Читайте также
Глава 9 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
9.1. Цели и задачи стратегического управления инновациями 9.2. Содержание и формы стратегического управления инновациями 9.3. Методы и средства стратегического управления инновациями
9.1. Цели и задачи стратегического управления инновациями
Стратегическое управление инновациями – это совокупность целей стратегического направления, с помощью которых можно усилить инновационную деятельность предприятия.Цели стратегического управления инновациями
9.2. Содержание и формы стратегического управления инновациями
Инновационная деятельность является в рыночных условиях важной формой предпринимательства. По своей содержательной направленности стратегическое управление инновациями носит прагматический характер. В
9.3. Методы и средства стратегического управления инновациями
В практике стратегического управления инновациями получили распространение следующие методы:• управление на основе экстраполяции, при котором на перспективу предполагается развитие тех же тенденций, что и
2.1. Концептуальная модель управления инновациями: ориентация на рынок
Концептуальный подход означает руководящую идею, ориентацию для начала и реализации инновационного процесса на определенные приоритеты. Роль и значение инноваций, результатов научно-технических
Глава 4
Инструкция по применению маркетинга на предприятии малого и среднего бизнеса
Рассмотрим несколько типовых ситуаций с планированием маркетинга на предприятии.1. Компания, где работает маркетинговая система. Собственно, именно такую компанию берут в пример
Глава 2
Учет на несостоятельном предприятии
Для нормального функционирования хозяйствующих субъектов в рыночной экономике одним из условий является надлежащая организация бухгалтерского учета. Применение принципов бухгалтерского учета должно обеспечить
3. 4. Управление логистической системой на предприятии
В логистической системе класса MRP существуют три базовых блока.1. Формирование основного плана на основе заказов клиентов и прогноза спроса. Этот организационно-алгоритмический процесс включает процедуру быстрой
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
«Предпринимательский образ мышления продолжает процветать в „Майкрософте“, потому что главной нашей целью является реинкарнация нас самих — мы должны быть уверены, что именно мы заменяем наши же продукты, а не кто-то другой».Другие основные
Управление инновациями
Процесс управления инновациями («поиск прекрасного» в людях) состоит из трех этапов:(1) Создание новых идей (отдельными людьми или командой).(2) Сбор идей (их оценка).(3) Воплощение идее (команды разрабатывают идеи до конечной стадии «удовлетворенного
Урок 4. Управление целенаправленными инновациями
Целеполагание важно потому, что на его основе руководитель дает другим возможность думать, творить и пробовать.* * *Не только генеральные директора поводят бессонные ночи в тревожных мыслях. Те же мысли могут терзать и
Экспериментируя с инновациями
В конце концов, большинство организаций стремятся к балансу. Они выделяют часть организации в отдельную структуру и называют ее сканкворкс, тратят немалые деньги на инновации, одновременно ограничивая возможности для творчества и
Новый план управления инновациями
В течение 2005 года Кнудсторп и его помощники пытались увеличить прибыль с помощью использования всего спектра инноваций. Они ставили цели, определяли ключевые инициативы и разрабатывали порядок воплощения своих идей в жизнь. Кнудсторп
Глава 2
Управление рисками – это управление проектами для взрослых
Руководитель группы: Мы проводим завтра собрание по этому поводу, но боюсь, станет еще хуже.
Руководитель проекта: Не проводите собрание.
Глава определений, относящихся к управлению рисками, начинается с