9.1. Задачи, проблемы и практический опыт автоматизации системы внутреннего контроля
9.1. Задачи, проблемы и практический опыт автоматизации системы внутреннего контроля
Автоматизация на протяжении нескольких десятилетий является одним из наиболее перспективных направлений совершенствования системы учета и контроля.
Автоматизацию системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля целесообразно осуществлять путем внедрения программных комплексов, позволяющих полностью автоматизировать отдельные участки.
Основными задачами автоматизации внутреннего контроля строительной организации должны стать:
• обеспечение информацией пользователей в процессе принятия управленческих решений;
• повышение эффективности управления хозяйствующим субъектом;
• создание оптимальных условий для функционирования рыночных механизмов;
• повышение конкурентоспособности организации.
Таким образом, автоматизированная служба внутреннего контроля должна стать важнейшей частью единого информационного пространства хозяйствующего субъекта.
Обобщение практики показывает, что автоматизации системы учета и внутреннего контроля строительных организаций препятствуют следующие факторы:
• отсутствие высокой активности пользователей информации на разных уровнях управления;
• недостаточное качество информационных ресурсов;
• отсутствие доверия со стороны менеджмента к предоставляемой информации;
• недостаточная оснащенность компьютерной техникой;
• отсутствие спроса и наличие недоверия к предоставляемой информации со стороны собственников хозяйствующих субъектов;
• второстепенное значение учетной информации при подготовке, обосновании и принятии управленческих решений;
• отсутствие проработанной методики и научного обоснования подходов к созданию автоматизированной системы внутреннего контроля с учетом отраслевой специфики различных хозяйствующих субъектов.
В настоящее время на рынке программных продуктов предлагаются более 400 различных программ для автоматизации процесса учета и контроля. Данные программы рассчитаны на разные круги потребителей и учитывают различные требования и особенности пользователей.
Типовые специализированные бухгалтерские программные продукты предназначены для автоматизации стандартных задач, стоящих перед бухгалтерским учетом и системой внутреннего контроля.
Информационные технологии, разработанные для конкретного пользователя, целесообразно приобретать крупным организациям корпоративного типа, которые имеют множество структурных подразделений, обладающих частичной самостоятельностью.
Подобным организациям целесообразно создавать единое информационное пространство на базе применения соответствующих программных продуктов. Это позволит:
• устранить проблемы несогласованности загрузки мощностей и заказов клиентов;
• повысить производительность контрольной деятельности работников;
• обеспечить режим управления организацией в реальном масштабе времени (что даст общесистемный эффект управления организацией);
• обеспечить эффективное и согласованное взаимодействие между подразделениями, исключающее дублирование информации;
• исключить проникновение ошибочной информации при подготовке и вводе данных в компьютерную систему ручным способом;
• исключить производственный брак;
• оперативно контролировать по каналам связи движение материальных ценностей на всех участках деятельности хозяйствующего субъекта.
При этом следует отметить, что создание единого информационного пространства требует разработки концепции информации, соответствующей стратегии строительной организации.
Кроме того, необходимо классифицировать информационные ресурсы, которые будут входить в информационное пространство хозяйствующего субъекта. На наш взгляд, классифицировать информацию необходимо по: различным категориям пользователей; экономическому содержанию; по местам возникновения; по степени закрытости; по степени значимости и др.
Использование автоматизированных систем учета для подготовки, обоснования и принятия управленческих решений позволит реально интегрировать показатели службы внутреннего контроля в систему управления хозяйствующим субъектом. Разумеется, что качество внедряемых автоматизированных систем должно быть достаточно высоким, чтобы исключить ошибки в аппаратных или программных средствах, которые могут привести к неправильной обработке операций.
Кроме решения корпоративных задач автоматизация системы внутреннего контроля имеет существенное социальное значение. Так как такая система позволяет формировать достоверные показатели, а также показывать динамику различных показателей, она способствует формированию достоверных статистических показателей. Следовательно, данные показатели будут использованы при разработке различных социально-экономических программ.
Автоматизированная система внутреннего контроля строительной организации должна содержать:
• компоненты, позволяющие собирать, обрабатывать, хранить, распространять и передавать информацию;
• программно-технические средства;
• нормативно-распорядительные документы;
• распоряжения, регламентирующие доступ отдельных категорий работников.
