Глава 7 Целостная жизнь
Глава 7
Целостная жизнь
Жизнь и стиль – на самом деле одно,
Не победить нам без веры и мужества.
Все, что вы сделали, – вас подготовит,
Станет основой работы будущей.
Твердая вера – и смех как вызов
(Он полон надежды – ведь ясен исход),
Все, как один, и – вперед, вперед,
Плечом к плечу – и друг к другу.
Дэйм Этель Смит. Женский марш
Выскочкам не угождают. Никогда это не кажется более очевидным, чем в тот момент, когда мы сталкиваемся лицом к лицу с решением – иметь ребенка или нет. Хотя все вокруг твердят о поддержке материнства в обществе и в бизнесе, реально мало что делается, чтобы облегчить последствия нашего решения или хотя бы сделать их рациональнее. Для многих женщин вопрос, когда рожать и рожать ли вообще, – самый сложный, самый важный в жизни.
Невозможно твердо решить, что дети у вас будут; принимается решение только попробовать, попытаться. Но принять решение этого не делать вы действительно можете, и так поступают многие – причин тому так же много, как и женщин, живущих на свете.
Пейдж Арноф-Фенн
Я никогда не интересовалась детьми, и сейчас не интересуюсь. У меня есть тетя, сейчас ей 90 с лишним лет, и она была первой женщиной-редактором в «Макмиллан». Она и брат моего деда сознательно решили не иметь детей и прожили долгую и прекрасную жизнь вдвоем. Они были очень счастливы, это был крепкий брак, они объездили весь мир, имели дом в отличном месте, у них были интересные друзья. Помню, меня как-то привезли к ним, еще маленькую, мне было лет восемь, и я подумала: какая чудесная у них жизнь! В моей жизни полно замечательных детей – племянников, племянниц, крестниц. Надеюсь, мы проведем вместе множество волшебных минут, и они всегда будут вспоминать обо мне как о человеке, который много значил для них. Не обязательно быть кроеными родственниками, чтобы всерьез влиять на жизнь друг друга.
Шэрон Тансталл
Не знаю, почему я никогда не хотела детей. Просто не испытывала такого желания. Дело не в том, что я не люблю детей. Я очень близка с племянницей и племянником. Но я хотела быть взрослым человеком – со своей карьерой и серьезными значимыми отношениями. Я не чувствую, будто что-то упустила или в моей жизни чего-то не хватает. И в моем случае такое решение не было выбором – просто я хотела жить именно так.
Многие мои друзья либо осознанно решили не иметь детей, либо не имели такой возможности. Их жизни были полны серьезных отношений и обязательств. Это прекрасные люди и коллеги, и этот выбор для них совершенно нормален. Решение не иметь детей отнюдь не диктуется карьерой, и бездетные пары вовсе не становятся трудоголиками. То, что их жизнь состоялась, проявляется во всем, что они делают и говорят. И в данном случае это решение вызвано позитивными причинами.
Но у меня также есть друзья, которые приняли такое решение по «плохим» причинам. Слишком много командировок и повышений, слишком много дел. Я постоянно думаю об одной из таких своих подруг. Салли, фантастическая женщина, сделала великолепную, поразительную карьеру. Начав работу в рекрутерской компании, она поднялась до самых высоких должностей в области управления персоналом огромных компаний с мировым именем. Коллеги обожали ее за трезвость ума, прекрасные советы, за стиль, юмор и энергию. Чудный партнер, замечательные друзья, красивый дом – у нее было все, и все свидетельствовало об успехе, о ее гордости и радости. Но когда ей было уже за сорок, каждый день по пути домой в поезде она плакала. Потому что слишком поздно поняла, что хочет ребенка. Многие годы мы встречались, или, по крайней мере, разговаривали раз в неделю, но, когда у меня появилась семья, ей было так больно видеть все это, что мы вообще перестали общаться.
