Кто я такая?
Кто я такая?
Чтобы сделать карьеру, нужно точно знать, чего ты хочешь и как этого достичь. Второе гораздо проще. А вот чтобы разобраться в своих желаниях, нужно очень хорошо себя знать и уметь задавать себе вопросы. Но что мы можем знать в самом начале, не имея никакого опыта?
Как оказалось, достаточно много. Вы уже что-то делали – сдавали экзамены, работали, участвовали в проектах. Если подумать – что удавалось вам лучше всего? Не нужно гадать, просто спросите окружающих. Они откроют вам такое, о чем вы сами и не догадывались. Вспомните, какую работу выполняли. Что у вас лучше получалось, что приносило вам удовлетворение? Что не получалось или казалось скучным и утомительным? Каковы характеристики и того и другого? В зависимости от вашего опыта вы получите ответы – не всегда окончательные и четкие, но, хотя бы однажды задав себе подобные вопросы, вы начнете невольно подмечать, что вам удается, а что нет, где вам хорошо, а где пло хо. Проследите за своей работой и отметьте, где вы испытываете самые большие затруднения. Работа, выбранная в соответствии с вашими сильными сторонами, – очень хорошее начало, и может быть, вам больше не понадобится об этом думать. Все удается тем женщинам, которые следовали своим желаниям, невзирая ни на какие преграды и советы бросить это занятие. Одержимость – это еще не все, но это сильная мотивация.
Линда Эйлпин
Моя страсть к технике началась с кроссвордов. И самый первый и примитивный курс программирования помог мне выяснить, что это почти одно и то же – нужно, чтобы все слова сошлись. Наверное, я выбирала несознательно, но выбрала правильно. Не знаю даже, что еще можно было узнать такое, что помогло бы мне найти себя.
Дженнифер Херрон
Я обожаю наблюдать за работой машин. Я стала инженером, потому что хотела знать, как они устроены, и у меня были хорошие оценки по математике и другим точным наукам.
Подумайте, как вам нравится работать. Быстро? Моя дурацкая работа секретаршей научила меня одной вещи. Я работала в фирме, которая выпускала две радиопрограммы по полтора часа каждый день. Я обожала такой темп. Позже мне дали год на то, чтобы сделать часовой фильм. Мне следовало отказаться или назначить другие сроки; времени было слишком много, и я плохо справилась с задачей, потому что можно было расслабиться. В СМИ время – это роскошь, но для меня оно было в тягость.
Вам нравится работать одной или в команде? Если последнее, то любая индивидуальная работа покажется вам ужасной, а если все-таки одной, то необходимость руководить проектом сведет вас с ума. Вы практик или теоретик, что вам ближе: разрабатывать план или приводить его в исполнение? Кругом так много говорится о женском прагматизме и способности делать несколько дел одновременно, что скорее вам поручат сам проект, а не его планирование. С этим можно бороться, только если очень хорошо себя знаешь. Конечно, иногда единственный способ узнать, подходит ли вам работа. – попробовать и посмотреть, каковы будут успехи.
На собеседованиях я сотням людей задавала один и тот же вопрос – есть ли в них дух соперничества? Большинство не знали, что сказать, да и мне было все равно, что они ответят. Здесь главное – понять это для себя. Не каждому нравится соревноваться, но меня постоянно поражает, как много людей это любят, и особенно как много среди них женщин. В них есть глубокая, неистребимая, постоянная потребность в соревновании. Они не говорят этого вслух, потому что боятся показаться «плохими», но подавлять это в себе нельзя – все равно что вести машину, не снимая ноги с педали тормоза. Позволить себе соперничество – значит позволить себе вдохновение.
