Читайте также
Только не поймите меня превратно: описываемые циклы – это не банк, гарантирующий получение дохода
Конечно, я не стал бы доверять 20-10-5-летним циклам на все сто. Как я уже говорил, их необходимо воспринимать в первую очередь как напоминание о циклическом развитии
2.1. Трейдер без цели, что рынок без тренда – не известно, куда придет
Многие с самого начала допускают одну из главных ошибок, влияющую на успех трейдера, – у них нет цели торговли на рынке. У трейдера есть желание заработать деньги. А вот цель не
Если бы мне тогда было известно то, что я знаю сейчас…
Выступая перед аудиторией будущих предпринимателей, я часто говорю: «Если бы я знал, как много я не знаю, то, пожалуй, не взялся бы за это дело». Иногда мое вступление звучит по-другому: «Если бы я знал, что будет так
Глава 18
Налоговая тайна и зарплатный контроль. Известно всем
Мы должны вывести из тени значительную часть оплаты труда
Владимир Путин, май 2004 г.
18.1. Что есть тайна
Налоговой тайной считаются все сведения о налогоплательщике, кроме разглашенных им самим или с его
Не всем поровну
Впрочем, по крайней мере к одному из регионов мира это, с большой вероятностью, относиться не будет. Это — объединенная Европа, точнее сказать, «зона евро». В отличие от других регионов мира, страны зоны евро обладают практически полным спектром
Глава 2 Поймите основы бизнеса вашей компании
Ключевой элемент лидерства – видение. Одной из отличительных характеристик нового CIO-лидера является его ясное и исчерпывающее видение того, каким образом информация и технология могут существенно улучшить бизнес-процессы
Поймите, маркетинг – это капиталовложения
В 1993 г., когда я вернулся в компанию Coca-Cola и разработал первый раунд телевизионной рекламы, то, прежде всего, показал снятый материал Роберто Гойзуэте в его кабинете.– Мне не нравятся эти ролики, – сказал он.– Послушайте,
Поймите: главное то, что в итоге
Вы можете продать свой продукт в действительно огромных количествах, если будете отдавать его даром. Сколь многие компании по всему миру действительно снизили цены на свою продукцию настолько, что уже не получают прибылей? Они купаются в
Учитесь на всем
Разработка стратегии и следование ей – это то, что помогает вам и всем, с кем вы работаете, идти одной дорогой и тем самым обеспечивать максимальную эффективность маркетинга. Но еще важнее то, что стратегическое мышление становится образом
Выяснение того, что вам известно
Тщательно, до деталей продуманный разговор – разговор неудачный. Когда мы вступаем в разговор, чтобы показать самообладание, ум, информированность, мы заторможены, а это сдерживает возможность сближения.
Тщательно продуманный
16. Маркетер, по-моему, должен разбираться во всем, интересоваться всем. А какие, по вашему мнению, неспециальные дисциплины, знания, увлечения (помимо маркетинга, PR, рекламы и т. д.) больше всего помогают маркетеру расти как специалисту, как человеку и развивать системность
Что известно Apple
Какое событие, случившееся до 2001 года, подтолкнуло Apple уйти в розничный бизнес? Всякий раз, когда разговор заходит об Apple и ретейлерском проекте этой компании (Apple Store), знатоки из СМИ закатывают глаза, как будто успех этих нескольких магазинов – аномалия на
2. Поймите, кто и зачем, прежде чем спрашивать, что и как
• Как должна называться моя компания?• Как лучше всего озаглавить эту интернет-страницу?• Как написать правильный сценарий для продаж по телефону?• Что мне отвечать на вопрос: «Итак, чем вы занимаетесь?»• Какой
Внимание всем героям
Эта глава в основном посвящена талантам в торговле, поскольку отделы продаж – движущая сила многих организаций и важная составляющая успеха. Но многое из того, что изложено здесь, вполне можно применить и к другим отделам. Если вы хотите заполнить
Раз и навсегда поймите разницу между важным и срочным
В предыдущих главах, когда шла речь о сортировке, мы обсудили это затруднение, но проведение различий между важностью и срочностью до сих пор озадачивает большинство служащих. Распознавание основывается на
«Поймите, я не из тех, кто пытается давить на клиента!»
Бывали случаи, когда ситуация требовала ради заключения сделки надавить на покупателя, и тогда, к нашей общей выгоде, я вел огонь из обоих стволов. При этом мне был ясно, что некоторые из этих покупателей охладеют, если