Трагедия Салли не в том, что у нее нет детей, а в том, что она не стала рожать, сделав неправильный выбор. Оглушенная фанфарами корпоративного успеха, она забыла – забыла, что нужно подумать, взвесить все за и против, допустить возможность перемен в себе. Настоящее было настолько сильнее будущего, что она совсем забыла о том, что будущее в конце концов наступит. Она все думала, что здесь нужно непременно выбирать, – и выбрала настоящее. Ревнивая корпорация победила. Самое печальное – все, кто знает Салли, уверены, что она смогла бы одновременно быть и заботливой матерью, и успешно работать. Но ей казалось, что необходим выбор; она не верила, что возможно и то и другое одновременно.
Мужчинам этого не понять. Среди мужчин, получивших MBA и поднявшихся до должности генерального директора, 84 процента имеют детей, тогда как для женщин на тех же постах – этот показатель составляет лишь 49 процентов. Исследование показало, что среди 1600 обладателей MBA имеют семью 70 процентов мужчин и только 25 процентов женщин1. Ясно, что мужчины уверены в том, что можно одновременно работать и иметь семью. А женщины нет – и, что еще хуже, нам постоянно сообщают вещи, которые заставляют нас паниковать. Мы все время слышим о женщинах, которые занимали высокие должности, но вынуждены были оставить свои посты из-за детей. И всегда это истории о конкретных персонажах, а не о компаниях, которые их отвергли. Считается, что возвращение на кухню было их собственным выбором и решением. Но существуют корпорации, которые приветствуют беременность – оплачивают декретный отпуск, создают гибкое расписание и планирование карьеры, дают возможность вернуться на работу после декрета, – и почти 100 процентов женщин возвращаются и остаются надолго2. Когда же женщина оказывается не в состоянии сочетать работу и ребенка, мы реально видим, что это компания ее просто «выкинула», а не наоборот. Разве не странно, что история об этом умалчивает?
Викторианским женщинам говорили, что образование отпугивает мужчин, а нам говорят, что единственный способ прожить полную, счастливую жизнь – это уйти в декрет как можно раньше3. Всем плевать, что женщины, которые родили позже, имеют более высокий уровень жизни и гораздо больше возможностей, что молодые родители гораздо чаще расходятся и разводятся, чем зрелые. Но вместо этого нас пичкают избитыми историями успешных женщин, которые отказались от карьеры, чтобы печь пироги, – банальными, как маленькое черное платье4. Эти истории триумфа мужских фантазий, исхода женщин из мужского мира бизнеса и власти. После глупого маленького эксперимента, думают они, девочки все поняли и вернулись на свое законное место – на кухню. Выскочек наконец-то выдворили.
Поп-культура просто обожествляет апокрифический образ матери, которая только и знает, что печет пирожки, ездит по магазинам и доступна 24 часа в сутки, – тогда как работающий человек завтракает прямо на совещании, обедает с клиентами и может на полгода уехать в другой город. Материнство окутано ореолом романтики, сентиментальности, идеализировано до предела – в то время как карьеру делают жесткие, упорные реалисты, бравирующие своими победами мачо. Это разделение как будто содержит в себе суровую, но простую мораль: нужно выбирать, на чьей ты стороне. И получается, что мужчина может получить все, а вот женщина – нет. Бизнес – не наша область, и лучше сразу сдаться, даже не делая попыток.
Факты же говорят о другом. Множество женщин на Западе совмещают карьеру и материнство. Вместо одного добытчика в семье теперь их двое. Половина всей рабочей силы – женщины, и большинство этих женщин – матери. У 74 процентов работающих женщин дети в возрасте от шести до пятнадцати лет. 59 процентов женщин работают и зарабатывают, имея детей моложе шести лет, и 55 процентов – малышей, которым меньше года. Вопреки «консервативным» страшилкам, у нас нет весомых доказательств того, что изменение «домашнего» образа жизни семьи пагубно отражается на детях5. Кроме того, родители в Соединенных Штатах проводят с детьми больше, а не меньше времени – и сами дети подтверждают это в опросах!
