Читайте также
Методические рекомендации
по организации работы комитетов по аудиту
советов директоров акционерных обществ
Методические рекомендации по организации работы Комитетов по аудиту Советов директоров акционерных обществ с участием Российской Федерации (далее –
2. Роли и обязанности комитета по аудиту
2.1. В области бухгалтерской (финансовой) отчетности2.1.1. Комитет по аудиту осуществляет анализ существенных аспектов учетной политики, в том числе проверку ее соответствия нормам и требованиям законодательства и правилам
3. Состав и порядок работы комитета по аудиту
3.1. Состав комитета по аудиту3.1.1. Решение о формировании комитета по аудиту принимается советом директоров после избрания нового состава совета директоров. При этом рекомендуется завершить формирование состава комитета по
4. Оценка деятельности комитета по аудиту и вознаграждение за работу в комитете
4.1. Оценка деятельности комитета по аудиту4.1.1. Комитет по номинациям совета директоров определяет методологию самооценки совета директоров и его комитетов и дает предложения по выбору
Введение
В банк поступило инкассовое поручение налогового органа на списание денежных средств с расчетного счета организации. Как только на счет поступят денежные средства, при отсутствии других требований, имеющих приоритетную очередность, эти средства не позднее
Подход к аудиту
Под термином «подход» к аудиту понимается проведение проектов внутреннего аудита по определенной тематике и с использованием определенной методологии. Разумеется, базовая методология внутреннего аудита довольно универсальна – необходимо составлять
3. Виды аудита. Сопутствующие аудиту услуги
Виды аудита: – по отношению к пользователям : внешний (проводится аудиторскими фирмами), внутренний (проводится штатными аудиторами);– по характеру заказа : инициированный (по решению руководства), обязательный (проводится
4. Сопутствующие аудиту услуги, совместимые с проведением обязательной аудиторской проверки
Услуги, совместимые с проведением у экономического субъекта обязательной аудиторской проверки, оказывают по:1) постановке бухгалтерского учета. При постановке бухгалтерского
Приложение 1 Список задач, решаемых при внедрении объемного планирования продаж и операций
Мы предлагаем список того, что обычно требуется сделать для успешного внедрения.Пожалуйста, не забывайте, что это примерный перечень, который нужно подогнать под ваши потребности,
Приложение 2 Использование контрольных диаграмм для объемного планирования продаж и операций
В этом приложении рассматривается, как разработать и использовать контрольные диаграммы для поддержки объемного планирования продаж и операций. Контрольные диаграммы
Приложение 3 Программное обеспечение для объемного планирования продаж и операций
Нам часто задают вопрос: «Какое программное обеспечение большинство компаний использует для объемного планирования продаж и операций?»Ответ простой: Excel или другие программы работы с
Приложение 6 Проверочный лист эффективности объемного планирования продаж и операций
Этот проверочный лист призван служить подспорьем в оценке процесса объемного планирования продаж и операций. Ответы на каждый тезис могут быть: 4 (отлично), 3 (хорошо), 2
Глава 11
Иной подход к менеджменту: команда вместо комитета
• ПРОБЛЕМА: как общаться на собрании и руководить им, одновременно имея дело с множеством разных
Распилим стол в зале заседаний
Когда мы познакомились с гендиректором страховой компании Skandia International (SI) Андре Озманном, его компания входила в Skandia Group, а та в свою очередь принадлежала южноафриканскому гиганту Old Mutual (OM). Андре возлагал самые честолюбивые надежды на свою
Этап № 2. Сетка КОБИ
Цель этапа: вычленить и отобразить элементы презентации, чтобы затем использовать их в конструктивной и комбинаторной деятельности на четвертой стадии совещания, в рамках эвристической техники генерирования идей.Число инфодудлеров: все слушатели