медицинской подготовки. В итоге во втором семестре его отправили на факультет экономики, где училась б?льшая часть его коллег по футбольной команде.

То же самое касается и выбора работы. Она должна соответствовать вашим способностям и интересам. Не устраивайтесь на работу, где придется заниматься нелюбимыми видами деятельности или брать на себя задачи, в которых вы не сильны. Если вы не очень общительны, не идите в отдел продаж. Если вы не любите работать с цифрами и делать расчеты, не идите ни в финансисты, ни в бухгалтеры. Обязательно пообщайтесь с сотрудниками того отдела, в котором планируете работать, чтобы узнать о политике руководства, об отношениях в коллективе и о предъявляемых к сотрудникам требованиях.

В разных отраслях существуют свои сроки выполнения поставленных задач, но своевременность их выполнения везде имеет решающее значение. Если вы привыкли работать в медленном темпе, не выбирайте работу, подразумевающую короткий и напряженный производственный цикл. Неправильно выбранная профессия будет только подчеркивать ваше «но».

«Но»-случай: Скорость измеряется временем

«Юджин продумывает все до мелочей, но он невыносимо медлителен».

В Национальной футбольной лиге США очень высоко ценится скорость. В середине 1980-х годов Джо некоторое время играл в составе НФЛ. Он мог бы задержаться там дольше, если бы бегал быстрее. Монте Киффин, тренер Джо в «Buffalo Bills», сказал ему: «Эйзелби, ты бегаешь со скоростью человека, который в два раза больше тебя». Джо понадобилось два дня, чтобы понять, что это не комплимент. В бизнесе тоже очень важна скорость. Если ваше «но» – медлительность, то вы, как и Джо, можете оказаться за пределами Высшей лиги.

Спросите у любого генерального директора, какой ресурс компании он считает самым важным. Практически каждый ответит: «Наших сотрудников».

Разве не мило? Какой воодушевляющий и нестандартный ответ на вполне безобидный вопрос. К сожалению, все это чушь. Самый важный ресурс любой компании – это время. Люди заменимы, а вот время не заменишь ничем. Это невозобновляемый ресурс. Его нельзя переработать и повторно использовать. Оно драгоценно и неуловимо. Точка. Ни один другой ресурс не имеет такого значения, как время. А какой ресурс люди чаще всего растрачивают понапрасну? Вот именно! Время! Как его растрачивают? На переговоры, не имеющие четкой цели. На долгие пустопорожние селекторные совещания, на которых никогда не принимаются решения. На командировки с непонятными задачами. На клиентов, не приносящих прибыли. Несоблюдение сроков выполнения задачи или поставки товара – это тоже пустая трата чьего-то времени. Больше всего бесценного времени вылетает в трубу корпоративной бюрократии, поскольку она отнимает много часов, которые могли бы быть потрачены на продуктивную деятельность. Откроем вам небольшую тайну: если ваши конкуренты используют время более эффективно и рационально, чем вы, то они каждый раз будут вас обходить.

Решение. Действуйте быстро. Бизнес – это гонка, и бежать нужно быстро. Экономьте время. Ограничивайтесь короткими совещаниями с четкой целью. Принимайте стремительные, но взвешенные решения. Поддерживайте связь с ключевыми клиентами и всегда будьте в курсе их потребностей. Строго следите за соблюдением сроков. Боритесь с бюрократией. Если ваш руководитель или коллеги считают вас слишком медлительным, ускорьтесь. Скорость не заменишь ничем. Нет более ценного ресурса, чем время. Используйте его мудро и быстро.

Работа, не соответствующая вашим сильным качествам, выставит ваше «но» в самом неприглядном свете. Если начальник не ценит те способности, которыми вы обладаете, или собирается повысить требования по уровню развития навыков для вашей нынешней должности, то ваше «но» станет еще заметнее. Обязательно спросите у своего правдолюба: «Не подчеркнет ли эта работа мой недостаток?» – прежде чем браться за нее или продолжать ее выполнять.

Если одни люди стремятся расширять круг своих полномочий, то другие, наоборот, предпочитают более узкую тропинку.

«Но»-случай: День сурка

«Эрик – прекрасный специалист в своем деле, но я не представляю его в другой профессиональной роли».

Быть экспертом в узкой области – это хорошо и похвально. Некоторые люди весьма гордятся тем, что знают больше всех в какой-то конкретной сфере деятельности. Когда вопрос касается какойто узкоспециализированной темы, именно к ним идут за компетентным советом. Некоторые из этих людей боятся перемен и неопределенности. У них ограниченная зона комфорта, и они предпочитают не выходить за ее пределы.

Вспомните фильм «День сурка», в котором персонаж Билла Мюррея каждый день просыпается в городке Панксатони в штате Пенсильвания и потом заново переживает один и тот же день. Лично мы вообще не понимаем, какой смысл проживать новый день, если ты просыпаешься и уже точно знаешь, что с тобой сегодня произойдет. Наверное, так живут в тюрьмах. Нам не хочется жить в тюрьме. А Биллу Мюррею не хотелось торчать в Панксатони. Одно и то же изо дня в день – это скучно и, честно говоря, противоестественно.

Решение. Если вам нравится заниматься своей работой, то примите необходимые меры к тому, чтобы оставаться лучшим в своей области. Учитывая то, что следующие десять – двадцать лет вы будете заниматься примерно одним и тем же, вы должны быть уверены, что отрасль будет развиваться и оставаться достаточно интересной для того, чтобы вы были мотивированы не уходить из нее. Однако помните, что может произойти серьезное сокращение рынка или технологический прорыв в вашей отрасли, в связи с чем ваша компетентность может утратить былую ценность, и тогда вы окажетесь в незавидном положении.

Также имейте в виду, что если вы систематически будете проявлять лишь одну часть своих навыков, то коллеги начнут считать, что ничего другого вы не умеете. Возможно, вы превосходный маркетолог, но если окружающие об этом не узнают, в их глазах вы будете выглядеть всего лишь бухгалтером. Не позволяйте начальнику и коллегам загонять вашу карьеру в узкие рамки, поскольку завтра, возможно, вам захочется заняться чем-то другим. Оставьте для себя открытые варианты, даже если для этого понадобится время от времени рисковать и переходить в другой отдел.

Вы, конечно, можете найти работу, которая не подчеркивала бы ваше «но», но это не повод не пытаться искоренить свой недостаток. Эрнест Хемингуэй сказал:

«Невозможно убежать от себя, переезжая с места на место». Если вы станете таскать за собой хвост недостатков с одной работы на другую и ничего не делать для их устранения, то все время будете сталкиваться с одними и теми же проблемами, какую бы должность ни занимали.