Хезер Джонстон
Я начала участвовать в гонках на мотоциклах; приехав на тренировку, я увидела массу людей, которых не пугала умная, «крутая», талантливая женщина – они считали, что это здорово. Более того, они ждали от меня именно этого! Внезапно я поняла, что хочу состязаться, ведь у меня была внутренняя сила, физическая подготовка, жажда скорости и любовь к быстрым машинам. Это было ужасно приятно, хотя и не совсем женственно – и, в отличие от всего остального, чем я занималась, это было правильно. Во мне произошла революция. Мной восхищались за мою несдержанность, бросающую вызов приличиям. Благодаря этому опыту я нашла ту энергичную, сильную, талантливую девочку, которую запрятала глубоко в себе еще в одиннадцатилетнем возрасте, когда эта девочка начала внушать опасения окружающим. Я открыла для нее жизнь. Это было потрясающе. В конце концов, заново обретя свои талант и силу, я нашла способ выражать их и вернула себе полноту жизни. Кроме того, это дало мне мужество начать свое дело.
Я чаще встречала женщин, которые любят соперничество, чем тех, которым оно не симпатично; но еще чаще встречала тех, которые не знают, что они его любят. Мы не осознаем своей любви к состязанию, и это наша вторая из самых распространенных ошибок – после низкой самооценки. Если себя об этом спрашивать, выбрать правильную работу будет гораздо проще.
Стереотипы гласят, что такая склонность более свойственна мужчинам, – но я знаю, что это неправда. Еще считают, что «мужская работа» непременно жесткая, рискованная и соревновательная – финансы, технологии, продажи; тогда как «женская» работа мягче – например, маркетинг, дизайн и тому подобное. Это тоже неправда. Соперничество само по себе не хорошо и не плохо, это не мужское и не женское. Именно на соперничестве основывается стиль вашей работы и выбор среды, в которой вы будете чувствовать себя лучше всего.
С соперничеством связано то же ощущение неловкости, как и с амбициями. Насколько вы амбициозны? Чувствуете ли вы необходимость все новых и новых достижений? Здесь тоже не может быть «правильного» ответа – он может быть только честным, что бы не делать лишних ошибок. Линейные должности в продажах, маркетинге и на производстве предполагают большую власть. Работа менеджером по персоналу, юристом – нет; она не подойдет амбициозным женщинам в качестве стартовой площадки. Женщины, которые стали руководителями компаний, в большинстве своем до этого работали на должностях линейных менеджеров, а не занимались персоналом1. Работа с персоналом более «сострадательна» – забота о людях, о компании, женщинам здесь легче. Однако факт, что 66 процентов женщин работает в этой области, имеет непосредственное отношение к тому, как мало из них попадает «на самый верх»2.
В какой среде вам лучше работается? Вы любите хаос или хотите, чтобы задачи и ответственность были четко разграничены? Вам нравится спонтанность или же отсутствие точного направления тревожит и беспокоит вас? Для того чтобы ответить на подобные вопросы, не нужен опыт работы, вы и так достаточно знаете: из семейной жизни, вечеринок и отпусков. Вспомните, когда вы бывали особенно довольны. Вам нравилось четко все распланировать или воспользоваться неожиданной возможностью? Если вы предпочитаете спонтанность и всегда видите, что нужно сделать, вам понравится новая фирма; а если милее четкие инструкции, вам скорее подойдут более устоявшиеся организации.
Си Джей Хэтэуэй
Мне было приятнее работать в новых компаниях, потому что там было больше возможностей. Я всегда видела, что не работает, а что необходимо сделать, – и сразу бралась за это. В небольших или новых фирмах это позволяло мне расширять свои полномочия, в некоторых я даже создавала для себя должности, которые раньше не существовали.
Конечно, можно получать удовольствие и от порядка, и от хаоса. Дафни Куо работала на меня в качестве вице-президента по финансам, и ее резюме было почти идеальным. Она чередовала работу в крупных компаниях – «Тошиба», «Джонсон энд Джонсон», «Фиделити» – с работой в начинающих фирмах. Она обожала и то и другое и многому научилась в обеих областях. Работа в новых компаниях давала ей возможность брать на себя огромное количество новых обязанностей; в авторитетных компаниях подтверждались ее способности. Она привносила изменения в более степенные организации и развитие в совсем новые компании, которые в нем сильно нуждались.
