Своя методология
Своя методология
Давайте поговорим о том, как выделиться из толпы. Во время наших тренингов масса людей одновременно делают одно и то же. Мы запускаем флешмобы ради количества и передаем участникам упрощенные схемы работы. Следовательно, появляется много конкурентов, совершающих действия, аналогичные вашим, от которых нужно себя отделить. Ваше домашнее задание будет именно на эту тему.
Успешные ученики в конце концов понимают, что и как нужно делать. Например, вы даете хороший оффер, указываете дедлайн и призываете действовать. В оффер включаете много бонусов, ради которых человек захочет пройти ваш тренинг. Проблема заключается в том, что другой человек может просто скопировать то, что вы делаете, особенно если ваши действия окажутся успешными в конкретной целевой аудитории.
Знайте: упрощенные схемы хороши на старте, но не нужно строить на них свой бизнес. Для такого строительства необходима индивидуальная методология. Об этом мы упоминали в продукте «Упаковка и продажа чужих сервисов». Вы должны придумать собственное название бизнеса и указать на свой особый подход, даже если то, что вы делаете, делает 99 % вашего рынка. Отличайтесь от других: по-другому работайте с клиентами, уходите в более узкую нишу и создавайте в ней определенную методологию. Придумайте что-то оригинальное!
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 6 Каждому циклу – своя стратегия
Глава 6 Каждому циклу – своя стратегия Собственное мнение есть у каждого… но ведь этот каждый не торгует вашими деньгами, не так ли? Мы уже потратили некоторое время на объяснение того, что трейдинг не должен определяться исключительно стратегией открытия позиции –
Глава 6 Каждому циклу – своя стратегия
Глава 6 Каждому циклу – своя стратегия Собственное мнение есть у каждого… но ведь этот каждый не торгует вашими деньгами, не так ли? Мы уже потратили некоторое время на объяснение того, что трейдинг не должен определяться исключительно стратегией открытия позиции –
6.2. Вложения в собственный бизнес, или «Своя рубаха…»
6.2. Вложения в собственный бизнес, или «Своя рубаха…» Вложения в собственный бизнес на определенном этапе жизни – необходимый элемент личной инвестиционной стратегии. Мы уже говорили о том, что создание собственного бизнеса дает возможность гораздо больше зарабатывать
Глава 11 Урок инвестора № 9: У КАЖДОГО ПЛАНА ЕСТЬ СВОЯ ЦЕНА
Глава 11 Урок инвестора № 9: У КАЖДОГО ПЛАНА ЕСТЬ СВОЯ ЦЕНА — Так в чем же разница между планом, как стать богатым, и двумя другими базовыми ценностями? — спросил я.Богатый папа взял свой желтый блокнот и написал следующие слова:1. Защищенность.2. Комфорт.3. Богатство.— Ты
На круги своя…
На круги своя… Жизнь - борьба. Соперничают как отдельные люди, так и группы -в спорте, в политике, в моде, в сексе, в бизнесе и в экономике. В 1940-е годы соперничество государств стало неистовым - очередной пик. Германия сделала одно. Россия - другое. Греция - третье, а Британия -
2. НАЦИОНАЛИЗМУ НУЖНА СВОЯ СУБКУЛЬТУРА
2. НАЦИОНАЛИЗМУ НУЖНА СВОЯ СУБКУЛЬТУРА Основная сложность в вопросах культуры у политической силы, единственной способной поставить задачу осуществить выведение государства до положения глобальной промышленной Сверхдержавы, то есть у революционного русского
Своя отечественная…
Своя отечественная… Считается, что современная отечественная мафия зародилась в годы так называемого застоя (70-е — начало 80-х гг. прошлого века). Однако есть немало исторических свидетельств о том, что она ровесник государственности.В Уложении царя Алексея Михайловича
Своя колея
Своя колея Основа силы великих людей скрыта от глаз наблюдателя Листая журналы и книги, многие пытаются понять, каким образом знаменитые люди достигли успеха. Многие думают, что легче последовать готовому, проверенному рецепту, чем искать свой собственный, опираясь лишь
Методология и источник информации
Методология и источник информации Собирая данные для этой книги, я пользовался методом включенного наблюдения: как организатор процесса изменений в организации я работал с руководителями и записывал то, что видел. Я провел много интервью с сотрудниками. Я работал с
У каждого своя «годзилла»
У каждого своя «годзилла» У каждого из вас будет своя личная «годзилла». И все они будут разными. Для кого-то сложно научиться кататься на роликах, потому что он никогда в жизни не катался. Для кого-то наоборот: встал и поехал, чему там учиться?Но если вы нашли «годзиллу»,
У каждого жанра своя специфика
У каждого жанра своя специфика 1. Брифинг, «летучка»: короткое собрание для сообщения предстоящих действий или оценки проведенных мероприятий.2. Собрание проектной группы: анализ работы перед переходом на следующий этап, выявление трудностей.3. Совещание руководящего
Методология
Методология Мы выбрали метод сравнения в парах как наиболее подходящий для нашего исследования. Суть этого метода состоит в том, что для сравнения подбираются достаточно схожие компании с явным отличием по одному параметру (в нашем случае – по долговечности успеха).
Даже у журналов есть своя индивидуальность
Даже у журналов есть своя индивидуальность Помню, мне как-то попалась статья об имидже, который журналы создают себе. У журнала Forbes действительно очень яркая индивидуальность. Сегодня им руководит Стив Форбс, и его передовицы появляются в каждом номере.В такой ситуации
Методология
Методология В феврале 2008 года IA создала базовую систему оценки, основанную на четырех категориях – «Личная безопасность», «Образование», «Информационные навыки» и «Справедливая торговля». В оценке приняло участие 42 женщины из кооперативов-партнеров IA. Им была роздана
Глава 23. Своя шкура на кону: антихрупкость и опциональность за чужой счет
Глава 23. Своя шкура на кону: антихрупкость и опциональность за чужой счет Как пускать пыль в глаза. – Посмотрим на добычу. – Некоторым корпорациям иногда жалко людей? – Предсказания будущего и… прошлого В этой главе мы взглянем на то, во что вляпываемся, когда один
Разве не у всех есть своя «награда» и «длительность интереса»?
Разве не у всех есть своя «награда» и «длительность интереса»? Что отличает сканера от остальных людей? Разве не все получают «награду» и разве не у всех есть своя «длительность интереса»?В общем-то, у всех. Но, за исключением небольшого числа специалистов, пылающих