Diageo
Diageo
Существуют три широких направления «Организации и стратегии ЧР»:
1. Вознаграждение и признание: использование программы по вознаграждению и получению признания для стимулирования вклада лучших команд и отдельных работников.
2. Управление талантами: управление привлечением, удержанием и профессиональным ростом многообразных, талантливых работников.
3. Организационная эффективность: сделать так, чтобы компания адаптировала свою структуру с целью максимизации вклада сотрудников и достижения намеченных показателей работы.
Это задает направление талантам компании, операционной эффективности и показателям работы, а также системе вознаграждений. Основная мысль компании заключается в том, что стратегия ЧР является обязанностью не только отдела ЧР, но и всей организации в целом, отсюда и название «Организации и стратегии ЧР».
Данный текст является ознакомительным фрагментом.