Мой отец всегда подчеркивал, что лучший способ выбрать работу – подумать о том, какие люди там работают. Ведь с ними придется проводить так много времени. Нравятся ли они тебе? Хотели бы вы много часов лететь с ними через Атлантику? Ваши коллеги не обязаны быть вашими лучшими друзьями (хотя, если правильно выбрать, это возможно), но вам слишком большую часть своей жизни придется проводить в их обществе, чтобы можно было позволить себе работать с чуждыми вам людьми. И если они вам не нравятся, вы им, скорее всего, тоже не понравитесь. Работать и так нелегко, даже если не приходится делать вид, что вы довольны коллегами.
Эти вопросы вы будете задавать себе снова и снова. Опыт сделает ответы более четкими, а может быть, даже изменит их на противоположные. Работа в разных местах раскроет такие таланты и свойства характера, о которых вы не подозревали. Но некоторые, самые важные вещи нужно выяснить прямо сейчас, в самом начале.
Что для вас главное? Где вы можете найти подходящую работу и таких коллег, которых будете уважать? У каждого человека, в каждой компании есть свои представления о правильности. Согласованность этих представлений – ваших и компании – принесет вам огромное удовлетворение в работе; а работать на людей, которых не уважаешь, – прямой путь к разочарованию и неудачам.
Мы все хотим делать что-то значимое или то, во что от души верим, чем можем гордиться, с глубоко уважаемыми нами людьми.
Хотя я начинала не с лучшей работы, я обнаружила, что у компании есть многое из того, что мне нравилось: она и производила достойный товар, ее деятельность была очень важна (телевизионные новости), а люди, которые там работали, были просто замечательными. Когда я перешла на другую должность (это было нетрудно, потому что компания все еще расширялась), я оказалась в нужном месте. И на высших постах было много женщин.
Одна из главных проблем – найти компанию, где женщин уважают и ценят. Когда приходите на собеседование, осмотритесь. Видите ли вы женщин на высоких должностях? Уважают ли их? Поговорите с ними – как вам кажется, они ведут себя естественно или скрытно? Как они одеты: в одном, безликом стиле – темные костюмы, строгие прически – или они могут позволить себе быть женственными? Можете ли вы узнать о них что-нибудь в Интернете? Зайдите на сайт компании и посмотрите на совет директоров – много ли там женщин?3 Если в руководстве организации их нет, будет сложно (зачастую даже невозможно) добиться серьезного отношения к себе. Да, вы можете стать первой, если такова ваша цель, но хотите ли вы начинать карьеру с войны?
Крис Карозелла
Я никогда не собиралась заниматься финансовыми операциями. Если бы я только знала, как мало женщин смогло пробиться на руководящие посты! Если бы я принимала тогда осознанное решение, определив, чего я хочу, то нашла бы работу в области, которая действительно меня интересует.
Ценности и высокая зарплата – не одно и то же. Но стоит задуматься, насколько для вас важны деньги, чтобы выбрать правильную работу. Почему? После секса деньги – самое личное, сложное, загадочное понятие в жизни. Многим людям сложно говорить о них, контролировать и распоряжаться ими. Я была уверена, что деньги – не главное, потому что мне не нравились мужчины, которыми управляют деньги. Их жажда денег казалась мне агрессивной, безжалостной, нечеловеческой, – поэтому моя карьера не заключалась в достижении финансовой цели. Я просто делала работу, которая мне нравилась. Я жила сообразно своим доходам.
Но через какое-то время я испугалась – ведь рано или поздно мне придется уйти на пенсию. Однажды я повела своих детей в «Макдоналдс» около «Квинси Маркет» в Бостоне и увидела женщину, которая там работала, – с рыжими волосами, около семидесяти – и запаниковала. Я поняла, что однажды могу оказаться на ее месте. У меня почти ничего не было отложено. До этого я не думала о том, как буду жить, когда перестану работать.
Эта рыжеволосая изменила мою жизнь. Я решила, что хочу делать деньги. Не для того, чтобы они управляли мной и доминировали в моей жизни. Я хотела иметь достаточно средств, чтобы не бояться. И еще для того, чтобы иметь выбор – где работать, с чем мириться, а с чем нет, где и как жить. Деньги дали мне свободу, которой больше никак не достигнешь, свободу делать выбор и знать, что это моя жизнь – она не принадлежит ни моей семье, ни моей компании, а только мне. Это прекрасное чувство.
