2. Выйти в «ноль»

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

2. Выйти в «ноль»

При ухудшении рыночной ситуации предприятию приходится снижать объёмы продаж и принимать меры по обеспечению безубыточности его работы. Поэтому для каждого проекта должен быть рассчитан минимальный объём продаж, при котором выручка равна затратам, т. е. предприятие работает «в ноль» (Табл. 7.1).

Таблица 7.1. Расчет точки безубыточности.

Точкой безубыточности Х% называется такой процент от производственной мощности, при котором прибыль становится равной нулю. Чтобы рассчитать точку безубыточности, надо при плановой загрузке отдельной суммой взять текущие затраты, зависящие от объёма производства (переменные затраты V), и отдельной суммой затраты, не зависящие от объёма производства (постоянные затраты С). После этого можно рассчитать прибыль (Р), вычтя из выручки (В) полные затраты (сумму V + С), Р = В – V– С , и точку безубыточности

Х% = 1 / (1 + Р / С),

которая зависит только от отношения прибыли к постоянным затратам – Р / С . Следовательно, чтобы повысить устойчивость бизнеса к снижению объёмов продаж (минимизировать Х%), нужно уменьшить постоянные затраты за счет перевода возможной их части в переменные затраты.

Для данного проекта точка безубыточности Х% = 14,52 % и соответствует выручке 711 592 714 руб./год. Такой низкий уровень обеспечивается тем, что постоянные затраты относительно малы.

Распределение затрат на постоянные и переменные зависит от конкретных условий производства.

Задача владельца проекта – обеспечить достижение и превышение точки безубыточности (График 7.1).

График 7.1. Расчет точки безубыточности.

В литературе принято точку безубыточности Х% рассчитывать, строя вышеприведённые таблицу и график зависимости прибыли от процента загрузки предприятия, показывая одновременно графики выручки, текущих и постоянных затрат. Путем интерполяции можно рассчитать, что Х% = 14,52 %. Дальнейшее повышение выручки обеспечивает появление положительной прибыли и её прирост на 35,68 руб. на каждые 100 руб. прироста выручки, то есть относительный прирост прибыли составляет 25,68 % от прироста выручки. Эта величина называется операционным рычагом (ОР%) и может быть рассчитана по простейшей формуле:

ОР% = ?Р / ?В = 1 – V / В.

Следовательно, доля прибыли в выручке зависит только от отношения переменных затрат к выручке.

Важно отметить, что точка безубыточности считается для уже действующего предприятия, рассчитавшегося с кредитами.

Обычно рассчитывают и рентабельность производства как отношение прибыли к полным затратам:

Рентабельность = Р / (С + V) = Р / (В – Р) = 1 / (В / Р – 1) = 43,88 %.

Из формулы видно, что рентабельность зависит только от отношения прибыли к выручке (Р / В).

Данный текст является ознакомительным фрагментом.