Теперь экономика зависит от нас. Именно благодаря заработанным нами деньгам общий уровень жизни так возрос с 1970 года; теперь мы знаем, что развитие экономики невозможно без женщин. И этим ребятам приходится признавать, с ненавистью и скрепя сердце, что без нас у них ничего не выйдет. 55 процентов работающих женщин сейчас приносят половину и более семейного дохода, а 18 процентов – весь доход6. Семьи из папы-добытчика и мамы-домохозяйки сейчас составляют только одну десятую всех американских семей.7 Так что фантазии о том, что мы должны склонить голову перед какой-то генетической неизбежностью и отказаться от своей борьбы за независимость, состоятельность и силу – полная чушь. Нам эти фантазии не нужны, нам вообще не нужны фантазии – просто такую роскошь никто не может себе позволить. Вместо того чтобы рисовать себе идиллические картины в стиле 50-х, давайте лучше поймем, с какой оппозицией сталкиваются работающие матери, и научимся противостоять этому на примере многочисленных историй успеха творческих, сплоченных семей.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 3 Как перестроить свою жизнь и бизнес
Глава 3 Как перестроить свою жизнь и бизнес Если вы не создадите свой собственный жизненный план, велика вероятность, что вы попадете в планы кого-то другого. Догадайтесь, что там для вас запланировано? Немного. Джим Рон, американский предприниматель, автор книг,
Глава 5 Жизнь на заказ
Глава 5 Жизнь на заказ Принять жизнь, как совокупность разрозненных аспектов – это взрослое понимание свободы. В идеале каждый из них должен найти свое место в палитре нашей жизни. Ричард Сеннет, социолог Идентичность человека нужно искать не в его поведении… а в
Глава 4 Ваша жизнь как история
Глава 4 Ваша жизнь как история «Ильза, возможно, я говорю жестокие вещи, но проблема трех маленьких людей несоизмерима с масштабом людских страданий в этом безумном мире. Когда-нибудь ты это поймешь». Реплика Рика из фильма «Касабланка» (Casablanca) В 1940 году четыре французских
17. 1. Динамическая модель как целостная структура
17. 1. Динамическая модель как целостная структура Одна из очевидных слабостей подготовки руководителей состоит в том, что «изучаемый предмет имеет недостаточно хорошо очерченную базу или хорошо увязанную внутреннюю структуру»[130]. Этот недостаток наблюдается в
Схема «Дом TPS»: целостная структура, а не совокупность приемов и методов
Схема «Дом TPS»: целостная структура, а не совокупность приемов и методов Десятки лет Toyota успешно применяла и совершенствовала TPS, не документируя теорию своей производственной системы. Рабочие и менеджеры постоянно осваивали новые методы и совершенствовали старые,
Глава 9 Амбиции – на всю жизнь
Глава 9 Амбиции – на всю жизнь Люди думают, что наверху не так уж много места. Они воспринимают высшие эшелоны власти как какой-нибудь Эверест. Я говорю вам – наверху очень много места. Маргарет
Глава 1 Жизнь в сети
Глава 1 Жизнь в сети Каждая перемена – это новая возможность. Джек Уэлч, президент компании General Electric Многое изменилось в Интернете с тех пор, как Джеф Безос основал свою компанию. Тогда, в 1995 году, Интернет был тем абсолютным новшеством, которое могло изменить структуру
Глава 6 Сбалансируйте свою жизнь
Глава 6 Сбалансируйте свою жизнь Женщина-предприниматель Одна из самых привлекательных черт предпринимательства заключается в том, что вы можете распоряжаться своим временем более гибко, чем человек, работающий по найму. Однако собственный бизнес –
Глава первая Это ваша жизнь!
Глава первая Это ваша жизнь! Не говорите, что у вас нет времени. Его у вас ровно столько же, сколько было у Микеланджело, Матери Терезы, Леонардо да Винчи, Томаса Джефферсона, Луи Пастера, Хеллен Келлер, Альберта Эйнштейна. Г. Джексон Браун Самое важное, что вам нужно
Глава 6 Секс, любовь и взгляд на жизнь
Глава 6 Секс, любовь и взгляд на жизнь Ответь, как ты к этому относишься: «Попробуй контролировать меня – и будешь уволен. Я сама плачу за свое веселье и по своим счетам, так что отношения возможны только на равных». Дестини’з Чайлд. «Независимая
Глава 5. Социальная жизнь информации
Глава 5. Социальная жизнь информации Никогда не сомневайтесь, что небольшая группа мыслящих, сознательных граждан может изменить мир. Ведь именно это постоянно и происходит. Маргарет Мид В главе 4 я остановилась на том, как технологии должны проецировать работу группы