В противоположность этому я вспоминаю ужасный момент, когда моя подруга спросила у своего мужа, можно ли ей взять что-нибудь выпить. Взрослая женщина просит разрешения, как ребенок? Но у нее не было своих денег. Я никогда не смогу понять, как современная женщина может не отвечать за собственное материальное благополучие. Мы несем ответственность за себя, за своих детей, за подчиненных. Деньги – это тоже ответственность; готовы ли вы взять ее на себя? Если нет, вы всегда будете зависимы.
Джана Ла Сорте
Мой отец – военный, поэтому мы всю жизнь за ним повсюду ездили, особенно мама. Его деньги, его переезды, связанные с работой, его расписание управляли нашей жизнью. Мои родители постоянно ругались из-за денег, так что я поняла одно: их отсутствие – это проблема. У кого их больше, у того и власть. Я очень рано поняла, что хочу иметь свои средства, чтобы никто не мог командовать мной или решать за меня, что я могу купить, а что нет. И конечно, я хотела власти.
Собственные деньги были только одним из аспектов независимости Джаны, но в итоге это стремление привело ее к созданию собственной компании. Она прекрасно понимает, что ее материальная обеспеченность – ее забота, а не чья-то еще. Что вовсе не делает ее холодной или неженственной – это делает ее уверенной в себе.
Нет доказательств, что деньги делают людей счастливыми. Нельзя выбирать работу или карьеру, основываясь только на этом факторе. Но в этом мире, с его разводами, сокращениями, ранними болезнями и смертностью, быть зависимым очень опасно. Женщины беднее мужчин. Отчасти потому, что нам меньше платят, и потому, что мы рожаем детей, но только отчасти. Наша бедность – еще и неизбежное последствие того, что мы не относимся к деньгам достаточно серьезно. Мы должны взять на себя эту ответственность, если хотим быть независимыми и работать там, где нам хочется. Деньги и способность их делать дают Кэрол Вэллоун силы, которые ей нужны, чтобы управлять собственным бизнесом так, как она считает нужным. Это позволяет ее деньгам не вступать в конфликт с ее ценностями.
Кэрол Вэллоун
У меня есть огромный дом и многое, что означает большие деньги, высокую должность и прочее в этом духе. Наверное, когда у тебя все появляется, перестаешь об этом думать. Деньги для меня, конечно, важны, но только в связи с моими другими целями. А важнее всего – работать определенным образом: увлеченно, разнообразно и этим хорошо зарабатывать. Конечно, деньги нужны и для того, например, чтобы жить с комфортом, но гораздо важнее, как их зарабатываешь. Их количество само по себе не имеет для меня решающего значения.
Своя система ценностей помогает ответить на главный вопрос: где мое место? Это особенно важно для женщин, которые еще не раз окажутся в компаниях, где будут чувствовать себя не в своей тарелке – там, где их будут ценить не за их способности, а только за то, насколько хорошо они имитируют мужчин – их поведение с их стандартами и системой ценностей. Работать там, где вы не нужны и где вас не уважают, – ужасно, а когда хочешь эту стену сломать, так боишься разоблачения, что не остается времени на удовольствие. Вы поймете, что нужно найти такую работу, где ваши желания будут совпадать с целями компании, где вас будут ценить именно как женщину и не станут пытаться превратить в мужчину.
О своих ценностях не так просто рассуждать конкретно – они порой так абстрактны, так неопределенны, это трудно сформулировать в четких, простых словах. Лучший способ – попытаться увидеть внутренним зрением, как бы выглядела определенная работа и как бы вы себя там чувствовали. Когда я окончила университет, мне предложили работу в престижном инвестиционном банке. Как и многие выпускники, я начала бы с должности аналитика – в моем случае в пивоваренной промышленности. Серьезный бизнес, и довольно привлекательный для тех, кто любит выпить. Платили много, передо мной лежала ясная перспектива карьерного роста, и я знала, что мой отец будет в восторге. Но потом я попыталась представить, на что будет похожа моя жизнь через год, через пять лет. Я увидела дом на окраине, машину, розы у входной двери, кожаный дипломат, строгие костюмы. Я знала, что так не смогу. Мне не было места на этой картинке.