Помимо этого необходимо разработать и утвердить методы совершенствования автоматизации системы внутреннего контроля, способы представления информации пользователям, периодичность предоставления информации и др.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
4. Взаимодействие внутреннего аудита с внешним аудитором и другими субъектами системы внутреннего контроля компании Взаимодействие с внешним аудитором
4. Взаимодействие внутреннего аудита с внешним аудитором и другими субъектами системы внутреннего контроля компании Взаимодействие с внешним аудитором Руководитель внутреннего аудита координирует взаимодействие внутреннего аудита с внешним аудитором
5.5. Адаптация внутреннего контроля
5.5. Адаптация внутреннего контроля Такой вид деятельности, как внутренний контроль, исторически складывался в качестве механизма выявления и предотвращения случаев мошенничества или хищений, а также ошибок. Однако к настоящему времени сфера его применения существенно
9. Цели и задачи внутреннего контроля в кредитных организациях.
9. Цели и задачи внутреннего контроля в кредитных организациях. Система внутреннего контроля создается банком в следующих целях:1) Обеспечение соблюдения всеми сотрудниками банка при выполнении своих служебных обязанностей требований федерального законодательства и
10. Организация системы внутреннего контроля в банке.
10. Организация системы внутреннего контроля в банке. Банк организует внутренний контроль с учетом рекомендаций по организации внутреннего контроля за рисками банковской деятельности. Система внутреннего контроля организуется органами управления банка,
9. Этапы внутреннего контроля
9. Этапы внутреннего контроля Организация эффективно функционирующей системы внутреннего контроля – это сложный многоступенчатый процесс, включающий следующие этапы.1. Критический анализ и сопоставление определенных для прежних условий хозяйствования целей
10. Принципы системы внутреннего контроля
10. Принципы системы внутреннего контроля Критерием эффективности системы внутреннего контроля служит соблюдение принципов внутреннего контроля организации.1. Принцип ответственности.2. Принцип сбалансированности (сбалансированность означает, что субъекту нельзя
11. Составляющие системы внутреннего контроля
11. Составляющие системы внутреннего контроля Система внутреннего контроля состоит непосредственно из органов контроля, т. е. органов, учрежденных в организации в целях осуществления внутренних проверок, ревизий. Это могут быть службы внутреннего аудита,
12. Классификация системы внутреннего контроля
12. Классификация системы внутреннего контроля Поскольку система контроля является важной составляющей управленческого контроля в целом, для раскрытия механизмов функционирования данной системы необходимо изучить особенности ее составных элементов, а для этого
13. Цели и организация внутреннего контроля
13. Цели и организация внутреннего контроля Цель внутреннего контроля – обеспечение соблюдения всеми сотрудниками предприятия своих должностных обязанностей в соответствии с целями организации. Цель внутреннего контроля во времени непрерывна, перманентна и
4. Основные задачи и направления внутреннего финансового контроля
4. Основные задачи и направления внутреннего финансового контроля Внутренний финансовый контроль – составная часть общей системы управленческого контроля. В широком смысле под целью функционирования системы внутреннего контроля следует понимать сохранение и
10. Этапы внутреннего контроля
10. Этапы внутреннего контроля Организация эффективно функционирующей системы внутреннего контроля – это сложный многоступенчатый процесс, включающий следующие этапы.1. Критический анализ и сопоставление определенных для прежних условий хозяйствования целей
11. Принципы системы внутреннего контроля
11. Принципы системы внутреннего контроля Критерием эффективности системы внутреннего контроля служит соблюдение принципов внутреннего контроля организации.1. Принцип ответственности.2. Принцип сбалансированности.3. Принцип подконтрольности каждого субъекта
12. Цели и организация внутреннего контроля
12. Цели и организация внутреннего контроля Цель внутреннего контроля – обеспечение соблюдения всеми сотрудниками предприятия своих должностных обязанностей в соответствии с целями организации. Цель внутреннего контроля во времени непрерывна, перманентна и
5.6. Использование системы внутреннего контроля
5.6. Использование системы внутреннего контроля Одним из важнейших способов обнаружения всех видов ошибок является внутренний контроль. Система внутреннего контроля – это политика организации, направленная на выявление, исправление и предотвращение ошибок и искажений
27. СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
27. СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ Система внутреннего контроля (СВК) – включает политику и процедуры, принятые руководством субъекта проверки для содействия в реализации целей управления, предусматривающих упорядоченное и эффективное ведение бизнеса: строгое
31. ОЦЕНКА АУДИТОРСКОГО РИСКА И СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ У СУБЪЕКТОВ, ИСПОЛЬЗУЮЩИХ ОБСЛУЖИВАЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
31. ОЦЕНКА АУДИТОРСКОГО РИСКА И СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ У СУБЪЕКТОВ, ИСПОЛЬЗУЮЩИХ ОБСЛУЖИВАЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ Обслуживающая организация – это фирма, которая оказывает различные услуги по ведению бухгалтерского учета, подготовке финансовой отчетности. В этих