Точечные увольнения
Когда компания боится потерять свою репутацию, руководство должника при увольнении сотрудников должно исходить из той позиции, что тяжелые времена пройдут, а репутация останется, и проводить максимально щадящие по отношению к персоналу увольнения. Для этого необходимо проведение оптимизации так называемых точечных (выборочных) увольнений только тех работников, без которых компания может обойтись.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Всезнайка: как добиться увольнения в первый же день В первый день обучения, спустя два часа после начала занятия в классе, новый трейдер попросил разрешения переговорить со мной. Несколько предыдущих месяцев он занимался самостоятельно. Год назад мы уже встречались, но в
Процедуры поиска, найма, допуска к работе, перевода и увольнения Данный подпроцесс включает в себя четыре основных этапа:• формирование заявки (потребности) на поиск персонала;• распространение информации о потребности по информационным каналам;• отбор и прием
9.4. Не дожидайтесь увольнения – готовьтесь заранее! Неожиданность имеет право быть только приятной 9.4.1. Диверсифицируйте свою квалификацию Прежде всего, если Вы не обладаете уникальным умением, делающим Вас незаменимым сотрудником, постарайтесь его так или иначе
4.3 Особенности увольнения руководителя организации В отношении наемного руководства на фирме может вполне обоснованно возникнуть недовольство. Желание уволить руководителя организации на практике может быть вызвано, в частности, следующими
5.1. Общие требования к оформлению увольнения работника Увольнение работника – один из наиболее ответственных этапов работы лица, ответственного за веление кадрового учета на предприятии. Это обусловлено несколькими причинами. Во-первых, в случае неверного оформления
5.2. Особенности увольнения по инициативе работника Порядок расторжения трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию) предусмотрен ст. 80 ТК РФ, в которой предусмотрено, что работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом
5.3. Особенности увольнения по инициативе работодателя В соответствии с п. 16 Постановления Правительства РФ «О трудовых книжках» при расторжении трудового договора по инициативе работодателя в трудовую книжку вносится запись об увольнении (прекращении трудового
Причины увольнения Ранее я изложил три основные причины, по которым сотрудники не выполняют возложенные на них задачи. Первая из них (некорректные действия лидера) практически никогда не должна приводить к освобождению сотрудника от должности. Если вы или команда не
Раздел 1. Как минимизировать риск своего увольнения, или Тридцать наиболее типичных причин для того, чтобы остаться без работы «по закону» Для ответа на вопрос о том, как минимизировать риск своего увольнения, уважаемым читателям нужно прежде всего (хотя бы в самых общих
Глава 30. Защита трудовых прав в случае увольнения Работник (в том числе и бывший по отношению к своему бывшему работодателю) вправе защищать свои трудовые права, включая право на труд, до увольнения, при увольнении и после увольнения с работы. Основные способы защиты
1.4. Выплаты в случае увольнения работника В случае увольнения работника, в соответствии с принципом соразмерности в регулировании увольнений по инициативе работника и нанимателя, работник, не предупредивший, согласно действующим правилам, нанимателя, обязан
20. Оформление увольнения по соглашению сторон Трудовой кодекс РФ предусматривает четыре группы оснований для расторжения трудового договора, к которым относятся:1) инициатива работодателя;2) инициатива работника;3) обстоятельства, независящие от воли ни работника, ни
Увольнения Политика увольнений может декларировать, что организация намерена сделать все, что в ее силах, чтобы избежать вынужденных увольнений с помощью процедур перемещения и переучивания сотрудников. Однако если увольнения неизбежны, те, кого они коснутся,
Определение увольнения Юридически увольнение имеет место, когда:• работодатель прекращает трудовой договор с предварительным уведомлением или без такового – договор может быть прекращен в результате понижения в должности или перевода, так же как в результате
ДОБРОВОЛЬНЫЕ УВОЛЬНЕНИЯ Когда люди уходят по собственному желанию, можно осуществить два вида мероприятий: провести заключительное собеседование и проанализировать причины ухода, как это описано в гл.
Дисциплинарные взыскания и увольнения Если преобразующая обратная связь, трансформирующий коучинг, стратегическое наставничество и совместная оценка не в состоянии обеспечить улучшение в деятельности сотрудника, продолжающего плохо работать, следующим шагом может