Некоторые отрасли для нас лучше, некоторые хуже. Многие нынешние начальницы преуспели в розничных продажах, в дистрибуции потребительских товаров, в СМИ. В других областях, особенно связанных с финансовыми операциями, все еще преобладает образ мачо, а это агрессия, устрашение подчиненных, ночи напролет на работе. Но даже в таких враждебных отраслях есть отдельные компании, где хорошо работается и женщинам, – я сама знаю тех, кому удалось сделать прекрасную карьеру в аэрокосмической промышленности и автомобилестроении, – так что лучше все-таки рассматривать самостоятельные компании, которые не входят в крупные корпорации. Они действительно отличаются в лучшую сторону – и, согласно вашему плану, их просто нужно найти. Моника Лектефелд, руководитель интернетбизнеса в «Оффис депо», очень бережно и старательно хранит традиции компании – и многие успешные женщины ее в этом поддерживают.
Бетси Коэн
Я искала крупную компанию, которая проводит обучение сотрудников и выпускает достойные продукты. Я думала, что карьера менеджера по продажам станет трамплином к директорскому креслу, и так оно и было. Но я не представляла, как долго придется пробираться наверх в такой крупной компании и как это сложно, потому что здесь так много талантливых людей, и никто не взлетает мгновенно. Может быть, небольшие или более гибкие компании могут обеспечить более быстрый рост.
Крупная или маленькая, старая или новая компания – гораздо важнее узнать, каковы их правила, чтобы попасть именно в такую среду, где ваши амбиции не станут подавлять, где вас будут ценить за ваш вклад, где будет та работа, которую вы искали.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 16. Есть такая организация!
Глава 16. Есть такая организация! Кто освободит Россию? Исходя из изложенных выше особенностей предстоящей борьбы, можно представить принципиальную схему ее организации и требования к основным ее участникам. Поскольку противостояние по типу оранжевой революции силами
Вот такая благотворительность
Вот такая благотворительность Вид злоупотреблений, о котором рассказывается в данном разделе, встречается в организациях, которые в той или иной степени занимаются благотворительностью, оказывают кому-то безвозмездную помощь и т. п. Как известно, такая помощь
Такая хорошая калькуляция
Такая хорошая калькуляция Предположим, что вы решили пригласить стороннюю организацию, чтобы она выполнила некоторые работы для вашего предприятия (например, ремонт офиса). Предприятие-исполнитель предоставляет вам полную калькуляцию стоимости предстоящих
162. На Западе серьезные корпорации весьма редко обращаются к индивидуальным консультантам по маркетингу или к микроскопическим фирмам (из 2–3 человек): слишком высоки риски. У нас ситуация такая же?
162. На Западе серьезные корпорации весьма редко обращаются к индивидуальным консультантам по маркетингу или к микроскопическим фирмам (из 2–3 человек): слишком высоки риски. У нас ситуация такая же? Я не согласен с вашим утверждением.Большие компании, как правило,
Глава 4 Что бы вы могли сделать для компании лучше или больше, если бы у вас была такая возможность?
Глава 4 Что бы вы могли сделать для компании лучше или больше, если бы у вас была такая возможность? Задавая этот вопрос, я ожидала, что все будут требовать повышения.ПЕРЕГРУЖЕННОСТЬ «Слишком много навалилось»… «Я загружена по самое горло»… «Еще предстоит многому
Об авторе. Кто я такая и почему пишу эту книгу?
Об авторе. Кто я такая и почему пишу эту книгу? Наталия Митина – архитектор и дизайнер интерьера, руководитель студии Koncepcija, член правления Союза дизайнеров Латвии.Я, наверное, редкий человек – дизайнером мечтала стать с самого детства, долго и целенаправленно шла к